产品经理技能之BRD的笔记之菜鸟入门

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要学习MRD、PRD,先从BRD开始,才能做到知其然知其所以然。

BRD是什么?

BRD在互联网公司当中扮演怎样的角色?为什么需要写BRD?BRD该如何写?

 

BRD指的是商业需求文档(Business Requirement Document)。在这篇的文档当中不会有详细的产品规划,只会有基于市场调查用户需求调查产品构思

BRD常以PPT等形式的演示文档展现出来。通过大量的数据来说服公司的领导和同事,帮助该产品的立项以获得公司资源支持。

【一个中心】

该产品功能能够给公司带来收益。公司的生存和收益在商业竞争当中是最重要的事情,没有收益是耍流氓。生存不下去,讲不起情怀。钱的事,是最严肃且现实的事情。

【多个基本点】

1、市场调查报告;

2、竞争对手报告;

3、用户需求调研报告;

4、产品功能构思;

5、产品运营构思;

6、收益分析;

7、风险分析;

8、其他。

总结:

市场、竞品、用户需求调研-》清晰供需关系,市场价值;

功能构思、运营构思、收益分析、风险分析-》画大饼和实施的可行性。

OK,这个产品构思能够带来收益,符合公司愿景。从现实角度又具备可行性!开干吧!

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其他关于BRD的文档要点

1.方案背景

  用户痛点(当前市场弊端)

  商业价值(设想的平台)

2.方案预测(项目时机)

3.产品规划

  第一阶段:基础内容+服务建设

  第二阶段:品牌建设

  第三阶段:快速发展

  第四阶段:盈利尝试

4.赢利模式

  广告、会员服务、商家合作(抽成)、单点突破,扩充领域

5.成本

  软硬件成本、人力成本

6.风险控制

  优势、劣势、机会、威胁

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