系统集成项目管理工程师笔记（4）项目管理一般知识

第四课 项目管理的一般知识
1.项目是一个特殊的、将被完成的有限任务，他是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项工作的总称
2.系统集成项目的特点：目标的不确定性、需求的不稳定性、对智力的依赖性、项目评价的主观性、项目的创新型、项目的时限性
3.项目干系人：项目经理、用户、项目执行组织、项目发起者
4.PMBOK：范围、时间、成本、质量

    人力资源、沟通、奉献、采购

5.项目的组织：职能型、项目型、矩阵型、
6.项目的生命周期：定义阶段、开发阶段、实施阶段、收尾阶段
    瀑布模型：计划、需求分析、设计、编码、测试、运行维护
    V模型：描述了测试阶段和开发阶段的对应关系
    原型化模型：适用于需求不明确
    螺旋模型：软件开发是一系列增量发布；制定计划、风险分析、实施工程和客户评估，适用于庞大复杂、高风险的系统
    迭代模型：每个阶段都执行一次传统的、完整的串行过程串
7。项目管理过程组：启动、规划、监控、执行、收尾