软件团队的几个概念

Vision（愿景）：
一个软件如果没有明确的Vision，就如同在旅途中失去了方向。而且此Vision要能被团队所有人接受，并能激发大家的工作激情。所以在软件开发的开始阶段，确定Vision是件极其重要的事情。好的Vision会让团队所有人充满激情，并能够很容易地被外界认可。

Scenario（想定）and Persona（角色）:
在软件开发之前，需要弄清楚这个软件的用户是谁，他们的需求是什么。找几个典型的Persona来体验几个典型的Scenario是非常重要的。这会让开发人员明白他们要做什么，软件究竟需要提供什么功能。
Feature List （特征清单）and Spec（说明书）：

编程人员一般不原意写这两个东西，总是Feature跟着程序变，Spec很多时候也只是为了完成任务。一个成功的软件在开始coding之前，需要有详细的Feature List和Spec，特别在一个团队中，而且它们需要在团队中一起讨论得到，每个人都应该清楚。如果没有这些文档，软件开发就会变得混乱。

Design（设计）and Review（回顾）:
软件设计得好坏直接关系到软件的质量，代码的质量也是跟软件质量息息相关。如何做一个好的设计和编写高质量的代码？让团队一起来Review你的设计和代码，让别人尽可能多的Chanllenge你。团队每一人的设计都需要让其他人知道，让问题尽可能在开发的早期暴露出来。Review也是学习的过程，年轻不怕犯错误。Review也会真正的让写程序变成一种态度。

Test（测试）：
Test不同于Debug。Test分为很多种,是软件质量的一个很重要的保证。Usability Test，即用户体验，也很重要。

Communication（交流）:
团队需要交流，不然就仅仅是几个人凑在一起而已。项目中大多数问题的解决都归功于交流。

Triage:
这个很有趣，一般是在很棘手的问题或者项目后期对一些Bug或者还没实现的Feature的讨论。就是团队的人坐在一起讨论这些Bug是不是要Fix，哪些Feature一定还需要实现，哪些需要Cut掉。需要最后给出决定。

Post Mortem:
一般是在项目快结束的时候，团队所有人坐在一起讨论哪些地点做得好，哪些地方做得不好，为什么会这样。这个很重要也是很必要的，因为人生就需要经常总结和反思。

Leader:
Leader需要把握项目的整体，驱动团队向前，把整个团队牢牢地团结在一起，而且很多时候要快速地对情况做出反应，快速地做出适当的决定。