面试的时候要根据不同的面对人员讲不同的话

    对于面试而言，由于一直都是技术出身，一般都非常的注重在别人面前展现自己的技术能力。记得在一家地产公司面试的时候，在于技术主管进行面试的时候，主管对我的技术能力非常的满意，但是我的工资要求比较高，于是他们神情到技术总监那里去面试，在于技术总监面试的时候，技术总监 根本就不会去聊具体的技术细节，而是问你你有什么优势，我说了一大堆技术方面的东西，反正感觉没有说到重点，没能够让技术总监心动。于是这次面试的机会也就错过。这完全不是自己能力问题，关键在于自己不会说话，不会真对于不同的人讲不同的话。我现在的工作，我估计也就是一句话打动了我现在的领导，我说同样的事情，不同的人去做，结果就不一样，用户在乎的不是你真正解决问题的能力，而是你的态度。面试的时候也没有问什么技术性的问题。如何能够让自己不再犯如此的错误，在不同的人面前讲了错误的话。
    面试就是说服别人你有做好这份工作的能力，而不是你展现自己能力的场合。先自我介绍下自己会什么，然后咨询他们需要怎么样的人材，需要怎样的技术，那么你所需要做的就是想办法说服他们。说服别人就必须要了解到别人的招聘要求以及他所关注的点是什么。有些技术经理本身技术能力也非常的强，他们不太在乎招聘一个技术能力强的人，可能更希望招聘一个协调能力强的，忠诚度比较高的人。而有些团队非常的缺乏一些高技术水平的人，那么你可以大胆的表现出自己的技术能力即可。说服别人，首先要去问，问他对这个岗位的具体要求，问他看中什么，然后再根据他所说的东西来具体展现自己有哪些能力能够达到要求。这样才是有的放矢，否则很多时候你根本就不知道面试人员要求的是什么，然后讲了一大通，最后面试还没戏。想起了自己在一家网络公司的面试，前前后后聊了2个小时，嘴巴都说干了，还以为会有很大的希望，可是结果却是没戏。你会聊但是却没有聊到点上。
    不同的人关注点不一样，一定要在面试的过程中主动一些，敢于去问，然后再展现。否则有些时候你可能会犯错。例如你对一个技术临到讲你会管理，讲你的管理理念，技术主管会很害怕你，你过来抢他岗位还是干嘛的。那么针对技术主管就必须要展现自己的强大技术能力、学习能力以及合作的能力。而对于一些高级技术总监来面试的时候，你可能要展现出你优秀的个人能力，优秀的学习能力，自我管理能力，合作能力，还有一定的管理能力，那么技术总监可能会考虑到今后对你的培养，可能会考虑让你将来做一个更高的岗位。而对于人事的面试，那么你要展现出你人格方面的能力，最起码沟通没有问题，喜欢交接朋友，能够与他人合作，能够处理冲突，不会想着离职的事情，那么你要让他信任你。
     根据面试的人员来选择你要表现的能力，这首先你必须要对招聘要求进行研究，其次在面试的时候了解对方的身份，有些时候你感觉到面试氛围不对的时候，那么请敢于开口咨询他们重点要求那几点，看中什么地方，那么即使你面试不上，也能够听到很多的真实的话，对你将来也是有好处。那就要求在面试的时候我们不是被动的，而是主动的，主动的出击咨询，选择性的展示自己的能力。