集成化研发管理流程（SPP）

 SPP是基于“CMMI、软件工程和项目管理”知识创作的集成化研发管理方法论，称为“精简并行过程”（Simplified Parallel Process）。SPP 由众多的过程规范和模板组成，过程模型如下图所示。“精简并行”的含义是：

    （1）对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理。
    （2）项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程“并行”开展。
    SPP的主要特征和优点如下：

    一、清晰直观的过程模型

    产 品生命周期和项目管理过程、项目研发过程、机构支持过程的结构清晰，相互关系直观明了。根据SPP模型，机构领导、项目经理、项目成员（开发人员、测试人 员等）很容易知道自己“应该在什么时候、按照什么规范做什么事情”。SPP模型有助于使企业内部的各个职能单位有条不紊地开展工作。

    二、融合了CMMI、项目管理与软件工程知识

    SPP 吸纳了CMMI 3级以内的大部分关键过程域，补充“立项管理”和“结项管理”两个过程域（CMM不涉及立项与结项），使研发管理有始有终。SPP细化了 项目研发过程的规范（这是CMMI的薄弱环节），如“需求开发与管理”、“软件硬件设计”、“软件硬件实现”、“测试与改错”、“发布与试用”、“服务与 维护”等过程域，更加适合于项目研发团队。 

    三、容易裁剪与扩充

    SPP模型的三类过程贯穿了产品的整个生命周期，所有过程域都合理地安排在产品生命周期中的某些阶段。用户可以根据本企业的特征，适当地裁剪或扩充SPP的过程域，很容易制定出最适合于本企业的过程模型。