做管理,有政策没监督等于没做！

这篇博客，咱们同样以故事的情节阐述吧...

那时是实习期间的五月份，为了血洗四月份的耻辱（四月份业绩搞的很烂，最后都没有月底聚餐）店长韩义规定五月份必须要把四月份丢下的业绩背回来！

然后出台了一个电话记录的任务，每人每天至少记够三个真实有效的客户的电话，以供自己后期的联系，维护。

最初：

刚开始一两天大家都意气奋发，都还可以，不过过了几天就没有那种拼劲了，开始记不够、

然后道高一尺魔高一丈，店长韩义开会三个电话，少一个扣十块钱、人心惶惶，又步入正轨了几天的功夫...

重要环节：

满满的大家都又没有了之前的拼劲以及罚款的担心了，每天慢悠悠的出来，慢悠悠的回去，三个电话记着，然后也不用罚款。

直到有一天韩义店长又发话，大龙，张俊，两位主管每天下午在大家都打电话联系客户的时候检查每个会籍顾问昨天记录的电话是否真实有效。

结果：

这样以来走了几个算是同事的同事，然后制度照样执行，监督紧随其后、到了中旬，业绩就已经比四月份要高了，此时店长韩义开会说出了这句话：“做管理，有政策没有监督等于没做”！

个人体会：故事虽小理解就好。