有效生产时间

这个概念很好,其本身强调了两个方面的问题。首先是一个产品的实际生产时间,实际在这个产品上花费了的生产时间——也就是有效生产时间,做对比,就可以看出其生产效率。
而另外一面,一个设备在其运转过程中,实际的用来生产产品的时间,这个对比,也很说明其生产流程的效率。
而无论从那一个方面来说,测定这个时间,都很重要。这也是现代现场管理的一个最重要参数。同时提高这个参数的数值水平,也是检验一个方法改进的最重要指标。另外这个参数本身也可以用来确定其生产流程的具体状况。
问题在于如何把这个工具引入软件开发的过程中,这确实是一个问题。
首先不管是从那个方面来说,测试这个时间都有法律和道德上的障碍。其次由于人的特殊性,这个数据必然会被一个加权值所修订,而没有大的测试样本,这个就很难确定。
由此必须找到一个这个参数的可简单测量的其映射,来进行这个工作。究竟如何进行,还需要再考虑。
其次,一个人在每一天内工作究竟多少时间才更加有效率,而不造成效率下降,这个也是问题。好在可以认为一个统计意义上的人群,可以解决这个问题。

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