也说永中科技

各方面的消息综合看,永中科技的核心技术还是相当有特色的,专利和产品都有特色,但是企业走到了破产这一步,不能不令人惋惜。不过,通过粗浅分析,我看他们公司有内部的问题,另外也有中国本身投资环境,或者说是人文环境的问题。而关键是,永中科技依然还是可以救活的,只是需要智慧和胆略。


内部问题是,产品定位保守于老观念,公司定位落后,市场把握不够,公司运营理念缺乏。

外部投资环境,这一点,如果投资环境好点,它应该可以很容易找到融资,引进新鲜血液,从而避免走到这一步,造成“股东”和职员的利益的最惨痛损失。投资环境差的问题,我真的不好意思说,因为绝大多数人一说xx环境差,抱怨的都是他人和政府,反正没有自己一点关系,不是自己的错。其实也难怪,因为我们的权力的确太少,即使有点也不知道如何适当使用权力。其实,正是每个人自身的问题,我不是说盗版,盗版这个问题完全可以理解,那是中国人对神秘事务的天然好奇心的驱使,其次是金钱利益。回到正题,更多的问题其实是,在资本世界里面社会人性的迷失。咳,说多了,该挨骂了。不过,面对这样的投资环境,作为理智生存者,我不会去视图摧毁它,而是在它的上面跳舞。我的翩翩舞姿越是眩美,人们就越有心意,就如同苹果造就了全新的个人娱乐市场的同时,也造就了我们每个人全新的个人体验环境。让每个人自己的力量逐步改变它,其实就是改变我们自己。


有眼光和魄力的人,一定要重视这个好的投资机会,不仅可以救活一个中国软件,难道就不是一次低投入的企业并购吗?救活永中科技,一是需要资金介入;二是,需要剥离核心价值和负债,避免核心人员流失;再是,全面重新定位,拥抱互联网络家庭;四是,重视服务的价值。中心思想是:转变观念,创造盈利模式。


要说转变观念,我要问:盗版真的是一种负面力量?仔细想想再说。我说,盗版是你产品的最好的免费宣传平台。微软利用的就很好,而且不是盗版的泛滥,微软产品不会如此深入人心。盗版不怕,怕的是你的市场被盗走,怕的是自己没有正视盗版的存在,并利用盗版拓展市场的策略。如果你的核心价值,仅仅停留在一个基于有限平台的软件作品上,那么盗版盗的就是你的市场,所以在当前的环境中,软件产品本身不能作为企业的核心价值,这也是现今IT市场所抛弃的旧思路,你们看看微软的企业环境,你看看苹果的个人娱乐平台,你看看Google的网络核心平台,哪个还停留在软件产品的售卖上?


上面只是说到了转变观念中的一点。有了观念的转变,再加上永中科技的旧核心价值,完全可以一方面把对M$ Office的挑战提高到一个新的层次,同时实现华丽的转身。


我没那么多钱,也不在国内。劝大家,这真的是一个好机会!


你见或不见,他就在那里,不悲不喜

你恋或不恋,情就在那里,不来不去

你爱或不爱,爱就在那里,不舍不弃

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