人格魅力在项目管理中的重要作用

在项目管理中，项目执行力是衡量项目计划执行情况以及执行力度的重要因素，然而，决定执行力的往往是与项目管理者的人格魅力指数密切相关。
其影响有以下几个方面：
1、团结：在一个项目团队中，有时可能因为某个人的性格或者人格魅力存在一定缺陷，从而造成最直接的影响可能就是团队内部产生分化，容易产生两派或者多派，尤其是在比较大的项目中更是如此，从而在项目成员之间形成不和谐、不信任的非稳定因素，进而影响项目的执行力度，导致项目质量、进度的不可控。
2、执行力：在一个项目中，项目的执行力表现的尤为重要。如果说项目负责人分配的计划或者任务在执行过程中不能达到基本的效果，那么可想项目的结果了，直接的表现可能就是代码质量差，计划不按时完成，bug太多，从而在客户中造成较差的效果，进而全面影响项目的进一步发展。