(软件实施)

实施顾问的八大建议！！

1、一定的计算机、网络技术基础 身为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提
run_wang·2012-04-20 17:00

软件实施面试题及答案

1.你熟悉的远程有哪些方法？各种方法应该怎么配置？答案：(1)、最简单的QQ上有，打开对话框，上面有个“应用”图标点击"远程协助"     (2)、系统自带的远程桌面服务，点击我的电脑-属性，点击远程，把两个勾打上去。     (3)、远程协助软件，在要远程的主机安装代理程序后，即可使用远程服务。     (4)、专业通信系统，即时通、OA之类的。2.在进行实施的过程中，公司制作的一款软件系统缺少
IT小宇·2012-04-15 17:08

实施顾问

身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好
run_wang·2012-03-28 17:00

实施顾问

身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好
run_wang·2012-03-28 17:00

对ERP实施工作的转变

       由于对电子、计算机的爱好，原来读建筑的我，改行进入IT了，为此我学了编程和网络，在IT业也工作了六、七个年头了，基本上是以系统和硬件设备的维护，工作性质服务的成份大一些，偶尔也会做一些工程，和软件实施
jewarn·2012-03-26 11:52

监控系统调研报告

监控系统调研报告各位领导，各位同事：XX地方税务局（以下简称地税局）2009年采购并部署了IBM网络及服务器设备监控管理软件（以下简称一期工程），供应商基于IBMTivoli产品进行了数据中心机房服务器及网络设备监控软件实施
晨曦之光·2012-03-09 14:00

医疗信息化、医学、医院管理资料下载

IHE专题】中国医疗信息集成(IHE-C)发展状况http://share.hc3i.cn/data/5363.国内区域卫生信息化进展综述http://share.hc3i.cn/data/330624.软件实施工程师应该掌握的知识
紫凝·2012-02-27 13:59

医疗信息化、医学、医院管理资料下载

软件实施工程师应该掌握的知识http://share.hc3i.cn/data/333505. 
紫凝·2012-02-27 13:59

8. 关于开发和实施的补充说明

下面是个朋友的问题：“其实还是想问LZ一个问题，如果是你回到23、24岁的时候，如果可以不做技术，比如去做软件实施，你会去吗，是不是还是有开发能力才是发展才是最好的，毕竟在这个行业这是一个基础。
hello_world2001·2012-02-02 19:26

8. 关于开发和实施的补充说明

下面是个朋友的问题：“其实还是想问LZ一个问题，如果是你回到23、24岁的时候，如果可以不做技术，比如去做软件实施，你会去吗，是不是还是有开发能力才是发展才是最好的，毕竟在这个行业这是一个基础。
hello_world2001·2012-02-02 19:00

EMC PowerPath多路径软件实施报告

软件选择注意：请选择和Linux版本相对应的PowerPath版本，我的这次实施是在RHEL5.5x64下。HostAgent使用：HostAgent-Linux-64-x86-en_US-1.1.25.1.0124-1.x86_64   NaviCLI使用：NaviCLI-Linux-64-x86-en_US-7.31.25.1.24-1.x86_64   PowerPath多路径软件使用：EM
biohazard2k·2012-01-04 12:25

基于 UML 的业务建模举例

基于UML的业务建模 2011-05-30作者：杨敏强来源：网络 简介：对于管理流程咨询项目、大型信息化建设项目和套装管理软件实施项目，对业务环境的分析和理解对项目的成功至关重要。
LoveJavaYDJ·2011-12-13 14:00

PDM3

[2007年7月至今]北京艾克斯特信息技术有限公司任软件实施工程师及项目经理，进行项目的实施工作
755633522·2011-12-06 17:39

要像管理咨询一样去做软件需求调研

一般软件公司接到了软件实施案子，第一步是急吼吼的去做需求调研。首先集中要使用软件的一帮人在一起开座谈会，有使用部门的，有间接使用的部门，有计算机管理部门，有大老板，有二老板，甚至有的时候连前台也来了。
李长春·2011-11-16 10:00

监控系统调研报告

监控系统调研报告各位领导，各位同事： XX地方税务局（以下简称地税局）2009年采购并部署了IBM网络及服务器设备监控管理软件（以下简称一期工程），供应商基于IBM Tivoli产品进行了数据中心机房服务器及网络设备监控软件实施
javatgo·2011-11-13 16:00

Asterisk简介

Asterisk是一个开放源代码的软件VoIPPBX系统，它是一个运行在Linux环境下的纯软件实施方案。
fzxy002763·2011-11-07 19:00

软件项目实施与开发

     我现在在做软件实施。做了近两个月了。酸酸甜甜基本都尝过了。        最苦的就是装数据库服务器了。客户有时坚持要用这个数据库，坚持要那个系统。你沟通了也没用。
wushiyilou·2011-10-17 11:00

做软件实施的苦闷

     这边的医疗集团，共4家医院，几乎囊括了本市的所有市立医院。可就老大和我负责。现在，我就呆在开发区这边的南院医疗园区了。这边最先上，情况也最复杂。康复科，本来属于人民医院的，可这边的中医院要评三甲医院，要他们的病历。中医院有自己的医务科和护理部，人民医院也有自己的医务科和护理部。做一个东西，人民医院那边这么讲，中医院这边那么讲。我们只是来做实施的，却要卷进他们医院的内部事务中。所以我们只能
wushiyilou·2011-10-17 10:00

还原软件实施更安全防护机器狗

 谈谈历史吧！2005-2007年以来,机器狗问世以来。给不少使用还原软件的场合，带来极大的麻烦甚至是灾难性的后果。还原软件声称不会被任何病毒等类程序侵袭的传说也被机器狗打破，保证系统不被破坏的神话也就此消失。....        机器狗之所以有机可乘，这是因为微软在磁盘驱动层留下了RING3控制口。发送控制码可直接操作磁盘，本身该接口留下是为了方便一些特殊软件如：光盘的NERO等使用。结果却意
wordman·2011-09-21 10:13

软件项目风险评估报告

本文档的范围和目的本文主要针对软件开发涉及到的风险，包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。
mutourenzhang·2011-09-19 16:18

：软件项目实施总结

在ERP软件实施中有一句行话:“三分软件，七分实施。” 　　只有经历过才会明白这句话是什么意思，正如我的一位前辈说过，只
xcc313·2011-08-31 15:00

软件实施方案总结

软件实施方案总结 一、软件项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试
xxs673076773·2011-08-01 09:00

最佳网店系统之SHOP++优势体现

J2EE具备强大的企业级应用软件实施部署能力，能够满足苛刻的高要求、高复杂度企业级应用。事实上，J2EE已成为企业级开发的工业标准和首选平台。
ienom·2011-07-21 11:00

开场白以及收集来的liferay_portal资料

开场白以及收集来的liferay_portal资料目前正从事软件实施工作，但是自认对于开发的热情还没有消减多少，因此记下一些开始的话，提醒自己不要失去那份已然老去的追求。
JavavaJ——无尽的死循环·2011-07-19 14:00

如何做好一名ERP软件实施人员

通过一年的ERP软件实施，使我深深的感觉到，软件实施，其实并不是一件很容易的事，也许可算是一项挑战，很需要“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇气。为什么这样说呢？     
piaoya2009·2011-06-29 16:40

如何做IT项目团队管理

因为管理软件实施需要一个人在四个方面都必须很强才能顺利推动，这四个方面是企业业务，管理理念，软件功能，人际沟通。实际上一
大道自然·2011-06-26 19:00

现代企业软件架构发展趋势

企业软件实施的主体是企业，企业的需求才是软件架构发展的引擎。
oecp·2011-04-18 14:00

ERP实施的主要障碍

障碍二：对项目目标缺乏清晰的描述这几年以来，人们对ERP软件实施效果的批评之声不绝于耳。是软件不先进吗？是公司的选择错了吗？都不是。真正的问题在
neo_liu0000·2011-03-01 10:00

ERP实施的主要障碍

障碍二：对项目目标缺乏清晰的描述 　　这几年以来，人们对ERP软件实施效果的批评之声不绝于耳。是软件不先进吗？是公司的选
k_lb·2011-03-01 10:00

IBM HP 服务器维修维护案例

 IBMHP服务器维修维护案例ibm服务器225不能正常启动 软件公司的一名软件实施人员.在给客户安装ibm服务器的时候。用severguide装的系统2003。一切都正常。
zbcfz·2011-02-24 16:57

ORACLE实现表的反转

namevarchar2(20),deptvarchar2(20),kmvarchar2(100),salnumber(20,2)); 2.插入数据： insertintotestvalues('贵州','软件实施部
leon1509·2010-12-28 16:00

Asterisk + Radius 简易攻略

     Asterisk 是一个开放源代码的软件VoIP PBX系统，它是一个运行在Linux环境下的纯软件实施方案。
sun4love·2010-12-22 02:00

Asterisk + Radius 简易攻略

     Asterisk 是一个开放源代码的软件VoIP PBX系统，它是一个运行在Linux环境下的纯软件实施方案。
sun4love·2010-12-22 02:00

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     Asterisk 是一个开放源代码的软件VoIP PBX系统，它是一个运行在Linux环境下的纯软件实施方案。
sun4love·2010-12-22 02:00

ERP 顾问成长之路

身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好
tianjun309·2010-12-08 01:00

企业SAP系统项目实施的方案

这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现，同时还要
zhaiken·2010-12-05 22:04

东莞市电子政务网异地容灾基础平台建设项目采购

现状说明当前电子政务办公室的存储备份系统采用FCSAN存储模式，位于行政办事中心三楼的主存储阵列采用HDS公司的USPVM和9980各一套，每套存储均配置两台光纤交换机，共用一套磁带库（配置有三个支持LTO2格式的驱动器）,通过备份软件实施数据备份及管理
gulibin·2010-11-11 12:09

系统接口实录-如何做好接口

1      概述1.1    前言在大型公司的软件实施中，软件接口在实施中占有较大比重。
ddxkjddx·2010-11-08 11:00

CRM软件实施流程分析总结（欢迎拍砖）

      在目前市场竞争激烈的环境下，客户资源显的极期重要。然光是靠客户经理的手工记录远是不够的，当然ERP可以替代原始的手工操作。但光在客户营销，理财方面度做加强工作也远是不够的，很多客户的流失都是因为企业的产品营销不够人性化，企业的关注程度不够。所以要企业不仅要在产品营销，客户理财方便下功夫，同时还要加强客户关怀与如何与客户更人性化的沟通，让
lygle·2010-08-31 15:00

ERP和企业流程管理的关系

包括ERP在内的企业管理软件实施成功率之所以不高，在于流程管理和标准软件的分离。企业要想成功实施ERP，必须建立ERP的基石——BPM。    
sonofsea·2010-08-28 11:28

ERP和企业流程管理的关系

包括ERP在内的企业管理软件实施成功率之所以不高，在于流程管理和标准软件的分离。企业要想成功实施ERP，必须建立ERP的基石——BPM。    
sonofsea·2010-08-28 11:28

软件实施方案总结

一、软件项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水
xiaofengtoo·2010-08-16 10:00

需求工程中需求调研时的方法和技巧

可以说需求调研是软件实施中较重要的部分，调研的结果将直接影响到新建系统效能的发挥。       什么是需求调研？
qtwlczq·2010-07-17 11:00

有必要定义SOA的非原则吗？

Jones认为，在建设SOA的过程（或任何软件实施的过程）中，你往往要关注：原则——哪些是好的以及如何进行评判。反原则——哪些是不好的以及如何进行评判。
Boris Lublinsky·2010-05-26 00:00

有必要定义SOA的非原则吗？

Jones认为，在建设SOA的过程（或任何软件实施的过程）中，你往往要关注：原则——哪些是好的以及如何进行评判。反原则——哪些是不好的以及如何进行评判。
Boris Lublinsky·2010-05-26 00:00

ERP实施失败的双向分析

通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。
ciohome·2010-05-16 14:33

ERP实施失败的双向分析

通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。
ciohome·2010-05-16 14:33

ERP实施失败的双向分析

通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。
ciohome·2010-05-16 14:33

ERP系统的价值在哪里

        我相信这个问题一定是大家非常关注的，无论是企业方还是软件实施方，因为一点很重要，如果一个ERP系统一点价值都没有的话，没有一个人会接受它。
johnsuny·2010-05-06 09:32

ERP系统的价值在哪里

我相信这个问题一定是大家非常关注的，无论是企业方还是软件实施方，因为一点很重要，如果一个ERP系统一点价值都没有的话，没有一个人会接受它。
johnsuny·2010-05-06 09:32
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