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人月神话
个人作业收官——软件工程实践总结
目录一、课程总结二、自己的
人月神话
三、下一届实践的建议四、团队成长五、阅读笔记—自己代码的质量六、怎样证明你学会了软件工程?
weixin_30699465
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2016-12-30 23:00
java
移动开发
markdown
个人作业收官——软件工程实践总结
目录:一、理想与现实1.故事伊始2.所谓提升二、“
人月神话
”1.吐槽篇2.项目经验三、前人栽树四、团队感悟五、读书笔记1.第一行代码2.代码质量六、亮相一、理想与现实1.故事伊始2.所谓提升不敢妄言,自己最大的收获就是发现了一群更牛的大佬们他们装
BenedictN
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2016-12-30 21:00
计算机经典算法汇总
shuimanting520/article/details/51328572《代码大全》史蒂夫·迈克康奈尔《程序员修炼之道》《计算机程序的构造和解释》《C程序设计语言》《算法导论》《重构:改善既有代码的设计》《设计模式》《
人月神话
Echo_Anna
·
2016-12-17 21:16
课堂学习
书籍
计算机
算法
《
人月神话
》-巴比伦塔为什么会失败?
1.巴比伦塔的管理教训这个故事在很多方面和不同层次都是非常深刻和富有教育意义的。让我们将它仅仅作为纯粹的工程项目,来看看有什么值得学习的教训。这个项目到底有多好的先决条件?他们是否有:(1)清晰的目标?是的,尽管幼稚得近乎不可能。而且,项目早在遇到这个基本的限制之前,就已经失败了。(2)人力?非常充足。(3)材料?在美索不达米亚有着丰富的泥土和柏油沥青。(4)足够的时间?没有任何时间限制的迹象。(
Arthur_02_13
·
2016-12-02 14:41
读经典
《
人月神话
》-贯彻执行
假设一个项目经理已经拥有行事规范的结构师和许多编程实现人员,那么他如何确保每个人听从、理解并实现结构师的决策?对于一个由1000人开发的系统,一个10个结构师的小组如何保持系统概念上的完整性?文档化的规格说明手册、或者书面规格说明,是一个非常必要的工具,尽管光有文档是不够的。手册不但要描述包括所有界面在内的用户可见的一切,它同时还要避免描述用户看不见的事物。规格说明的风格必须清晰、完整和准确。用户
Arthur_02_13
·
2016-12-02 14:57
读经典
《
人月神话
》-焦油坑
开始的开始,让我们对软件开发这个职业,以及充满在这个职业中的乐趣和苦恼有了生动形象的认识。编程的乐趣,在于它不仅满足了我们内心深处进行创造的渴望,而且还愉悦了每个人内在的情感。相对于乐趣,苦恼显然更多一些。首先,必须追求完美。其次,是由他人来设定目标,供给资源,提供信息,对于系统编程人员而言,对其他人的依赖是一件非常痛苦的事情。下一个烦恼——概念性设计是有趣的,但寻找琐碎的bug却只是一项重复性的
Arthur_02_13
·
2016-12-02 14:22
读经典
大型网站技术架构
概述传统的企业应用系统主要面对的技术挑战是处理复杂凌乱、千变万化的所谓业务逻辑,而大型网站主要面对的技术挑战是处理超大量的用户访问和海量的数据处理;前者的挑战来自功能性需求,后者的挑战来自非功能性需求;功能性需求也许还有“
人月神话
he_world
·
2016-11-28 11:28
后端开发
人月神话
——编程的乐趣与烦恼
看完《
人月神话
》焦油坑中写的关于编程职业的乐趣与烦恼,更加坚定了我要加入编程行列的决心。在人生的每一个阶段,能够找到一个自己喜爱的东西,是幸运的。
飘荡的叶子
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2016-10-22 10:31
it项目经理面试题
分析、设计阶段(也可以加上测试,但千万别说编码或开发阶段),根据《
人月神话
》的观点:1/3计划;1/6编码;1/4构件测试和早期系统测试;1/4系统测试,所有的构件已完成。
andymu077
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2016-08-29 22:00
《
人月神话
》丨NOTES
内容简介本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,全球销售数百万册。作者简介布鲁克斯博士1956年开始任职于IBM公司,早期担任Stretch和Harvest计算机的体系建构师。他被认为是“IBM360系统之父”,曾担任360系统的项目经理。凭借在此项目中的杰出贡
少穻
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2016-07-28 20:34
人月神话
读书笔记(14)----祸起萧墙
祸起萧墙赫拉克勒斯是希腊神话中最伟大的半人半神英雄,一生业绩辉煌,却因为微小的家庭细故而走向英雄末路。以此比喻潜藏的小祸患看似微不足道,而有朝一日可能葬送了原本看起来坚不可摧的事物。项目是怎样被延迟了整整一年时间的……一次一天。一天一天的进度落后比起重大灾难更难以识别,更不容易防范和更加难以弥补。里程碑还是沉重的负担根据一个严格的进度表来控制大型项目的第一个步骤是制定进度表,进度表由里程碑和日期组
XStack
·
2016-07-19 15:09
人月神话
人月神话
读书笔记(12)----干将莫邪
干将莫邪干将,春秋时吴国人,是楚国最有名的铁匠,他打造的剑锋利无比。楚王知道了,就命令干将为他铸宝剑。后与其妻莫邪奉命为楚王铸成宝剑两把,一曰干将,一曰莫邪。图为佛罗伦萨著名的圣母百花大教堂钟塔(CampanilediSantaMariadelFiore)上的装饰浮雕――A.Pisano于1335年制作的“雕刻者”。得心应手的工具,是艺术大师造就初巧夺天工之作的必要条件之一,所谓“工欲善,必先利其
XStack
·
2016-07-19 11:58
人月神话
人月神话
读书笔记(9)----削足适履
削足适履图为维多利亚时期英国画家HeywoodHardy的作品,在大洪水到来之前,飞鸟走兽们进入诺亚方舟。上帝许可每种鸟兽至少保留一公一母进入方舟逃避即将到来的灭顶之灾。小小诺亚方舟承担了各种群延续的希望,在有限的空间中装载整个世界,这需要精巧的规划,绝不可轻易耗费资源。作为成本的程序空间规模是软件系统产品用户成本中一个很大的组成部分,开发人员必须设置规模的目标,控制规模,考虑减小规模的方法;规模
XStack
·
2016-07-18 11:14
人月神话
人月神话
读书笔记(8)----胸有成竹
胸有成竹美国历史上最伟大的职业棒球运动员贝比·鲁斯(BabeRuth)在球场上发号施令。鲁斯是1936年首批选入美国棒球名人堂的五人之一。效力于波士顿红袜队和纽约扬基队时大放异彩,促使了1920、30年代美国职业棒球的兴盛。著名的“班比诺的诅咒”(theCurseoftheBambino)更使他的传奇声名至今不衰。他不仅是杰出的击球手,在球场上他也是指挥若定的球队核心。本章以此隐喻有效的管理和决策
XStack
·
2016-07-18 10:48
人月神话
领域驱动设计-笔记
简介兴趣驱动:我要在这个项目中使用苹果公司新推出的Swift编程语言,在服务器端要使用Hadoop,最好再尝试一下深度学习方面的技术”
人月神话
:强调软件开发的概念完整性。
bingduanlbd
·
2016-07-05 15:00
设计
软件项目管理的一些规则
最近重读了《
人月神话
》,感觉其中一些对软件开发项目管理的总结非常精辟,将其中一些摘录如下:1、编程系统产品开发的工作量是供个人使用的、独立开发的构建程序的9倍。
guanhui1997
·
2016-07-04 10:00
项目管理
管理
团队
软件开发
项目经理
如何有效的结束项目--对某税务MIS系统项目的经验总结
在《
人月神话
》开始的时候,作者FrederickP.BrooksJr.写道:史前史中,没有别的场景比巨兽们在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。上帝见证着恐龙、猛犸象、剑齿虎在焦油中挣扎。
君子藏器
·
2016-06-30 09:46
项目经理
项目管理
pmp
团队
经验
项目管理
如何有效的结束项目--对某税务MIS系统项目的经验总结
在《
人月神话
》开始的时候,作者FrederickP.BrooksJr.写道:史前史中,没有别的场景比巨兽们在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。上帝见证着恐龙、猛犸象、剑齿虎在焦油中挣扎。
guanhui1997
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2016-06-30 09:00
项目管理
团队
项目经理
经验
PMP
添物不花钱学计算机及编程(预备篇) - 软件工程
是经验的一部分教科书:《软件工程》有本书很出名,叫《
人月神话
》。还有一本工程师特别推荐《敏捷开发》。软件工程,有CMMI体系,看看就可以,不要太认真。比较虚!
longronglin
·
2016-06-29 09:00
计算机
软件工程
添物
不花钱
技术发展瓶颈的突破
http://kb.cnblogs.com/page/539205/作者:
人月神话
发布时间:2016-06-1308:06 阅读:2244次 推荐:12 原文链接 [收藏] 在知乎看到一个问题
风雨者2
·
2016-06-15 12:00
鄙人的网易博客整理(研究生一年级)- 关于vim学习曲线
目录:更新原文高级数据库笔记数据库不善于处理时间类型变量
人月神话
读后感焦油坑三种人月关系没有银弹转节选github的杀手锏分支高软笔记离散数学术语中英对照大数据项目第一次组会转gentoo系统简介gccg
程序员小蔡
·
2016-06-12 18:11
IT杂谈
鄙人的网易博客整理(研究生一年级)- 关于vim学习曲线
目录:更新原文高级数据库笔记数据库不善于处理时间类型变量
人月神话
读后感焦油坑三种人月关系没有银弹转节选github的杀手锏分支高软笔记离散数学术语中英对照大数据项目第一次组会转gentoo系统简介gccg
caib1109
·
2016-06-12 18:00
人月神话
阅读笔记03
在把整本书读完后,看到书上那么多例子,虽然都是大牛们在编写,但是到最后却不能按时的完成任务,或者把整个项目都搞砸了,这就迫使我们去思考,这究竟是什么问题,难道一群大牛在一起工作就不合适吗,还是我们还有其他的问题,或者存在制度还是体制上的技术问题呢?然后经过思考和结合书中所给得出了一些结论。交流的至关重要。团队之间要通过所有可能的途径进行相互之间的交流沟通。交流和交流的结果—组织,是成功的关键。交流
apan008
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2016-06-12 09:00
软件工程师读了这7本计算机书,分分钟变大师!
《
人月神话
:软件工程论文集》(周年第二版)作者:FrederickBrooks,Jr.这是一本比较古老的书(它的第一版诞生于1975年!),本书在我的书架上还保存着一本,因为它
柠檬味芒果
·
2016-05-19 16:29
项目管理
软件工程师
排行榜
计算机程序
计算机课程
软件工程师读了这7本计算机书,分分钟变大师!
《
人月神话
:软件工程论文集》(周年第二版)作者:FrederickBrooks,Jr.这是一本比较古老的书(它的第一版诞生于1975年!),本书在我的书架上还保存着一本,因为它
柠檬味芒果
·
2016-05-19 16:29
项目管理
软件工程师
排行榜
软件工程师读了这7本计算机书,分分钟变大师!
《
人月神话
:软件工程论文集》(周年第二版)作者:FrederickBrooks,Jr.这是一本比较古老的书(它的第一版诞生于1975年!),本书在我的书架上还保存着一本,因为它
柠檬味芒果
·
2016-05-19 16:31
项目管理
软件工程师
排行榜
计算机程序
计算机课程
软件工程师读了这7本计算机书,分分钟变大师!
《
人月神话
:软件工程论文集》(周年第二版)作者:FrederickBrooks,Jr.这是一本比较古老的书(它的第一版诞生于1975年!),本书在我的书架上还保存着一本,因为它
柠檬味芒果
·
2016-05-19 16:31
项目管理
软件工程师
排行榜
《
人月神话
》书摘
1焦油坑:1.大型软件系统开发就像史前各种巨兽在焦油坑中垂死挣扎的场景。在众多的大型项目开发中,大多数能够开发出可运行的系统,但是其中只有非常少数的项目满足了目标,时间进度和预算的需求。各种团队,大型的和小型的,庞杂的和精干的,一个接着一个淹没在了焦油坑中。表面上看起来没有任何一个单独的问题会导致困难,每个都能被独立解决,但是当他们相互纠缠和积累在一起的时候,团队和行动就会变得越来越慢。2.编程系
环球探测
·
2016-05-19 10:48
计算机经典算法汇总
[-]《代码大全》史蒂夫·迈克康奈尔《程序员修炼之道》《计算机程序的构造和解释》《C程序设计语言》《算法导论》《重构:改善既有代码的设计》《设计模式》《
人月神话
》《计算机程序设计艺术》《编译原理》(龙书
shuimanting520
·
2016-05-06 08:00
算法
计算机
人月神话
解读与感受
在研究生期间我们的课程设置中有一门必修课程是软件工程,其中有一个作业是读
人月神话
并写一篇读后感。虽然我本科的专业是偏向于网络工程,并且我们也开设过软件工程这门课。
DaveBobo
·
2016-04-11 17:00
课程备忘
课程:6.001:计算机程序的构造与解释6.033:计算机系统工程,指定的教材竟然是
人月神话
,当然还有一系列的paper需要阅读。
qq_15766257
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2016-04-04 23:00
《
人月神话
》读书笔记之第1章焦油坑
开始看到焦油坑时,不知道这个是什么意思,这和编程系统有什么关系呢?看完第一章大概明白要表达的意思。焦油坑的意思说明了即使你足够强大,也无法摆脱束搏而沉到坑底。IT项目也是这样,不论是开发大型软件系统还是小型项目,都会遇到诸多复杂的问题和影响因素,项目本身就是一个足够复杂的动态系统,没有最优,只有满意。 通过编程系统的演进可以看到简单的程序已经不能称作为系统,编程系统+编程产品才构成了编程系统产
Anker's Blog
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2016-04-03 23:00
《
人月神话
》读书笔记之开篇
最近半年尝试带一个小团队,开发一款新产品。写了两年多的代码,现在突然转换了一个角色,面临更多的挑战。现在开始搜集产品用户场景,编写用户和系统需求文档,制定工作计划,安排人员工作,制定目标,跟踪项目成员工作进展。在这个过程中遇到种种问题,如何建设团队,如何评估工作量,安排人员和时间,如何下发工作,如何跟踪进展,如何识别风险,如何推进项目等。 因为是新产品,公司从稳定安全方面考虑,开始只给了两个
Anker's Blog
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2016-04-03 22:00
构建之法阅读计划
在第1-4周先把构建之法阅读完成5-9周把
人月神话
阅读完成10-16周重新寻找新的书刊阅读2.速览构建之法中的问题(1).在之后的团体项目中,我们几人如何分配任务,分配任务之后,如果有一些比如我编程能力缺乏
阿斯蒂芬幻影
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2016-03-06 15:00
大三下学期阅读计划
本学期我计划阅读两本软件工程类的书,一本是邹欣写的《构建之法》,一本是小弗雷德里克·布鲁克斯写的《
人月神话
》。
抬头看见阳光
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2016-03-06 15:00
阅读计划
本学期计划精度《构建之法》和《
人月神话
》两本书,《构建之法》大概看了3个章节,对这本书的了解也比较多,《
人月神话
》还没细看,只是在网上浏览了一下,也没看太明白,看书评说其中提出了两个著名的法则:1.向一个已经延后的
上进生_go
·
2016-03-06 14:00
阅读计划
本学期的阅读计划:阅读《构建之法》和《
人月神话
》快速阅读《构建之法》之后,自己不懂的问题:1.软件开发过程中,计划,开发,测试哪个应占的比重最大?为什么?2.什么是程序的艺术性?怎么实现?
吕广浩
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2016-03-06 13:00
windows下实现win32俄罗斯方块练手,编程的几点心得
3.小型算法中的测试与调试工具脚手架程序:《
人月神话
》一个软件产品中应该有一半的代码都是脚手架。类似,小型的代码库4.自描述数据每个程序员都知道破解神秘数据的挫折与艰辛。
wangyaninglm
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2016-03-05 22:00
本学期阅读计划+《构建之法》阅读笔记01
本学期阅读计划:计划本学期阅读两本软件工程经典书目,一本是《构建之法》,这本书目详细阅读、认真思考,并发表六篇以上阅读笔记,另一本是《
人月神话
》,此书仔细阅读,找到自己不懂的问题并设法解决,并发表三篇阅读笔记
浩特
·
2016-03-05 21:00
阅读计划,及问题
计划阅读构建之法和
人月神话
。问题:1.怎样保证软件在修改过程中不断提高质量,至少维持以前的质量,不至于崩溃。2.如何让单元测试的覆盖率,准确率提高3.怎样才算好的软件设计思想,软件工程思想。
键盘已坏
·
2016-03-05 13:00
阅读计划
本学期计划阅读《构建之法》和《梦断代码》(或《
人月神话
》),因为假期阅读了《梦断代码》,感觉阅读了几章不是特别明白,计划看看《
人月神话
》再决定,初步计划每周阅读3~4章内容,大致1~2周发表一篇阅读笔记略读
四季信风
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2016-03-05 10:00
我的管理实践---《人件》读后感
主要是受到了《
人月神话
》的影响—《
人月神话
》一直被奉为经典管理书籍,名声应该比《人件》高,至少我是这么认为的。所以先读了《
人月神话
》,当时还很好奇,《
人月神话
》和项目管理有毛线关系?
ivan_pig
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2016-02-28 16:00
项目管理
管理实践
我的管理实践---《人件》读后感
主要是受到了《
人月神话
》的影响---《
人月神话
》一直被奉为经典管理书籍,名声应该比《人件》高,至少我是这么认为的。所以先读了《
人月神话
》,当时还很好奇,《
人月神话
》和项目管理有毛线关系?
IvanEye
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2016-02-28 15:00
构建之法
这学期要读的书:《构建之法》《
人月神话
》浏览《构建之法》后的一些问题:1.为什么一些软件要在还没有成熟之后就发布。2.软件是否存在完美之说?为什么?
沙漠绿鹰
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2016-02-23 21:00
再读《没有银弹》
最近看《梦断代码》让人再想起《没有银弹》《
人月神话
》,再次读来,感受与以前又有不同。发现百度文库是个好东西,以后基本不用下载整理这类技术文章了,放个链接在这里。
flyingfish
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2016-02-20 15:38
读了《
人月神话
》
《
人月神话
》32周年中文纪念版[美]弗雷德里克·布鲁克斯著UMLChina翻译组汪颖译随着技术的发展,部分观点已不适用于现在的环境。但是核心观念依然适用。
草料场
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2016-02-07 12:00
book
《梦断代码》读书笔记(持续editing)
在第一章“死定了”里,作者提到了《
人月神话
》。
人月神话
的作者布鲁克斯提到:“只有在任务能分派给许多互相
疾如风
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2016-01-19 23:00
scrum开发
(一)scrum开发流程: 各部分应当分配的时间比例如下(参考《
人月神话
》):①开发前分析、设计、准备:1/4②代码coding:1/6③测试:1/2包括本地测试、单元测试、服务端与客户端联调、测试环境和线上环境的测试等
junxu
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2016-01-08 17:00
读《
人月神话
》一
职业的乐趣与苦恼编程为什么有趣?首先是一种创建事物的纯粹快乐。其次,快乐来自于开发对其他人有用的东西。第三是整个过程体现出魔术般的力量——将相互啮合的零部件组装在一起,看到它们精妙地运行,得到预先所希望的结果。第四是学习的乐趣,来自于这项工作的非重复特性。最后,乐趣还来自于工作在如此易于驾驭的介质上。职业的苦恼?首先,必须追求完美。其次,是由他人来设定目标,供给资源,提供信息。对其他人的依赖是一件
liuchuanwu
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2016-01-06 15:00
人月神话
焦油坑
历程回顾
我们写下了属于自己的
人月神话
。四人聚首的那一刻,我们都在憧憬,想成为一段经典的存在:但残酷的现实是这样的:我们与客户密切磋商,多次增删、制订了基本符合需求的RS。
剑帝莱维
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2015-12-22 23:00
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