信息系统项目管理

“制订”与“制定”的区别

在对比《信息系统项目管理师教程（第2版）》与《PMBOK（第3版）》时发现，两者在使用“制订”与“制定”时有不同。前者使用制订，例如第83页的“制订项目章程”。
jinjiankang1980·2012-04-05 00:00

考前熟记的知识点(3)_《信息系统项目管理师软考辅导》

《信息系统项目管理师软考辅导》考前熟记的知识点(3) 页码                    题号P356~372             2、3、5、6、8、9、10、11、14、15、17、18
wg_wg·2012-03-30 19:00

悲催的公务员考试报名

职位一：计算机管理（高级信息系统项目管理师资格，二年项目管理经验）我：你好，我想咨询下，XXXXXX（这个职位）必须要这个资格吗？美女：上
WuWarren·2012-03-14 11:00

信息系统项目管理师软考辅导――3年真题透解与全真模拟

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书信息系统项目管理师软考辅导——3年真题透解与全真模拟  3年软考试题科学编排   专家360°透彻剖析3次模拟名师心血结晶   阶梯演练能力提升4大标准知识习题化
wg_wg·2012-03-08 23:20

腾飞的翅膀 ERP系统项目管理的质量控制

谈到信息系统不得不提起信息化管理系统中的重要成员ERP系统，而系统实施又是信息系统项目管理中的关键环节。因此，可以通过剖析ERP系统实施的质量控制来讨论信息系统项目管理中的质量控制很有代表性。
wws5201985·2012-02-15 11:33

信息系统项目管理师之论文备考

相关系列： 信息系统项目管理师备考指南 信息系统项目管理师之选择题备考 信息系统项目管理师之案例分析题备考 信息系统项目管理师之论文备考 信息系统项目管理师之论文备考   
·2012-02-12 11:00

【大纲】系统集成项目管理（高、中）级考前培训大纲

 系统集成项目管理（高、中）级考前培训大纲——少有人做的培训模式切实可行的培训方案 《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为规范、促进计算机技术与软件专业人才队伍建设和评价工作
刘俊平·2012-02-10 17:28

信息系统项目管理师备考指南

前言：信息系统项目管理师（简称“项管”）是国家软件考试中的一个高级资格，本人于去年下半年通过了该考试，其实该考试不难，但是本人考了两次，第一次论文没有过，第二次有针对性的准备了下论文，总算是过了。
·2012-02-07 19:00

备考系统分析师

领导推荐了两个方向，系统分析师和信息系统项目管理师。2012年下半年就没有系统分析师的考
anonymoususer·2012-02-01 22:00

2012我的目标

让我在这里写自己......今天是2012年1月31日，休假的最后一天，在放假之初给自己顶下的目标一个都没实现，自己的惰性越来越严重了，不能再这样继续下去了，为了自己我决定在新的一年实现几个目标：1、信息系统项目管理师
jiankangqi·2012-01-31 13:46

信息系统项目管理师学习――组建项目团队、项目团队建设

组建项目团队   项目经理应从各种来源物色团队成员，同有关负责人谈判，将符合要求的人编入项目团队，将计划编制阶段确定的角色连同责任分配给各个成员并明确他们之间的配合、汇报和从属关系，这就是建立项目团队的工作内容。   项目团队成员可从组织内部和外部招收。组织必须能够保证参与到项目中去的人员能够发挥所长，且符合公司的发展需要。人员招收一般可以通过如下手段获得。    （1）谈判。多数项目的人员分派需
frog2611·2012-01-08 12:16

信息系统项目管理师学习――项目团队的特点

项目团队的特点   项目团队能否有效的开展项目管理活动，主要体现在以下5个方面：   （1）共同的目标。每个组织都有自己的目标，项目团队也不例外。正是在目标的感召下，项目队员凝集在一起，并为之共同奋斗。对于一个项目，为使项目团队工作有成效，就必须明确目的和目标，并且每个团队成员必须对要实现的项目目标及其带来的收益有共同的思考。   （2）合理分工与协作。每个成员都应该明确自己的角色、权力、任务和职
frog2611·2012-01-08 12:56

信息系统项目管理师学习――项目团队的发展阶段

项目团队的发展阶段     一个项目团队从开始到终止，是一个不断成长和变化的过程，这个发展过程可以描述为4个时期：形成期、震荡期、正规期、表现期。（注释：其它资料划分为5个阶段，形成、震荡、规范、成熟、解散） 1、形成期    在形成期，团队成员从原来的不同的组织调集在一起，大家开始互相认识，这一时期的特征是队员们即兴奋又焦虑，而且还有一种主人翁感觉，他们必须在承担风险前相互熟悉。一方面，团队成员
frog2611·2012-01-08 11:19

你完成了2011.11.13决战了吗？

   2011年下半年计算机软件考试信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师三个资格成绩开始查询，考生可以点击网站http://www.rkb.gov.cn/首页右侧的成绩查询，进入查询界面（
wg_wg·2012-01-05 14:52

信息系统项目管理论文-01

论文设计的类别如下：   （1）信息系统项目管理：项目选择，可行性分析，项目全生命期流程管理，项目的整体，范围，进度，成本，质量，人力资 源，沟通，风险和采购管理，项目评估，企业级信息系统项目管理体系的建立和项目中的质量管理企业质量管理异同分
wangleide414·2011-12-30 11:00

信息系统项目管理师-知识点

（1） 数据仓库是一个面向主题的，集成的，事变的，非易失的数据集合，支持管理部门的决策过程。建立数据仓库的目的是为了支持管理决策，数据仓库的重点和要求就是能够准确，安全，可靠地从数据库中取出数据，经过加工转换成有规律信息后，在供管理人员进行分析使用。   （2）极限编程XP(eXtreme Programming)是一种开发软件的轻量级的方法，XP适用于小型和中型软件开发团队，并且客
wangleide414·2011-12-04 13:00

考完网络规划设计师

今天考网络规划设计师，我们学校是考点，发现考高级的拼凑在一起才有一个班级，其中包括网规，信息系统项目管理师，还有一个系统架构师。发现很多人没来考，也发现来考试的大部分都是30岁左右的。
zjskobe·2011-11-12 19:46

2011下半年案例分析题的解答思路_信息系统项目管理师考试

2011下半年案例分析题的解答思路_信息系统项目管理师考试 试题1 请参见《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》P124 模拟试题7  试题2 请参见《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练
wg_wg·2011-11-12 17:04

信息系统项目管理案例

信息系统项目管理师考试的案例试题可能涉及知识点： （1）项目启动：项目启动的过程和技术，项目章程的制定，项目的约束条件和对项目的假定。
wangleide414·2011-11-12 16:00

系统集成资质培训 - 2011年5月信息系统项目管理师试题

系统集成资质培训-2011年5月信息系统项目管理师试题 整理者：刘毅[email protected] 2011年上半年信息系统项目管理师上午试题及参考答案 第1题●某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图
liuyiok·2011-11-09 19:54

学软件工程的学生应该考的专业考试

高级：系统分析师信息系统项目管理师系统架构设计师网络规划设计师中级：软件设计师网络工程师系统集成项目管理工程师信息系统监理师数据库系统工程师软件评测师电子商务设计师嵌入式设计师信息系统管理工程师初级：程序员网络管理员信息处理技术员电子商务技术员各级别所分方向就这些
jianhai_feng·2011-10-29 15:08

信息系统项目管理师论文题目全集

很遗憾的一点，2011.5试题2找不到原题，我自己也没有印象了。 考试年度   考试题目  详细信息   2011.5  试题一 论项目的沟通管理   在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理办法，这就是“三方一法”。 当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理
win2k3net·2011-10-07 13:00

2011年下半年信息系统项目管理师论文准备纲要

2011年下半年信息系统项目管理师论文准备纲要上半年上午1和案例都在60分左右，论文跑题了，挂了，下半年着重准备论文。  
win2k3net·2011-10-07 13:00

系统集成资质培训 - 官方版教程勘误集（草稿）

系统集成资质-官方教材勘误集作者：刘毅[email protected] 转载请注明出处  2011年上半年对清华版的《系统集成项目管理工程师教程》和《信息系统项目管理师教程》进行了勘误，附件是勘误的草稿，
liuyiok·2011-10-06 17:15

国家计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试与职称有何对应关系？

国家计算机与软件资格（水平）考试的专业类别、资格名称和对应的级别见下表：计算机软件计算机网络计算机应用技术信息技术信息服务高级资格信息系统项目管理师系统分析师（原系统分析员）系统架构设计师中级资格软件评测师软件设计师
特权份子·2011-09-30 10:15

你真的100%相信网络上的试题吗?

错别字示例：某博客公布的2011上半年信息系统项目管理师上午试题的第18题如下：其中，“构建”一词为错别字。在考场分发的纸质试卷中，该位置真正的文字是“编
wg_wg·2011-09-29 23:02

信息系统项目管理师考试论文汇总

2011年下半年 质量控制管理 团队管理     2011年上半年 论项目的沟通管理 论项目的成本管理   2010年下半年 论大型项目的进度管理 论多项目的资源管理 2010年上半年 论信息系统工程项目的范围管理 论信息系统工程项目的可行性研究   2009年下半年 论信息系统项目的成本管理 论信息系统项目的需求管理  
jinjiankang·2011-09-29 11:00

信息系统项目管理师初了解

就自己关心的问题对信息系统项目管理师做了了解1、单科成绩不予保留，必须一次通过3门考试2、三门分别是：基础知识（150分钟），案例分析（90分钟）论文（120分钟）3、通过考试后，需要接受继续教育。
littlebamboo·2011-08-15 09:00

系统集成资质 - 2011年下半年培训市场的变化

2011年下半年培训市场的变化作者：刘毅[email protected]转载注明出处2011年下半年的系统集成资质培训的“黄金时期”将于9月启动，近日陆续收到了若干培训机构针对“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师
liuyiok·2011-08-08 13:54

备考下半年信息系统项目管理师

上半年没有过，呵呵，有十年的项目管理经验了，竟然被个论文给搞死了。上半年最担心的就是论文。可就是没有过，题目还基本猜到了。上半年上午和下午1的成绩都有60分（75分卷子），下半年看样子只用准备论文了。 问题原因：1.最近十年完全不用笔写字，写字速度太慢。对于我来说，2小时3000字很有挑战。2.虽然写技术论文的技巧知道，但写文章就是我的弱项。3.虽然有不少的经验，但是写文章中用的语句是要上高度的，
win2k3net·2011-08-05 16:00

2011项目经理考试教材

1.信息系统项目管理师视频教程 http://www.verycd.com/topics/2831047/ 2.2011年软考官方指定教材及辅导书等学习资料 http://www.verycd.com/
flyba007·2011-07-30 11:29

信息系统项目管理师考试大纲（二）

3.信息系统项目管理高级知识3.1大型、复杂项目和多项目管理·大型、复杂项目和多项目管理的特征和分解·大型、复杂项目和多项目的计划过程·跟踪和控制管理·范围管理·资源管理·协作管理3.2战略管理·战略的概念
baiyan425·2011-07-20 14:03

信息系统项目管理师考试大纲（一）

信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5
baiyan425·2011-07-20 14:23

软考成绩

2011年7月13号,下午14:30分,刷了一天的软考成绩,终于出来了 考试时间:  2011年上半年  资格名称：  信息系统项目管理师  上午成绩
dfwang·2011-07-13 15:00

信息系统项目管理师考试在于不断的积累

笔者参加07年11月考试，顺利通过信息系统项目管理师考试，并进入前50名（名单上排在15）。感觉很平淡，静默了一段时间，领了证书，觉得有必要把经验与后来者分享。1、坚持学习大于考试。
baiyan425·2011-07-06 18:15

今天买了一本信息系统项目管理师的书，有点晕

        买回来之后，发现全是项目管理概念的知识，跟中级的教程完全不是一种风格的。高级的知识要比中级的抽象得多。这也让我感觉到高级工程师与中级的关注的问题就是不一样。       我们在做开发时，眼光尽量要看的远一点。不想做项目经理的开发员，不是好的开发员。
baiyan425·2011-07-04 12:27

软考成绩出来了

准备下半年再考一个高级的信息系统项目管理师，听说对以后工作有点用。下半年就大四了，希望在毕业之前能拿下来。 
baiyan425·2011-07-01 21:52

2011年上半年 信息系统项目管理师 论文题目 预测

 整体风险论大型信息系统的协作管理 如果不是这三个中的一个，这次考试我就挂了！--------------------------------------------------------------------------------------------  TMD,竟然考的是沟通和成本。还好，协作的基础是沟通，2个论点都用上了。过不过看老天爷的啦！ 
win2k3net·2011-05-20 22:00

(5.17更新)2011.5.21项管考试论文关注点

 2011.5.21信息系统项目管理师考试论文关注点 对于使用《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》和《信息系统项目管理师考试考前冲刺预测卷及考点解析》的读者，在备考2011.5.21信息系统项目管理师考试之下午
wg_wg·2011-05-15 12:34

信息系统项目管理系列之十： 项目人力资源管理

发布日期：2011年4月15日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·    人力资源管理的概念。·    人力资源管理过程概述。·    项目团队建设。·    管理项目团队·    项目人力资源管理重点知识点总结。·    项目人力资源管理各过程详述。   项目人力资源管理的概念:项目人力资源管理就是有效发挥每一个项目参与
yuanwenqun2·2011-05-11 18:00

信息系统项目管理系列之九： 项目质量管理

发布日期：2011年4月9日 星期六作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·    项目质量管理的概念。·    项目质量管理过程概述。·    质量规划。·    质量保证。·    质量控制。·    项目质量管理重点知识点总结。·    项目质量管理各过程详述。  项目质量管理的概念:质量是项目交付成果在使用期内直接或间接对使用
yuanwenqun2·2011-05-11 18:00

信息系统项目管理系列之八： 项目成本管理

发布日期：2011年4月8日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·    项目成本管理的概念。·    项目成本管理过程概述。·    成本估算。·    成本预算。·    成本控制。·    项目成本管理重点知识点总结。·    项目成本管理各过程详述。  项目成本管理是:指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实
yuanwenqun2·2011-05-11 18:00

2011.5.21信息系统项目管理师考试案例关注点

  2011.5.21信息系统项目管理师考试案例关注点 对于使用《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》的读者，在备考2011.5.21信息系统项目管理师考试之下午I案例分析考试时，以下一些案例试题
wg_wg·2011-05-11 14:13

系统集成资质 - 案例题答题步骤

适合阅读对象：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师解答案例分析题目，最重要的是审题，然后是析题、答题。第一，“审题”。带着问题来筛选有关的素材。（1）考核的是哪个方面的知识点？
liuyiok·2011-05-10 15:09

软考信息系统项目管理师考试心得-备考

 对于准备参加软考的人来说，提前规划，提前准备是必要的。因为从报名到考试中间大概只有2个月左右的时间，2个月时间对于软考高级来说，肯定不够的，别信网上某某说的只复习几天，或是连书都没看完去参加考试就通过的，我知道自己是凡夫俗人，没有那么高深的本事。至少我认为这种事情只是小概率事件，而且要看这些人的工作和学习背景，如果他工作本身就是软考某项，而且对于某个科目知识体系相当熟，有相当的深度和广度，没看完
hbqhdlc·2011-05-09 15:00

软考信息系统项目管理师考试心得-各种考试比较

 今天下午去考试中心拿到了软考的信息系统项目管理师的证书，以此文来回顾下自己通过考试的过程，供大家学习备考时参考。本文将分几个部分对软考，信息系统项目管理师报名、备考，与PMP等考试比较分别进行论述。
hbqhdlc·2011-04-27 20:00

命题思路或将转型，命题方向路在何方

 项目管理案例分析试题的命题思路或将转型，http://296525818.blog.51cto.com/19860/496191《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》、《系统集成项目管理工程师考试案例梳理
wg_wg·2011-04-20 11:22

怎样成为优秀的信息系统项目管理师

　一名项目经理沟通的时间占到工作时间的80%，所以如何提高沟通效率就变成了项目经理提高工作效率的重点。 一名优秀的项目经理，无疑是一个好的沟通者。因为，专业的技能可以使你成为某个领域的专家，但出色的沟通技能，则是你迈向成功管理者的一个关键因素。毫无疑问，沟通作为一种“软技能”，是项目经理所必须具备的。 很多项目经理都知道沟通是很重要的，因为项目经理工作时间中的80%左右都是在沟通，可是现实中，
xsxiaozhan·2011-04-19 18:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十： 项目人力资源管理 发布日期：2011年4月15日 星期五 作者:EricHu 　　说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。
seloba·2011-04-15 12:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十： 项目人力资源管理 发布日期：2011年4月15日 星期五 作者:EricHu 　　说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。
wapysun·2011-04-15 12:00
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