信息系统项目管理

【学习笔记】信息系统项目管理-项目管理办公室

项目管理办公室PMO是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注与与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。关键特征：1、在所有PMO管理项目之间共享和协调资源。2、明确和指定项目管理办法、最佳实践和标准。3、项目计划、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理。4、为所有项目进行集中的配置管理。5、所有项目也得集中和共同风险和独特风险
PrinceTerence·2014-12-31 11:00

【学习笔记】信息系统项目管理-配置管理-配置库分类

配置库也称为配置项库，用来存放配置项的工具。主要分为以下三类。1、开发库developmentlibrary存放开发过程中需要保留的信息，供开发人员专用。库中信息可能较为频繁的修改，这通常不会影响到项目的其它部分。2、受控库controlledlibrary 在某个阶段工作结束时，将工作产品存入或将有关的信息存入。应该对库中信息的读写和修改加以控制。3、产品库productlibrary 在开发的
PrinceTerence·2014-12-22 11:00

系统集成项目管理工程师

考试名称计算机信息系统集成项目经理对应资格考试名称：系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，相当于中级职称；计算机信息系统集成高级项目经理对应资格考试名称：信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的
张文辉·2014-11-21 23:00

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 70

70某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总为费用为（）。 A B C D甲 15 18 21 24乙 19 28 22 18丙 26 17 16 19丁 19 21 23 17A、70B、69C、71D、68参考答案 A考点：运筹学具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什
xr1314·2014-11-14 13:19

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 69

69三个备选投资方案的决策损溢表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择（） 销路好 销路一般 销路差 销路极差A 50 25 -25 -45B 70 30 -40 -80C 30 25 -5 -10D 60 40 -30 -20A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D参考答案 c考点：风险管理、定量风险分析、不确定分析具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识
xr1314·2014-11-14 13:52

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 68

68、煤气公司想要在某地区高层主治之间铺设煤气管道并与主管道想连，位置如下图所示，节点代表各住宅的楼和管道位置，线上数字代表两节点间距离（单位：百米），则煤气公司铺设的管道总长度最短为（）米A、1800B、2200C、2000D、210068参考答案 B考点：运筹学具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形在线视频：http://edu.51cto
xr1314·2014-11-14 13:46

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 66、67

66、67某项目实施需用某产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备价值4000元；若外购，购买量大于3000件，购价为13元／件；购买量小于3000件时，购价为14元／件。则甲方产品用量（66）时，外购为宜，甲产品用量（67）时，自制为宜。66A、小于200件时B、大于2000件，小于3000件时C、小于3000件时D、大于3000件时67 A、小于200件时B、大于200
xr1314·2014-11-14 13:06

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 65

图复杂，以后补充参考答案 A考点：软件工程具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形在线视频：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载：http://pan.baidu.com/s/1pJ4Z4wz
xr1314·2014-11-14 13:50

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 64

64、某个配置项的版本号是2.01，按照配置项版本号规则表明（）A、目前配置项处于“不可变更”状态B、目前配置项处于“正式发布”状态C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“正在修改”状态参考答案 D考点：配置管理\秒杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形在线视频：http://edu.51cto.com/lecturer/use
xr1314·2014-11-14 13:26

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 62 63

62、63基线是由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（62）正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品，其主要属性一般主要包括（63）62   A、用户B、配置管理员C、配置控制委员会D、专家组63A、配置项、标识符、版本、流程B、配置项、名称、流程、日期C、名称、标识符、版本、日期D、配置计划、版本、状体、流程62参考答案 C63、参考答案 C考点：配置管理具体分析
xr1314·2014-11-14 13:47

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 61

61、一下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。A、项目质量控制是一种预防性、提高行、和保障性的质量管理活动B、项目质量控制是一种过程性、就偏性、和把关性的质量管理活动C、项目调整和变更时项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果D、项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制答案A考点：质量管理-质量控制具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试
xr1314·2014-11-14 13:46

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 60

60、在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客，因此，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超于顾客期望”。一下对象中，（）不属于顾客的范畴A、供应商B、采购方C、委托人D、消费者参考答案：A考点：质量管理--iso知识具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试
xr1314·2014-11-14 09:46

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 59

59、项目中每个成员都负有成本责任，一下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的A、正确理解和使用成本控制信息B、具有成本愿望和成意识C、关心成本控制的结果D、成本控制是个人活动参考答案：D考点：费用管理-成本控制、讲课重点、秒杀题目具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。本题视频讲解：http://edu.51cto.com/l
xr1314·2014-11-14 09:59

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 58

58、某项目被分解成10项工作，每项工作的预算花费是10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费了30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效进行了分析，一下结论中，（）是正确的。A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制还不错，只是进度上有滞后B、如果该项目按此成
xr1314·2014-11-14 09:56

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 57

57、某软件开发项目拆分成三个模块，项目组对每一个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行序号 模块名称 最小值 最可能值 最大值1 受理模块 1000 1500 20002 审批模块 5000 6000 80003 查询模块 2000 2500 4000A、10333B、10667C、14000D、10000参考答案：A考点：进度管理-三点估算具体分析请看
xr1314·2014-11-14 09:27

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 56

56、（）不属于项目财务绩效评估方法A、投资收益率法B、净现值法C、内部收益率法D、挣值分析发参考答案：D考点：项目评估、讲课原题具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。本题视频讲解：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html本题视频下载：http://pan.baidu.com/s
xr1314·2014-11-14 09:54

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 55

55、项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对（）等方面的集成。A、经济、技术运行、环境、风险B、沟通、计划、变更C、资源、管理、人员D、文档、说明、软件、硬件参考答案：A考点：项目评估具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://edu.51cto.com/lecturer/user_i
xr1314·2014-11-14 09:15

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 54

54某通信设备采购项目，签订合同后进入合同履行阶段，以下（）做法是不合理的。A、合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行协议后以补充协议进行了规定B、由于采购方不具备接受通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求变更合同价格C、通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有相
xr1314·2014-11-14 09:56

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 53

53、以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A、建立统一的项目过程，以提高协作效率B、加强项目团队管理，制定有效的沟通机制C、在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制D、大型项目经理采用“间接管理”的方式，讲大项目分解成粒度尽量小的项目群参考答案：D考点：大型项目管理、具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解
xr1314·2014-11-14 08:55

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 52

52、项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C、不必将子项目的变更纳入到项目范围之内D、项目范围一旦确定就不允许发生变更参考答案：B考点：大型项目管理、项目范围管理、上课原题、秒杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答
xr1314·2014-11-14 08:45

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 51

51、在大型复杂的IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息B、为每个项目监理信息平台，记录自己所起草的各类记录C、为每一个项目单独建立合适的过程规范D、在各个项目之间引入竞争机制参考答案：A考点：大型项目管理具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视
xr1314·2014-11-14 08:10

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 50

50、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用参考答案：A考点：考点：大型项目管理具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次
xr1314·2014-11-14 08:19

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 49

49、（）不属于风险应对计划的内容A、对已识别的风险进行描述和定义B、应对策略实施后，期望的残留风险水平C、应对策略设施后，项目管理人员的表现D、风向应对预算和时间备用安排参考答案：C考点：风险管理。具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.h
xr1314·2014-11-14 08:40

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 47 48

47、48、某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（）的应对策略，并采取了（）风险应对措施。47A、应急分享B、正向风险C、转移风险D、负面风险48A、转移、分享、提高B、开拓、接受、提高C、减轻、分享、
xr1314·2014-11-14 08:00

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 46

46、借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术A、风险应对计划编制B、风险分类C、定性风险分析D、定量风险分析参考答案：c考点：风险管理。是讲课原题，是必杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.h
xr1314·2014-11-14 08:00

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 45

45、关于风险识别的叙述中，（）是不正确的A、风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度B、项目风险识别包括识别项目的可能收益C、风险识别过程需要将这些风险的特点形成文档D、项目风险识别是一个不断重复多的过程参考答案：A考点：风险管理。是讲课原题，是必杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://ed
xr1314·2014-11-14 08:29

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 44

44、在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括（）A、与项目匹配的方法和技术分析B、辅助制定最佳沟通策略C、分析和识别干系人在项目中的影响和收益D、确定干系人的信息需求参考答案：A考点：沟通管理具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696
xr1314·2014-11-14 08:29

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 43

43下表是某项目执行过程中的输出表格，（）说法是不正确的A、该表是项目执行过程中的一份绩效报告B、该表缺少第子项目进展的预测C、根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本D、根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划参考答案：C考点：成本管理，该题目讲课原题，是秒杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://ed
xr1314·2014-11-14 08:59

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 42

42、沟通计划的编制过程不包括A、确定干系人的沟通信息需求B、描述信息收集和文档结构C、确定信息传递的技术或方案D、把所需要的信息及时提供给干系人参考答案：D考点：沟通管理具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html本题视频下载：http
xr1314·2014-11-14 08:27

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 41

41、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（）、A、假设性问题B、探寻式问题C、开放式问题D、封闭式问题参考答案：b考点：沟通管理具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形本题视频讲解：http://edu.51ct
xr1314·2014-11-14 08:29

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 40

40招标确定招标人后，实施合同内应注明的合同价款应为（）A、评标委员会算出的评标价B、招标人编制的预算价C、中标人的投标价D、所有投标人的价格平均值答案：C考点：招投标法在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载地址：http://pan.baidu.com/s/1nPa3s
xr1314·2014-11-10 19:15

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 39

39政府采购项目的招标过程应该按照以下（）程序展开I1、项目技术可行性分析2、采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式3、采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告4、出售招标文件并对潜在的投标人进行预审5、项目论证，编写投标文件6、接受投标人的标书7、编制评标的评审标准8、开标及评标，一句评标原则确定中标人9、发送中标通知书，签订合同A、1、2、3、4、5、6、7、8、9B
xr1314·2014-11-10 19:19

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 38

38在wbs字典中，可以不包括的是（）A、工作描述B、账户编号C、管理储备D、资源需求答案：c考点项目进度管理--估算项目资源具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载地址：http://pan.baidu.com/s/1
xr1314·2014-11-10 19:24

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 37

37描述一个用于加工一个产品所需子部件的列表A、资源矩阵B、资源构成科目表C、活动清单D、物料清单答案：D考点项目进度管理--估算项目资源具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载地址：http://pan.baidu.c
xr1314·2014-11-10 19:55

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 36

36已知网络计划中，工作M有两项紧后活动，这两项紧后工作的最早开始时间分别是第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M()A、总时差为3天B、自由时差为1天C、总时差为2天D、自由时差为2天答案：A考点项目进度管理--具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：
xr1314·2014-11-10 19:25

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 35

35制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险大的技术是（）A、关键路径法B、网络图分析法Cpert分析法D、关键链法答案：C考点项目范围管理--范围定义具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载地址：http://pan
xr1314·2014-11-10 19:31

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 34

34（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购和买进协议，也定义了知识项目的正式收尾所需要的相关合同的活动。A、行政收尾B、合同收尾c、变更收尾d、管理收尾答案：B考点项目范围管理--范围定义具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.
xr1314·2014-11-10 19:38

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 33

33.某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批、权限，比如重大变更有ccb审批，并规定标准变更术语授权变更，可以不用走审批流程，此项目变更策略（）A、可行B、不可行，主要四变更不可分级别，应统一管理C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准D、不可行，标准变更规定有问题。答案：C考点:整体管理-整体变更控制具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你
xr1314·2014-11-10 19:58

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 32

范围定义在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载地址：http://pan.baidu.com/s/1nPa3s2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案
xr1314·2014-11-10 19:52

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 31

31项目章程的制定过程主要的关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。A、合同规定B、商业需求C、功能需求D、产品需求答案：A具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频
xr1314·2014-11-10 19:07

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 30 视频解析

30依据合同法第九十二条，合同权利义务终止后，当事人根据习惯继续保密义务，该义务的依据是（）A、诚实信用原则B、协商原则C、资源原则D、第三方协助原则答案：A具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.html视频下载地址：http://p
xr1314·2014-11-10 19:27

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 29

29、信息系统社保供应商在与业主单位签订采购合同签，因工期要求，已提前将所采购设备交付业主单位，并通过验收。补签合同时，合同的生效日期应当为（）A、交付日期B、委托采购日期C、验收日期D、合同实际签订日期答案：A具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下次可能考试的变形。在线视频解析：http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-
xr1314·2014-11-10 19:50

2014年下半年信息系统项目管理师上午试题试题与答案 28

28、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件做出实质性相应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不支付的应予废标D、某投标人废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人答案：D具体分析请看视频：不仅告诉你答案，还告诉你为什么选择此答案，考的什么知识点以及下
xr1314·2014-11-10 18:48

2014年下半年软考答案

信息系统项目管理师1-10    ACACCBBDAC(ACACCABDDA)711-20   ADDADCBBDC(AABACCBADA)521-30   DCBCCBBCDA(DBACABBDAA)
donny945·2014-11-10 10:00

管理经验（二）——项目管理基础

引       开始准备信息系统项目管理师的考试，借机熟悉并掌握一些项目管理方面的知识。学习也有一段时日，考试的目的更是为了开阔自己的眼界，提升自己的能力，本篇博文仅是对项管内容绪论部分的总结。
lyg673770712·2014-10-26 21:00

管理经验（一）——如何当好一个管理者

在准备信息系统项目管理师考试的过程中也
lyg673770712·2014-10-19 16:00

建议考前多熟记的知识点(1)《信息系统项目管理师软考辅导》

选用《信息系统项目管理师软考辅导――3年真题精解与闯关密卷》。基于近3次考试的命题趋势，建议本次备考时将以下一些知识点多多熟记，期待能为您助力圆梦！ 
wg_wg·2014-10-11 23:40

建议考前多熟记的知识点(1)《信息系统项目管理师软考辅导》

选用《信息系统项目管理师软考辅导——3年真题精解与闯关密卷》。基于近3次考试的命题趋势，建议本次备考时将以下一些知识点多多熟记，期待能为您助力圆梦！
wg_wg·2014-10-11 23:40

项目管理师 之 论大型项目的整体管理

近来有同事在备考信息系统项目管理师，论文不知道应该怎么准备，怎么写。我想讲得再多还不如给他们一篇真实的论文。下边是我几年前考试时写的一篇论文，供需要的朋友们参考！
_快乐的牧羊人_·2014-09-29 17:54

北京地区软考证书如何领取?

相信大家考过了系统集成项目管理或信息系统项目管理师的人，都想知道证书是如何领取的。
hufeng·2014-09-05 10:00
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