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日课1:图片发自Appscrum：敏捷项目管理Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候，我们都觉得自己每天都很忙，做了好多事情，但是却真的没有什么效率，也没有什么结果。

主要实现的功能有：实时看板面向企业内部分析师和管理者的报表面向用户或者客户的高并发报表分析即席查询统一数仓构建：替换了原来由Spark,Hive，Kudu,Hbase等旧框架数据湖联邦查询：通过外表的方式联邦分析位于

因为你的潜意识里明白：相同的功能模块无法复用复杂度远超出个人理解极限一个人理解的东西是有限的，在国内互联网敏捷开发环境下，更没有人能熟悉所有代码细节。解

目录一、领域驱动设计介绍二、电商的领域驱动设计三、领域驱动设计与微服务的关系四、领域驱动设计与敏捷开发相结合一、领域驱动设计介绍领域驱动设计（Domain-drivenDesign，DDD）是一种软件设计方法

本文转自敏捷开发。敏捷是人的天性，是你与生俱来的东西。面对敏捷，ArievanBennekum下了这样一个结论。

在《OKR工作法》中讲了一种OKR复盘利器——四象限看板。让我们仔细来了解四象限中的内容，看看如何围绕四象限来复盘OKR：第一象限：OKR呈现和信心指数调整。

在敏捷开发中，用户故事是一个关键的工具，用于捕捉和描述用户需求。良好的用户故事能够帮助开发团队更好地理解用户需求，并有效地规划和实施功能。本文将介绍一些关于敏捷开发中用户故事写作的指南。

代替手工重复操作，测试工程师可以花更多时间在设计全面的测试用例和新功能测试上【代替手工重复】提升回归测试的效率，适合敏捷开发过程【提升回归效率】更好的利用非工作时间执行测试，工作时间分析失败用例【利用非工作时间测试

第二，立项之后每一个scrum的管理，对于各个参与

TDDBDDBehaviorDrivenDevelopmentATDDAcceptanceTestDrivenDevelopmentMBTModelBasedTestingDDTDataDrivenTesting:持续交付与DevOps体系传统开发流程:敏捷开发体系

目录：软件测试基础概念软件测试:软件测试作用:软件缺陷:软件测试原则:软件测试对象:测试用例软件开发流程软件:软件生命周期:软件开发流程:瀑布模型:瀑布模型优缺点敏捷开发模型:XP-极限编程:SCRUM

近年来，伴随着DevOps敏捷开发框架的出现，软件开发和部署过程变得更快，迭代更加频繁。

SCRUM是将一个长期的目标按照流程分解成一个个的小目标，并逐步推进，最终完成冲刺的方法。

三分钟了解敏捷开发小灰经过千辛万苦，终于拿到了心仪的offer，今天小灰上班的第一天……010203040506下班后，小灰找到同学大黄来请教……070809场景一：小灰在餐厅0102030405060708091011121314

无论是传统开发模式，还是敏捷开发模式，其目的是相同的：都是为了开发出好的产品和服务，但手段其实大不同：一个是用尽量控制的手段，而另一个是用尽量不控制的手段。

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4.软件实现与通常的程序设计的主要区别是软件的（软件的集成与测试）5.按照教材的说法，敏捷开发创造了一些新的技术或实践，如测试驱动开发等，但不包括(软件体系结构)6

敏捷开发敏捷开发是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的新型软件开发方法，是一种能应对快速变化需求的软件开发能力。

与此同时，另一个问题也逐渐暴露了出来：以Scrum为首的敏捷方法论对那些大规模的开发团队并不友好。基于此，业界开始探寻能够达到多个团队协作开发最佳效率的办法。

听，一般指听录音、听范读、听提问、听讲解；看，主要是指看板书、看挂图、看荧屏或银幕上的

前工序生产产品：送产品到指定的地点停放，领取后工序放置生产看板，把生产看板放在生产看板信箱，并按照顺序生产

眼前的豎立在一旁的看板，上面寫著【新艾芙聯合社辦】，就

1.敏捷开发模式下的测试敏捷开发的核心理念：个体和互动高于流程和工具。工作的软件高于详尽的文档。客户合作高于合同谈判。响应变化高于遵循计划。

GIt概念是一种分布式控制管理器tips:敏捷开发->先上线，后续开发再继续开发集中式和分布式集中式的版本控制系统每次在写代码时都需要从服务器中拉取一份下来，并且如果服务器丢失了，那么所有的就都丢失了，

更多“敏捷史话”系列请关注敏捷开发。普通的人生大抵相似，传奇的人生各有各的传奇。

概要：抛弃SAFe、LeSS、DAD、Scrum@Scale等复杂的规模化敏捷框架，整合组织级项目管理和TeamofTeams的架构法则，提供一个简单、清晰、更加熟悉和更易推行的规模化敏捷研发指导框架，

概要：探讨研发管理特点，剖析周报制度和看板方法利弊，提出iSoftBook看板与运行机制，统一研发任务管理与周报制度，探索一种高质高效的研发协同机制和工具。

概要重温目标管理思想，探寻新兴OKR的绩效管理框架与底层激励逻辑，提出贯通iSoftBook项目管理、看板管理和绩效管理，开发iSoftBookOKR绩效管理系统，阐释了iSoftBook绩效管理系统设计原则

二、低代码与企业数字化转型1）集成化2）智能化3）定制化三、低代码开发平台对于企业数字化转型的优势01、提供源码02、私有化部署03、敏捷开发04、拓展能力四、低代码带来的效益以往的理解中，企业内数字化应用的开发和迭代应该是

在这些方法中，也许Scrum方法是最著名的一个。Pentaho公司把开发PentahoBI套件过程中使用的敏捷开发经验提升为敏捷BI方法。这样做不公可以给BI开发者提供

陆续使用过plotly、seaborn，最终定格在了Bokeh，因为它可以与Flask完美的结合，数据看板的开发难度降低了很多。前阵子看到这个库可以较为便捷的实现数据探索，今天得空打算学习一下。

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Hexo博客本身是支持看板娘的，但是原本的只有一个人物，这里使用stevenjoezhang大佬的魔改版，一个可以说话，可以换装的看板娘。

1、产品定位项目加是一款免费的项目管理工具，分本地化部署和云端SaaS两种使用方式。产品Slogan为“专注项目管理，让协作更高效”，使命为“基于多种项目管理方式，解决多种协作应用场景下的效率提升问题"。官网为：www.xiangmujia.com2、团队文化项目加团队成员来自知名的互联网、软件公司，拥有多年的项目管理经验和深厚的技术背景，成功研发过多款互联网产品和大型的软件外包项目，也参与过多个

SpringBoot是由Pivotal团队研发的，SpringBoot并不是一门新技术，只是将之前常用的Spring，SpringMVC，data-jpa等常用的框架封装到了一起，帮助你隐藏这些框架的整合细节，实现敏捷开发

1如何改善敏捷开发过程改进案例5月A公司一直专门为某电信公司提供针对客服、线上播放等业务。张工是公司的中层管理者，管理好几个开发团队，有5位项目经理向他汇报。

开源mes系统包括系统管理，车间基础数据管理，计划管理，物料控制，生产执行，质量管理，库存管理，看板管理，数据分析等主体功能模块。广泛应用于汽车、高科技电子、设备制造、新能源、电梯、家

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Evelyn老师提到作为敏捷教练和敏捷培训师，对于scrum概念的掌握标准是不同的。如果只是作为敏捷教练，为了应对企业的各种实际情况，可以不精确的理解scrum的标准、要求。

敏捷开发

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。

丫丫老师推荐的各种工具让亲子践行更加便捷，番茄钟、计时器已经在用，接下来要引导孩子把看板更好的执行，让孩子自转。第三，

我们很多企业现在都有大屏，那到底万界星空科技低代码云mes系统管理中看板管理有什么作用？

特点在底层使用rich来处理用户输入并向终端显示漂亮的看板。每个任务在每个面板上都有一个唯一的ID，并且还具有与其关联的可选标签和截止日期，这些信息显示在其标题旁边。

两个专业领域的交汇：软件专家和领域专家）tips：瀑布设计方法：业务专家提出需求—————>业务分析人员根据需求创建模型————>开发人员编码问题：各个层级的反馈不及时，开发完成后业务专家再来提出整改，甚至推到重做敏捷开发