敏捷开发研发管理第58页

共同战“疫”，CODING 帮助研发团队高效协同

CODING作为一站式DevOps研发管理平台，为研发团

CODING·2020-08-22 13:37

【FARCLOUD|方云|研发绩效】助力于解决管理难题

方云研发绩效自发布以来，助力多家企业完成研发管理数字化转型，并有效解决产研绩效这一普遍存在的管理难题。

科创人·2020-08-22 13:48

敏捷开发与 DevOps 实战

本课程主要讲解敏捷开发和DevOps在实际研发中如何提高效率、降低成本，以及分享互联网公司的研发流程、岗位分工和技术点，学习业界先进工程技术，提高团队效率。

腾讯云大学·2020-08-22 13:30

研发管理工具 ONES 完成千万美元 B 轮融资

近日企业级研发管理工具ONES宣布完成千万美元B轮融资。本轮融资由嘉御基金领投，前两轮投资方晨兴资本和华创资本继续跟投。

思否编辑部·2020-08-22 13:22

前端面试每日 3+1 —— 第212天

[软技能]你所在的公司里的项目有用过敏捷开发吗？请说说你对敏捷开发的理解《论语》，曾子曰：“吾日三省吾身”（我每天多次反省自己）。前端面试每日3+1题，以面试题来驱动学习，每天进步一点！

浪子神剑·2020-08-22 13:32

兼容认证 | BoCloud博云与F5携手加速容器云生产落地

伴随数字化转型进程的加深与推进，越来越多的行业用户，包括金融、能源、制造等行业企业，开始考虑将采用容器技术构建开发平台，以实现敏捷开发，提高业务效率。

博云技术社区·2020-08-22 13:40

谈谈上线变更

文章首发于公众号松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解为什么今天要讨论这个话题呢？

松花皮蛋me·2020-08-22 13:49

拥抱微服务，CODING 即将上线单项目多仓库功能

不破不立，研发管理模式的转型迫在眉睫。微服务架构就是在这样的背景下应运而生

CODING·2020-08-22 12:19

精益敏捷之认知篇

文章首发于公众号:松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解我们在开发过程中面临的最大挑战是什么？

松花皮蛋me·2020-08-22 12:55

分布式系统之中心化复制集管理

文章首发于公众号：松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解为了避免分布式系统单点异常引发的系统可靠性和高可用问题，可行的办法就是数据冗余，也称为复制集

松花皮蛋me·2020-08-22 12:40

避免过度设计

文章首发于公众号:松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解许多文章都在强调不要过度设计自己的系统，但是没有道出个所以然来，所以本文列出一些经典的过度设计

松花皮蛋me·2020-08-22 12:01

敏捷开发之LinkedIn的高效代码评审技巧

文章首发于公众号:松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解阅读和代码评审是每个工程师在日常工作中都要做的事情，然而一个标准的codereview流程，

松花皮蛋me·2020-08-22 12:38

敏捷开发Agile中Scrum与Kanban的实践心得

前言软件开发行业中常用的两种方法，一种是目前非常热门的敏捷开发(Agile)，如Scrum，Kanban和Lean等，另一种是大家耳熟能详的传统瀑布模型(Waterfall)。

王奥OX·2020-08-22 12:32

微服务架构之容错Hystrix

文章首发于公众号:松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解一、容错的必要性假设单体应用可用率为99.99%,即使拆分后每个微服务的可用率还是保持在99.99%

松花皮蛋me·2020-08-22 12:58

百人研发团队的难题：研发管理、绩效考核、组织文化和OKR

作为致力于团队协作的公司，我们研究了很多国内和海外牛逼公司的研发模式和研发管理，例如OKR在谷歌、Facebook的应用，Uber的高效

Worktile·2020-08-22 12:20

主动监测在APM中应用的一些思考

文章首发于公众号:松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解当用户碰到问题时极少会选择反馈，沉默的是大多数，现在不少APP比如知乎都提供了摇一摇弹出用户反馈入口

松花皮蛋me·2020-08-22 12:47

CODING 2.0：如何通过设计给品牌创造价值？

升级背景伴随着CODING理念的全面升级，CODING正构建起覆盖构想到交付的全覆盖工具链，用户注册即可实践敏捷开发与DevOps，提升软件交付质量与速度。

CODING·2020-08-22 12:03

对话 CTO | 听编程猫 CTO 孙悦讲教育科技公司如何用编程影响社会未来

专栏介绍「对话CTO」是极客公园的一档最新专栏，以技术人的视角聊聊研发管理者的发展和成长。本专栏由ONES的创始人&CEO王颖奇作为特邀访谈者。

万事ONES·2020-08-22 12:55

CODING 告诉你硅谷的研发项目管理之道（4）

近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的README进行翻译。README主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。

CODING·2020-08-22 12:29

CODING 告诉你硅谷项目经理的项目管理之道

我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的README进行翻译。README主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。

CODING·2020-08-22 12:28

敏捷开发是如何被跑偏的

先说结论：据我观察，至少有60%的团队误用了敏捷软件过程，或者说至少60%的团队在进行伪敏捷开发。与大家通常的认知是相反的，敏捷过程并不是一个非常容易实践或者实施的过程规范。

redouble·2020-08-22 12:04

敏捷方法适合什么样的团队？

敏捷开发适用于研发团队吗？距敏捷开发宣言的发布已经过去了将近二十年，现在很多团队都在思考“敏捷”的工作方式。

Worktile·2020-08-22 11:46

CODING 缺陷管理功能正式开始公测

在这辞旧迎新之际，CODING研发管理系统又迎来一重大更新，期待已久的缺陷管理功能正式开始正式公测，帮助研发和测试人员更好追踪和管理软件缺陷，提供软件研发效能。

CODING·2020-08-22 11:21

致 CODING 用户的元宵问候

2019年CODING也走入了创业的第五个年头，为了将“让开发更简单”的愿景落地，我们做了许多探索，产品完成度也在不断提高，这其中离不开您的反馈与鞭策，值此元宵佳节之际，向您阐述CODING研发管理系统的产品理念与发展蓝图

CODING·2020-08-22 11:20

CORNERSTONE在线敏捷开发工具这么强大,除了推荐,我别无选择

别着急，解决方法来了，CORNERSTONE敏捷开发工具，操作界面简洁,支持一站式DevOps全流程服务,包括代码及需求管理，迭代管理，测试管理，缺陷管理，还支持持续集成，自动化测试与部署，无需切换任何软件

CORNERSTONE·2020-08-22 11:22

关于敏捷团队领任务的几个误区

本文转自：Scrum中文网敏捷开发团队（Scrum团队）在每天开每日站会的时候会领取当天的任务，这个实践在敏捷开发中叫做sign-up-for-tasks即领任务。

Scrum中文网·2020-08-22 10:29

达观数据纪达麒：个性化推荐系统商业化，五大要素不可或缺

在日前举行的2017CSDI中国软件研发管理行业峰会上，包括摩拜单车创始人及CTO夏一平、华为首席系统工程专家徐琦海、京东云、携程等一线互联网企业大数据平台负责人等在内的技术大咖齐聚一堂，分享了各自领域的顶尖技术实践

达观数据·2020-08-22 10:41

1.3 量化技术篇—编程入门书籍推荐

我比较推崇敏捷开发的理念：小步快跑，从易到难，先做出简单的最小功能集，再用迭代逐步优化。敏捷的优势就是让自己在前进的道路上有明确的、简单的小目标，完成小目标后会给予自己认同感，增强团队的自信心，同

潇潇夜雨归何处·2020-08-22 10:02

RD为什么也需要云

TestDrivenDevelopment虽然敏捷开发这个词已经臭大街，但是我仍然坚信TDD是正确的开发方式。

taowen·2020-08-22 09:31

代码设计敏捷开发三部曲

一、敏捷开发与MVP1.mvpMVP（minimumviableproduct）概念，意即“最简可行产品”——用最快、最简明的方法建立一个可用的产品原型，这个原型要表达出你产品最终想要的效果，然后经过迭代来完善细节从现在灵敏开发的角度来讲

我的代码岁·2020-08-22 09:22

敏捷开发思想的终极应用：软件快速开发平台

如今，随着信息技术的不断发展，互联网进入了一个相对繁荣的时期，而企业要想跟得上潮流，信息化建设必不可少，但是面对眼花缭乱的软件开发公司，选择成了难题。传统软件开发快速开发平台传统的软件业务更多的是走定制开发的路子，当然，也有一些行业公司会选择通用软件，这些通用软件多由一些大厂提供，价格上可以说不具备任何优势。比如，我们经常会提到的sap，动辄几十万的产品价格令许多公司望而却步，而实际上这里面有很多

叫我熊大大·2020-08-22 03:38

反馈、无反馈、不和谐的反馈

反馈在敏捷开发中的重要性是首屈一指的。从单元测试，持续集成，每日站立会议，回顾会议直到sprint结束时候的演示，它在敏捷方法中无处不在。那么除了这些以外，是不是还有一些不完整的反馈循环呢？

infoq·2020-08-22 02:07

敏捷与盲目自信

敏捷开发中有很多这样的情况，这导致一个团队即使在每况愈下时，也要坚持那些盲目的自信。

infoq·2020-08-22 02:49

敏捷反馈循环的重要性

敏捷社区的一些成员强调了反馈循环对于提高敏捷开发流程效力方面的重要性。“反馈循环”是什么呢？简单来说，如果某个流程的执行结果可以影响到此流程未来的运作方式，那么它就存在反馈循环。

infoq·2020-08-22 02:31

敏捷咨询工具箱（一）──读书写代码活动

面对这样的团队，如何教他们使用敏捷开发方法？如何教他们测试驱动开发？如何教他们简单设计呢？如果连一门语言还没有完全吃透，还如何谈测试驱动开发和简单设计呢？这是一个很大的挑战。我回想起自己

infoq·2020-08-22 02:10

什么是敏捷软件测试

前一个问题是对于敏捷测试本身定义的疑问，第二个问题则是对敏捷开发将测试工程师排除在外的担心。

infoq·2020-08-22 02:26

敏捷实施中的常见错误

他的常见错误列表如下：1.从一个工具开始敏捷开发是不同的。一个工具不会立刻产生影响，不

原文链接·2020-08-22 02:26

通过高频招募与解职组建最好的团队

原文链接·2020-08-22 02:08

敏捷开发，在路上

答案是：敏捷开发。你一定会开始质疑：这是真的吗？或者你会说：我们也在用敏捷，但没有以上提到的这么夸张。以上提到的一些数据来自Forrester，一家善于用数字说话的咨询公司。他们对多个采用敏捷

原文链接·2020-08-22 02:44

如何进行大规模重构

然而，即便是经验丰富的敏捷开发者，在进行大规模的重构时也是如履薄冰。社区中的成员对掌控大规模重构的几种方式进行了讨论。在最近的讨论中，Andreas想要知道三种可能完成大规模重构的方法中哪种最好。

infoq·2020-08-22 02:09

关于敏捷开发的26个心得

我收集各式各样的至理名言。最近我一直在研究敏捷软件开发；有收获吗？下面就是能够指导敏捷软件开发团队的26条核心原则。用例一完全能够运行后再开发用例二。厨房里有一种说法正好可以印证这个问题：“做好一盘菜后你再做下一盘”．对于软件开发来说一个最大的问题就是人们喜欢并行开发多个任务。因为不可避免的，我们设计的功能中总会有一部分会被放弃砍掉，如果提前开发，很可能做无用功。一次只开发一个用例（或很少几个用例

原文链接·2020-08-22 02:07

秒杀系统技术解剖

文章首发于公众号:松花皮蛋的黑板报作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解我们知道秒杀类的活动对整个运营贡献是最大的，它的特点是瞬间流量俱增、请求数量远大于库存，导致保证下单扣库存准确性难度大

松花皮蛋me·2020-08-22 02:35

敏捷开发简介

:-)HR和同事们介绍了很多关于公司的情况，包括文化，价值观，敏捷开发等等，很多东西我都是第一次学习到，后来我对马同学说，你那富有激情的关于公司的敏捷介绍让我收获很大，他说我这句话给他很大的鼓舞，呵呵。

紫色阴影·2020-08-22 02:01

敏捷开发思想之自我组织

最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。蜂巢中的工蜂们看似忙碌，但其工作却是有序而有效，归根结底就是它们的组织架构其实是自我组织的。在自我组织的团队中，团队是一个整体，没有角色之分、职位之分、也没有高下之分。团队成员的任务不是项目经理强加于身，而是根据自己的愿望和能力对任务进行合理评估，并主动进行领取。被动与主动所产生的驱动力显然不可同日而语。自我组织的团队是一个平行的组织，由于没有管理与被管理

张逸·2020-08-22 02:01

敏捷开发中对进度的把握

本文给出了敏捷开发模式中的一个方法。---项目经理被问到最多的问题就是，“这个项目什么时候才能完成？”

microctrl·2020-08-22 02:27

腾讯与敏捷开发

在这风起云涌的年代，最为人们津津乐道的国内互联网三巨头无疑是腾讯、百度和阿里巴巴，比较凑巧，鄙人曾在其中两家的研发部门任职。因为已离开Tencent，所以现在可以站在另一个角度冷静思考，梳理回忆当年的所见所感，让众人一睹Tencent研发的峥嵘。Tencent的产业布局主要在IM即时通讯、互联网增值业务、网络游戏、无线应用、网络媒体、电子商务和广告业务，QQ注册用户超过7亿、活跃用户超过3亿，依托

[收藏]·2020-08-22 02:26

敏捷开发的常见问题

很多的敏捷实践(比如TDD，持续集成，重构)及很多敏捷开发者提倡的原则(比如S.O.L.I.D原则，CleanCode,ImplementationPa

lanmao100·2020-08-22 02:25

让敏捷开发落地

近几年，敏捷软件开发在软件工业界有了良好的发展势头并逐渐被推广开来，中国的许多开发团队正在逐渐接受并应用这种开发模式。一种软件开发方法被业界普遍接受并流行起来可能需要10年或20年的时间，而从Scrum和极限编程诞生以及被应用到现在已经有20多年的历史了，精益软件开发模式也有已近10多年的历史。现在，这些敏捷方法正在取得良好的发展，一些著名的公司如Google、Microsoft、Yahoo以及众

刘松陈春暖·2020-08-22 02:25

修复Bug好比钓鱼

JamesShore在“敏捷开发艺术”一书中指出：“在你需要修复Bug时，你必须找到是哪里出错了？”，问题的关

原文链接·2020-08-22 01:56

敏捷开发：如何通过回顾保持学习状态

英文原文：HowTo:LiveandLearnwithRetrospectives软件开发不是孤独的追击，它需要同其他开发者和其他部门协作。大多数组织建立的软件生命周期没有涉及到如何进行这些交互。现实是许多团队的过程并不符合他们的要求或没有得到一贯地遵循。当发生这种情况时，很容易让人产生抱怨情绪，如果你已经有了改进的想法却又无从下手，也会让人感到沮丧。本文提供了一个工具，可以帮助你的团队基于其日常

原文链接·2020-08-22 01:22

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