敏捷开发scrum项目管理

使用 TDD 测试驱动开发来构建 Laravel REST API

fileTDD以及敏捷开发的先驱者之一的JamesGrenning有句名言：如果你没有进行测试驱动开发，那么你应该正在做开发后堵漏的事-JamesGrenning今天我们将进行一场基于Laravel的测试驱动开发之旅
summerbluet·2024-01-12 07:41

告别繁琐操作！Maven常用命令一网打尽，让你的项目开发事半功倍！

Maven作为一款强大的项目管理工具，已经成为了Java开发者的必备技能。那么，如何才能更好地利用Maven来管理我们的项目呢？本文将为你介绍Maven的常用命令，让你的项目构建更轻松！
云端源想·2024-01-12 07:53

多年后再用TB，谈项目管理工具

背景最近启动一个小项目，多年未曾使用项目管理工具，依稀记得使用过Basecamp,Tower,worktitle,teambition等等，当然还有mantis，vsproject等等。
Feather Duster·2024-01-12 07:12

软件测试的目的---防范项目风险

软件测试的目的到底是什么一直是困扰开发人员和测试人员的一个问题,项目管理人员希望测试能够保证软件项目的成功开发人员希望希望测试可以让他们理直气壮的说,他们的软件是没有问题的,从而证明他们的工作成果软件测试经典理论说
跟我一起学测试呀·2024-01-12 05:33

项目管理的细节-平衡

项目经理往往有2个极端：白痴：啥也不懂，啥也不会干，懒得要死。问啥啥不知道，项目一团糟。天才：什么都懂，什么都得靠项目经理。结果项目经理成为bottleneck，活活把自己累死，项目还做的不好。项目经理需要在这2者之间做平衡。根据项目的需要，靠近白痴，或者靠近天才，动态调整。换个角度来理解：白痴：大智若愚，难得糊涂。相信团队，希望团队在每个细分领域都发挥出最好的能力，超过自己。不过分干涉团队的细节
Ankie Wan·2024-01-12 04:43

PMP认证考试详细备考攻略，全是干货！

这不仅仅是因为我拿到了PMP培训结业证书和PMP认证证书这两个证明，更重要的是在参加PMP认证考试的整个过程中，我学到了很多关于项目管理的知识，这为我提供了一套全新的思维模式。
逸尘谈PM·2024-01-12 02:37

PMP项目管理 | 项目成本管理

直线折旧在税负方面比较不利价值工程：优化产品或项目管理生命周期成本、节省时间、增加利润、提高质
陈言懒调·2024-01-11 23:40

敏捷开发流程详解

https://cloud.tencent.com/developer/article/1040819敏捷开发流程详解1敏捷开发流程ü敏捷软件开发核心是迭代式开发，增量交付。
李飞_fd28·2024-01-11 23:56

项目与工程的关系，是一个项目包含若干个工程还是一个工程包含若干个项目?

在项目管理和工程管理的领域里，项目（Project）和工程（Engineering）通常有不同的定义和关系，这取决于具体的行业和应用背景。
舒一笑·2024-01-11 21:41

vue+springboot+mybatis实现项目管理系统

有问题留言，如果看到了会回1.系统简介项目管理系统，功能包括：任务管理、消息管理、项目系统、客户系统
安心不心安·2024-01-11 19:27

UI自动化测试革命：拥抱Maestro框架的未来之旅

对于常规的测试手段，也不过如此，在产品开发周期中，测试占据着很大的需求时间，在敏捷开发中之21（开发一周、测试一周、上线1小时）开发模式中，测试的测试周期长达1周，那为什么会长达一周呢？
图你怀中安稳·2024-01-11 18:18

关于2024年CSPM-3认证考试，都整理出来了！

CSPM-3中级项目管理专业人员评价，是中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处），面向社会开展项目管理专业人员能力的等级证书。
才聚PMP·2024-01-11 16:37

2024年PMP中文报名全流程!一文看懂

PMP®考试，作为全球公认的项目管理专业认证，每年都吸引着大量考生参与。然而，PMP®考试报名并非随时可以进行，考生需在特定的时间内进行报名。2024年PMP®考试时间安排在3月、6月、8月、11月。
才聚PMP·2024-01-11 16:07

2024年PMP考试考什么?该怎么准备？

2024年PMP®考试内容：1、《PMBOK第6版》内容：项目管理五大过程组+十大知识领域2、《PMBOK第7版》内容：项目管理的12个原则+项目管理8大绩效域3、《PMP®考试中敏捷知
才聚PMP·2024-01-11 16:07

PMI-ACP敏捷证书对工作有什么帮助？项目经理必看！

很多人拿到了PMP®证书，工作了几年后又准备去考ACP®证，ACP®证对项目管理是有什么很大的帮助嘛，要不然为啥那么多人去考呢？今天给大家简单地分析一下。PMP®与ACP®的区别是？
才聚PMP·2024-01-11 16:07

作为项目经理，敏捷ACP有必要考吗？

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。
才聚PMP·2024-01-11 16:36

报考PMI-ACP总费用是多少？费用明细！

ACP®认证是由美国项目管理协会（PMI）推出的针对敏捷项目管理专业人士的资格认证，由于其高含金量受到了不少小伙伴的追捧。那么这个证书考试费多少钱呢？贵不贵呢？我们来一起探讨下。
才聚PMP·2024-01-11 16:03

如何通过 3 个步骤，管理项目可交付成果？

项目管理中的可交付成果项目可交付成果是项目要实现的最终结果。“可交付成果"的内容没有限制，可以是实体产品，也可以是无形概念，如提高品牌知名度。许多项目不止一个交付成果，这也是项目范围的一部分。
企业管理8MSaaS·2024-01-11 15:44

研究与试验发展（R&D）投入统计规范（试行）

第一章总则第一条为规范研究与试验发展（以下简称R&D）投入统计数据的生产与使用，准确反映我国R&D的投入水平，进一步提升相关统计数据质量，根据《中华人民共和国统计法》《中华人民共和国统计法实施条例》《部门统计调查项目管理办法
萌主_大大·2024-01-11 15:01

scrum的优缺点

优点更大的灵活性和稳定性能够减少非生产任务更高的质量，更快的交付提高团队绩效简历持续改善的文化更高的客户满意度更高的员工满意度失败成本更低
mick_·2024-01-11 15:56

计算机文件夹不在桌面显示,为什么我的电脑桌面上的有个文件夹里的文件突然不见了呢...

2，打开项目管理器，然后把explorer.e
weixin_39690963·2024-01-11 14:07

golang六个常用的web 框架

框架一直是敏捷开发中的利器，能让开发者很快的上手并做出应用，甚至有的时候，脱离了框架，一些开发者都不会写程序了。
半城 风雨·2024-01-11 13:04

Golang哪个Web框架好用？

框架一直是敏捷开发中的利器，能让开发者很快的上手并做出应用，甚至有的时候，脱离了框架，一些开发者都不会写程序了。
半城 风雨·2024-01-11 13:04

Java|招商引资系统平台小程序主要功能开发

在线服务：提供线上咨询、洽谈、签约、项目管理、投资服务等，提升服务质量。资源对接：搭建
hymuuuu·2024-01-11 12:01

【软件项目管理_软件工程】软件项目管理课后相关习题

(1)需求分析是回答系统必须（A）的问题。A.做什么B.怎么做C.何时做D.为谁做(2)WBS非常重要，下列哪项不是其很重要的原因（D）。A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.确定团队成员责任(3)项目范围（C）。A.只在项目开始时重要B.在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处
拾贰_C·2024-01-11 09:42

【软件项目管理_软件工程】软件项目管理期末复习核心知识点

软件项目管理总项目项目:就是指为创造唯一产品会提供唯一服务所进行的临时性的努力。
拾贰_C·2024-01-11 09:11

使用Java版工程行业管理系统源码，提升工程项目的综合管理能力

工程项目管理涉及众多环节和角色，如何实现高效协同和信息共享是关键。本文将介绍一个采用先进技术框架的Java版工程项目管理系统，该系统支持前后端分离，功能全面，可满足不同角色的需求。
m0_67544708·2024-01-11 09:07

工程项目管理系统源码与Spring Cloud：实现高效系统管理与二次开发

随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展，传统的工程项目管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，企业需要借助先进的数字化技术进行转型。
m0_67544708·2024-01-11 09:37

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
m0_67544708·2024-01-11 09:32

【Spring Boot】新建一个项目，maven 和 spring initializer 的区别

这两者之间有一些区别：一、Maven：Maven是一个项目管理和构建工具，用于管理Java项目的构建、依赖关系和报告。
heartfluttering·2024-01-11 07:23

智慧工地SaaS云平台源码：监管端、工地端、危大工程、智慧大屏、物联网、塔机、吊钩、升降机

智慧工地解决方案依托计算机技术、物联网、云计算、大数据、人工智能、VR&AR等技术相结合，为工程项目管理提供先进技术手段，构建工地现场智能监控和控制体系，弥补传统方法在监管中的缺陷，最终实现项目对人、机
星辰大海里编程·2024-01-11 06:56

项目计划、进度与控制

思维导图项目计划、进度与控制-思维导图第一部分项目管理概述什么是项目约瑟夫·朱兰博士也说过，项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题什么是项目管理图1-1项目管理就是工具、人和系统image.png组织是人的集合
yeedom·2024-01-11 01:25

Java建筑工程建设智慧工地源码

智慧工地平台对项目管理所涉及的人、机、料
源码技术栈·2024-01-11 00:45

深入了解鸿鹄工程项目管理系统源码：功能清单与项目模块的深度解析

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
2301_77700816·2024-01-11 00:59

高性能、可扩展、支持二次开发的企业电子招标采购系统源码

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
2301_77700816·2024-01-11 00:58

蓝凌EIS pdf.aspx 任意文件读取漏洞

漏洞描述：蓝凌EIS智慧协同平台是一个简单、高效的工作方式专为成长型企业打造的沟通、协同、社交的移动办公平台，覆盖OA、沟通、客户、人事、知识等管理需求，集合了非常丰富的模块，满足组织企业在知识、项目管理系统建设等需求的一款
keepb1ue·2024-01-10 23:23

项目整体管理

整体管理之10大项目管理：核心域：进度，成本，质量，范围辅助域：风险，沟通，采购，人力资源，干系人项目管理相关方：招标：买方，甲方，建设方投标：卖方，乙方，承建方ITTO输入Input：依据，参考，审查工具和技术
学海无涯一叶扁舟·2024-01-10 23:21

浅谈数据和人工智能项目的管理

随着数据和人工智能技术的发展，数据智能类的软件项目也渐渐多起来，为了让新技术更好应用于项目，也为了让具备新技术使用能力的各种专家角色能够更好的协作，达成项目目标，给业务方甚至整个组织带来价值，数据和智能项目的项目管理变得越来越重要
聂子云·2024-01-10 22:13

有趣的一天

因为以前都是项目管理部做的，不知道从啥时候起这个工作不自不觉的到了我们市场部，因为不会所以我只能一点一点的在模版上改，所以速度相当的慢。
心灵深处ye·2024-01-10 22:08

2020年Top 100开发者工具列表汇总

本文转载自微信公众号“java版web项目”正所谓“工欲善其事，必先利其器”对于一个开发人员来说，如果使用了好的开发，项目管理或团队协作工具等，会大大提高开发效率，减少开发中出现的错误，提高代码质量，有效的节约开发成本
LarryHai6·2024-01-10 21:22

高性能、可扩展、支持二次开发的企业电子招标采购系统源码

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
m0_66404702·2024-01-10 21:37

基于ssm的政府项目管理平台+vue论文

本政府项目管理平台就是在这样的大环境下诞生，其可以帮助管理者在短时间内处理完毕庞大的数据信息，使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率，达到事半功倍的效果。
weixin_112233·2024-01-10 19:28

2021-03-29【PMBOK指南 02】

阅读本文可获取以下内容:-指南的组成部分--项目和开发生命周期--项目阶段--阶段关口--项目管理过程--项目管理过程组--项目管理知识领域备注:最后一张图要熟记。
Mr_DaHan·2024-01-10 18:40

2024年武汉三类人员安全员ABC证报考条件及流程，企南星

2、安全员B证（施工企业项目负责人）：指企业法定代表人授权的施工项目管理负责人。3、安全员
LKW2019H·2024-01-10 17:28

工程项目管理系统源码与Spring Cloud：实现高效系统管理与二次开发

随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展，传统的工程项目管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，企业需要借助先进的数字化技术进行转型。
微服务商城技术分享·2024-01-10 17:01

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
微服务商城技术分享·2024-01-10 16:25

项目管理：放权并非推卸责任，项目经理如何做好授权管理

项目经理作为项目的管理者，肩负着对项目整体结果的重大责任。然而，项目的成功并非项目经理一人之力所能完成，因此，恰当地授权给团队成员显得尤为重要。但是，项目经理的能力和精力有限，只有通过授权，才能充分发挥项目团队的最高效率。值得注意的是，放权并非推卸责任，项目经理仍需做好授权管理，为团队的工作创造有利的前提条件。授权的目的是为了实现项目目标，赋予项目成员一定的权力，使他们能在自己的职责范围内完成相应
进度猫·2024-01-10 15:18

项目管理：项目经理需要避免的六个误区

2、项目管理流程的合理性对于
进度猫·2024-01-10 15:48

项目管理：风险的来源及管理方法

项目风险是项目管理中的难点之一，虽然我们无法将其完全消除，但可以提前做好准备，将风险降至最低。项目风险如同暗礁潜伏，你和团队需时刻保持警惕。
进度猫·2024-01-10 15:13

2021-03-28 生活有感

今天组了两个peers，一个是做区块链的，一个是做项目管理的。感觉跟人家差了好大一节，上学时候不努力，现在只能为当时的欢乐买单，由此想到了孩子教育。当前社会提倡沟通教育、培养孩子自己的能动力。
Mr_DaHan·2024-01-10 14:52
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