系统集成资质

系统集成资质 - 论文框架写作法

系统集成资质-论文框架写作法作者：刘毅[email protected]转载请注明出处论文写作一直是高级考生所面临的难题，因此，在培训中本人提出了模式局、框架写作，主题句等方法。以下是框架写作法的范文之一。
liuyiok·2011-05-19 08:18

系统集成资质 - 最后三天如何安排

系统集成资质-最后三天如何安排作者：刘毅[email protected] 转载请注明出处 各位学员，临近考试，不管复习的情况如何，最后三天全部重新安排，最后三天属于考前冲刺阶段，务必用心，尤其对复习效果不好的学员
liuyiok·2011-05-17 22:54

系统集成资质 - 最后三天如何安排

系统集成资质-最后三天如何安排作者：刘毅[email protected]转载请注明出处各位学员，临近考试，不管复习的情况如何，最后三天全部重新安排，最后三天属于考前冲刺阶段，务必用心，尤其对复习效果不好的学员
liuyiok·2011-05-17 22:54

系统集成资质 - 法律法规收集

政府采购法http://www.people.com.cn/GB/jinji/20020629/764316.html招投标法http://www.law-lib.com/law/law_view.asp?id=8合同法http://www.law-lib.com/law/law_view.asp?id=475
liuyiok·2011-05-17 22:41

系统集成资质 - 5月18日（周三）在线语音答疑

有51cto举办，本人将于5月18日（周三）晚上7点开始进行在线语音答疑，欢迎各位培训班学员参加。http://bbs.51cto.com/thread-826698-1.html建议事先准备问题，将问题发我的邮箱或在论坛上提出。
liuyiok·2011-05-16 14:22

系统集成资质 - 案例题答题步骤

备注：以下内容最初为本人原创，放入本人培训用的PPT中，后作为某培训机构培训讲义的一部分，目前该内容已被网上抄袭转载，因此，在51cto中公开。特此申明。适合阅读对象：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师解答案例分析题目，最重要的是审题，然后是析题、答题。第一，“审题”。带着问题来筛选有关的素材。（1）考核的是哪个方面的知识点？（2）有哪些关键词句（3）标出试题中要回答的问题要点，以此作为主
liuyiok·2011-05-10 15:09

系统集成资质 - 论文写作典型错误

系统集成资质-论文写作典型错误作者：刘毅[email protected] 转载请注明出处 论文写作常见问题：====涉及培训机构的讲义，此部分内容已删除。
liuyiok·2011-05-08 19:59

系统集成资质 - 复习指南 -计算题综述

系统集成资质-复习指南-计算题综述作者：刘毅[email protected]转载请注明出处对于系统集成资质的考试来说，涉及到计算题的有三个部分：1.时间管理：关键路径法（重点）、完工概率（难点）关键路径法：
liuyiok·2011-05-05 18:59

系统集成资质 - 复习指南 -计算题综述

系统集成资质-复习指南-计算题综述作者：刘毅[email protected]转载请注明出处对于系统集成资质的考试来说，涉及到计算题的有三个部分：1.时间管理：关键路径法（重点）、完工概率（难点）  关键路径法
liuyiok·2011-05-05 18:59

系统集成资质 - 复习指南 -项目管理一般知识重点

1.项目的三个特点以及项目目标的三个特性  考核方式：.....2.项目的目标分类3.项目管理的知识体系（一般性了解）4.项目经理的知识体系（识记）5.项目干系人概念，组成。6.生命周期的特点以及阶段划分，阶段控制的工具 理解：为什么划分生命周期？如何划分？ 每个阶段完成哪些工作？ 交付物何时产生？7.组织的三种典型方式，每种方式的优缺点比较8.项目管理过程的概念（ITO原则）9.过程组的划分，每
liuyiok·2011-05-04 23:57

系统集成资质 -复习应考 -做题注意事项

为提高效率，对做题提出以下注意事项：1.不要直接在题目上标注答案，建议将答案单独写在白纸上，这样，下一次复习题目的时候不会受到既定答案和标识的影响。 有些同学在复习题目的时候，由于前期将答案标记在题目上，使得复习的过程变成了背答案的过程。2.对于历年试题和模拟试题的测试，在测试完成后，讲义大家将题目进行分类，分为信息化知识、软件、网络和安全、法律法规标准化、英语、项目管理等（高级的类别更多一些，管
liuyiok·2011-05-04 22:10

系统集成资质 -难点 -资源约束

高级讲义时间管理串讲第8题（第19题）。● T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师，参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T的工作必须发生在H开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如下表所示。 ①②③④需求分析7天3天5天6天软件设计8天4天6天1天在最短的软件开发工序中，单独压缩（19）对进一步加快进度没有帮助。（19）A．①的需求分析时间                        
liuyiok·2011-05-04 22:16

系统集成资质 - 后续复习指南

附件是课程结束之时的PPT《后续复习指南》。请学员下载，密码在群中公布。http://img1.51cto.com/attachment/201104/44246_1303699751.pdf  
liuyiok·2011-04-25 10:32

系统集成资质培训 - 学员分析

上海.浦东软件园.系统集成资质培训班学员人数:20-30人  作者--刘毅学员所属的行业的分布状况。以前的培训经历。参加培训的目的，竟然有一个喜欢考证的.....对培训的期望。
liuyiok·2011-04-11 20:57

系统集成资质 - 案例题答题步骤

适合阅读对象：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 解答案例分析题目，最重要的是审题，然后是析题、答题。第一，“审题”。带着问题来筛选有关的素材。 　　（1）考核的是哪个方面的知识点？（2）有哪些关键词句（3）标出试题中要回答的问题要点，以此作为主要线索进行分析思考第二，先“析题”后动笔。（1）对照问题要点仔细阅读正文，一般都是若干小问题，每个问题之间或层层递进，也有的属于大杂烩。（2）划
king_wangyao·2011-04-09 14:00

系统集成资质 - 项目管理英语

项目管理基础和框架-关键术语项目（Project）运营（Operation）一般管理（GeneralManagement）项目管理（ProjectManagement）大型项目（Program）子项目（Subproject）项目阶段（ProjectPhase）项目生命周期（ProjectLifeCycle）阶段出口或终止点（Phaseexitorkillpoint）项目利益相关者/项目干系人（St
liuyiok·2011-04-05 16:49

系统集成资质 - 试题结构分析 - 2010年5月系统集成项目管理工程师

系统集成资质-试题结构分析-2010年5月系统集成项目管理工程师考试试题结构分析作者：刘毅 [email protected] 转载请注明出处表12010年5月考试系统集成项目管理基础知识试题知识点分布所属学科
liuyiok·2011-04-04 17:17

系统集成资质-谈项管论文备考写作:论文写作几大误区

谈项管论文备考写作:论文写作几大误区作者：刘毅[email protected]转载请注明来源1.论文必然是围绕一个案例进行阐述，大部分学员在论文备考过程中都缺乏一个完整的项目案例，案例变来变去，每个论文主题都选择不同的案例。建议：围绕一个项目案例进行写作，围绕一个案例写九大知识领域，同时，平日不断完善该项目案例，将其他案例中的一些实践和经验嫁接到一个案例上来，在考前有充分的时间去“虚构”好这个案例。2
liuyiok·2011-03-29 23:46

系统集成资质-网络图妙解（二、公式与口决）

首先，要学会找关键路径。关键路径就是权值和最大的路径了。而该路径的长度就是总工期。想一想也对，最长的，一般指时间，也就是耗时最多了，自然是总工期了。值得注意的，关键路径可能有多条。      对于关键路径上的活动来说，ES、EF、LS、LF很好求。ES=EF，LS=LF，因为关键路径上的活动是不允许延迟的，否则就会影响总工期。据此，TF、FF必为0。      那非关键路径上的呢？有公式如下：  
pmchina·2011-03-27 23:17

系统集成资质 - 推荐培训用教材

系统集成资质 - 推荐培训用教材作者：刘毅 [email protected] 转载请注明出处系统集成项目管理工程师考试推荐用教材：1. 
liuyiok·2011-03-26 23:59

系统集成资质-网络图妙解（一、基本术语）

系统集成资质-网络图妙解（一、基本术语）     作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处    计算题是系统集成项目管理工程师和项目管理师必考的内容，然而其中网络图是考生的难点
pmchina·2011-03-24 23:50

系统集成资质 - 案例题答题步骤

适合阅读对象：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师解答案例分析题目，最重要的是审题，然后是析题、答题。第一，“审题”。带着问题来筛选有关的素材。（1）考核的是哪个方面的知识点？（2）有哪些关键词句（3）标出试题中要回答的问题要点，以此作为主要线索进行分析思考第二，先“析题”后动笔。（1）对照问题要点仔细阅读正文，一般都是若干小问题，每个问题之间或层层递进，也有的属于大杂烩。（2）划出关键的字
liuyiok·2011-03-24 10:37

系统集成资质 -考点分析- “三点估算法”出题的形式演化分析

以上内容分析“时间管理”中常考的计算题以及计算题演化的形式。知识点1：三点估算法常规考法1：完成活动A悲观估计36天，最可能估计21天，乐观估计6天，求该活动的期望完成时间。点评：最早考核的形式，最简单，死记公式即可。常规考法2：完成活动A悲观估计36天，最可能估计21天，乐观估计6天，求标准差。点评:目前考核的形式，比较简单，记公式和概率数字即可（官方）常规考法3：完成活动A悲观估计36天，最可
liuyiok·2011-03-24 10:58

系统集成资质 - 2011年系统集成项目管理师应考指南（中级）

翻开2009年，2010年四次考试的题目，有心者一定发现，题目的难度是越来越来难，尤其是上午题目，2010年的考核和2009年考核的难度和深度不在一个数量级上。从各期辅导班学员的成绩来看，2009年的两次题目一般都能上50分，很多学员的可以达到60分以上，而2010年的上半年的题目能够达到60分以上的就比较稀有的。 在这种状态下，2011年该如何应对？ 虽说2010年题目整体难度高于2009年许多
liuyiok·2011-03-22 23:22

系统集成资质--IT项目管理中要遵循的沟通原则

作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处在IT项目管理中，项目经理为了能顺利地达到沟通的目的，在沟通过程要遵循如下基本原则：（1）尽早沟通尽早沟通要求项目经理要有前瞻性，定期与项目成员及项目干系人建立沟通，这不仅容易发现当前存在的问题，而且很多潜在问题也能暴露出来。在项目中出现问题并不可怕，可怕的是问题没被发现。沟通得越晚，暴露得越迟，带来的损失越大。（2）主动沟通主动沟通
pmchina·2011-03-22 21:43

系统集成资质-软件项目采购的问题与对策

作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处在一些传统行业项目的采购活动已经有比较成熟的管理体制和标准，例如机械工程项目或建筑工程项目等，但是软件项目的采购与外包管理工作尚未形成完备的管理体制和标准。   软件产品作为一种特殊的产品，具有高度地不可测量性和可变性。而软件企业的运作方式差别很大，许多软件企业软件能力成熟度不高，大部分企业还处于手工作坊方式，人为因素比重大，很难进行
pmchina·2011-03-22 21:26

系统集成资质 - IRR计算

难点：IRR知识点：投资收益分析，有些教材放在立项中，有些教材放在成本管理中进行讲述。 电子工业出版社：信息系统项目管理案例分析（第二版）第十章：综合案例 案例一:投资收益分析 本题目的关键在于看懂1个表和记住1个公式。1.1个表。能够看懂表10-1，这是根据题目中内容所编制的表。能够理解表中的相关项。2.1个公式：问题2的关键在于内部收益率的公式。所谓内部收益率，就是资金流入现值总额与资金流出现
liuyiok·2011-03-21 17:45

系统集成资质―什么样的情况下才叫是一个项目？

 作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处             作为项目经理、程序员、或是美工、工程师，总是会在不断地从事项目的研发，比如一个人事管理系统、一栋大楼的建设等等，那么到底什么样的情况才叫是一个项目呢？这个可能很多人都没想得清。不妨和邓老师一起来体会一下。       项目，来源于人类有组织的活动的分化，国际标准化组织和项目管理组织对项目进行了如下明确的定义
pmchina·2011-03-20 20:17

系统集成资质-考生最关心的三个问题

作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处         近五年来，我上了大大小小的系统集成培训班不下60个了，学员接近1200人。培训班的学员往往喜欢问的一些问题很有意思，在这里归结一下最多的三个问题，一起来讨论。   第一个问题：“邓老师，请问你有今年的考试试题吗？”   如果我回答有还是没有呢？说有嘛，这不太可能，如果有培训老师说有当次的试题那肯定是假的。试卷象高考一
pmchina·2011-03-19 17:30

系统集成资质--系统集成项目管理工程师考试大纲全文

系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1、考试要求（1）掌握计算机软件与信息系统集成知识；（2）掌握信息系统集成项目管理知识、方法和工具；（3）熟悉信息化知识；（4）熟悉信息安全知识与安全管理体系；（5）熟悉系统集成有关的法律法规、标准规范；（6）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；（7）了解信息系统工程监理知识；（8）了解信息系统服务管理、ISO9000、软件过程改进等相关体系；（9）熟
pmchina·2011-03-17 00:38

系统集成资质--邓老师项目管理范文赏析与评注：论信息系统项目的收尾工作

作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处[论文试题]论信息系统项目的收尾工作软件项目收尾是软件项目生命周期的最后阶段，是软件产品准备提交时，软件项目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁琐、费时、费力的。许多信息系统项目总是无法收尾，甚至在快要验收时，用户又提出了新的需求，对已开发的系统不满意。请围绕“论信息系统项目的收尾工作”论题，依次对以下三个方面进行论述。1、概要
pmchina·2011-03-17 00:27

系统集成资质-集成项目管理工程师下午案例分析题解答方法

作者：邓子云  [email protected]转载请注明此处     根据软考命题的习惯，一般系统集成项目管理工程师的考试下午案例分析会有5道大题，全部以问答题的形式出现，有时也会出现有选做题，满分为75分。       下午试题I对于考生的基本要求将体现在：       （1）需要具有一定的信息系统项目管理实践经验，有较好的分析问题和解决问题的能力。       （2）对于有关项目管理方面，
pmchina·2011-03-16 23:17

系统集成资质-2011年上半年集成资质报考.湖南

湖南省3月15日开始报名，4月15日结束。详细内容请参考：2011年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试湖南省报考工作实施细则http://www.hnii.gov.cn/djzx/zgks/2011s_bkxz.htm
liuyiok·2011-03-11 11:10

系统集成资质-培训师基本功：教材、试题、讲义

c)  对于系统集成资质培训来说，考纲中的大量知识其实在教材上找不到，这就要求培训
liuyiok·2011-03-10 23:49

系统集成资质 - 2010年10月集成考试试题勘误.教材勘误

2010年5月份考试和10月份考试就“综合布线”知识点各出了一道题目。2010年5月份题目如下图 2010年10月份题目如下图  从图片中可以看出两道题目几乎一模一样，区别在于标准的代码，一个是YD/T926，一个是D/T926，很明显，后者2011年的是错误的，正确的应该是YD/T，代表通信行业推荐标准。 同样的错误，在清华版教材《系统集成项目管理工程师教程》P132面也出现：原文是“《大楼通信
liuyiok·2011-03-09 23:54

系统集成资质-关于软考高级资格的考试

近年来又开考了信息项目管理师，项目管理师由于直接和公司的系统集成资质申报挂钩，所以，含“金”量凸显，今年下半年又开考了系统架构设计师和网络规划设计师，那么，这四门考试区别究竟在哪里呢？
liuyiok·2011-03-09 15:07

系统集成资质-new！计算机信息系统集成企业资质管理通知

关于计算机信息系统集成企业资质和信息系统工程监理单位资质管理有关事项的通知     工信计资［2011］3号     各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门、新疆生产建设兵团信息办，各有关单位：    为落实《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（国发[2011]4号），促进软件和信息技术服务业的发展，规范信息系统集成和服务市场，完善计算机信息系统集成企业资质和信息系统工
liuyiok·2011-03-09 12:12

系统集成资质-欢迎加入软考.项目管理技术圈

欢迎加入软考.项目管理技术圈http://g.51cto.com/pmexam技术圈目的：1.共同研究探讨考试；2.教材出版（合适时机）适应人群：1.项目管理领域的培训师2.系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师学员。
liuyiok·2011-03-08 13:30

系统集成资质-系统集成项目管理工程师试题结构分析

2010年下半年http://www.csairk.com/sysjc/201011160948241139.htm2010年上半年http://www.csairk.com/sysjc/201005241431151690.htm 
liuyiok·2011-03-07 23:10

系统集成资质-信息系统项目管理师试题结构分析

为方便查找，本人将陆续把信息系统项目管理师试题结构分析的链接汇总如下：2010年下半年信息系统项目管理师试题结构分析http://www.csairk.com/ISME/201011151510571060.htm2010年上半年信息系统项目管理师试题结构分析http://www.csairk.com/xmgl/201005241449121496.htm2009年下半年试题结构分析http://
liuyiok·2011-03-07 23:51

系统集成资质-如何选择软考资质培训的机构和老师

  如何选择软考培训机构和老师1.    目前从事软考培训的机构有哪些？ 分析目前的软考培训机构，大致分为如下几类（名字就不列举了）：1)  软考派：该类别机构专门研究考试，长期从事软考的培训和辅导，而信息系统项目管理师属于软考高级系列，因此，在考试方面有独特的优势，有自己的教材体系、模拟试题、视频、专职教师。2)  资质派：以前一直从事资质培训工作，2009年之前，申报高级项目经理资质，只要参加
liuyiok·2011-03-06 23:31

系统集成资质-项目管理考试成功关键要素

考试成功关键要素分析 ---信息系统项目管理师、系统集成管理工程师考试 这门考试涉及知识面太广，对考生综合知识要求比较高，对于刚刚毕业不久的人或者一直从事技术工作的学员来说，能上午知识可能比较好应付，下午，需要一点实际经验，有点困难；对于参加工作较长时间的人来说，上午也是一个难点了，很多考生都是术业有专攻，并且IT技术更新太快，难以做到面面俱到；对于为了职称而考试的考生，离开技术岗位多年，那上午下
liuyiok·2011-03-06 22:19

系统集成资质-信息系统项目管理师考试综合介绍

本文属于我系列文章中的第1篇，系列文章目录可参考http://liuyiok.blog.51cto.com/44246/508334对于文章不完善的部分，请直接发邮件给作者[email protected]    信息系统项目管理师考试综合介绍“信息系统项目管理师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人
liuyiok·2011-03-06 20:23

系统集成资质培训文章撰写计划

计划针对系统集成资质认证考试--国家软考项目管理方向的信息项目管理师/系统集成项目管理工程师的考试培训撰写下列文章： 1.信息系统项目管理师考试介绍2. 如何选择软考培训机构和老师3. 
liuyiok·2011-03-06 20:46

关于2010年度计算机信息系统集成项目管理人员继续教育考试事项的通知

 各有关单位和人员：为做好计算机信息系统集成项目经理（以下称项目管理人员）资质管理工作，受工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下称部资质办）委托，中国电子学会信息系统集成分会（以下称系统集成分会
bjsaiya·2010-12-16 17:35

关于公布第二十一批获得计算机信息系统集成企业资质证书企业名单的通知

   按照《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规［1999］1047号）和《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修定版）》（信部规［2003］440号），经工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会审定
bjsaiya·2010-11-16 15:12

第二章 信息系统服务管理

2.1.2 信息系统服务管理的推进 1.实施计算机信息系统集成资质管理制度 1）推荐优秀系统集成商 2）对信息系统集成企业
bsr1983·2010-10-30 15:00

第二章 信息系统服务管理

2.1.2 信息系统服务管理的推进 1.实施计算机信息系统集成资质管理制度 1）推荐优秀系统集成商 2）对信息系统集成企业
bsr1983·2010-10-30 15:00

第二章 信息系统服务管理

2.1.2 信息系统服务管理的推进 1.实施计算机信息系统集成资质管理制度 1）推荐优秀系统集成商 2）对信息系统集成企业
bsr1983·2010-10-30 15:00

第二章 信息系统服务管理

2.1.2 信息系统服务管理的推进 1.实施计算机信息系统集成资质管理制度 1）推荐优秀系统集成商 2）对信息系统集成企业
bsr1983·2010-10-30 15:00
上一页 1 2 3 4 5 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他