软件项目实施与项目管理第2页

大家做项目管理时都用的什么工具？

在团队规模扩大后，Excel确实会显得力不从心，更新不及时、协作效率低等问题逐渐暴露。结合汽车行业的研发管理痛点（如ASPICE合规、需求追溯、基线管理等），推荐尝试MappingSpace这款工具。以下是它的核心优势和管理流程设计：一站式研发管理，告别工具拼凑传统拼凑工具的痛点在汽车研发项目中，传统团队常常采用拼凑工具的方式来满足不同阶段的需求。Redmine、Jira与Excel等工具各自为政

VehSoft·2025-02-25 12:53

Flask项目入门—会话技术Cookie和Session

2、客户端存储Cookie：客户端浏览器将这些Cookie存储到本地（存储方式依赖于浏览器实

晨枫阳·2025-02-25 04:31

Anconda/Poetry创建虚拟环境，并利用Pycharm设置该虚拟环境

一、当没有使用poetry做项目管理时1、通过cmd终端创建虚拟环境python-mvenv.venv#或者通过该方式安装虚拟环境（其中指定python版本，并安装两个必要软件）：condacreate-nvenvpython

up_learning·2025-02-25 03:26

Python poetry 虚拟环境

它的核心理念是将所有的依赖关系和项目配置集中在一个文件中，使得项目管理变得更加

IT小学僧·2025-02-25 03:21

2024-2025最新软考系统架构设计师的复习资料教材，解决如何快速高效通过该考试，试题的重点和难点在哪里？案例分析题和论文题的要点和踩坑点分析

目录引言考试概述考试结构考试内容复习策略制定复习计划学习资源知识点详解系统架构基础设计原则与模式系统分析与设计软件开发过程项目管理系统集成性能与优化安全性设计新兴技术试题解析选择题案例分析题论文题重点与难点分析模拟试题与答案参考资料总结引言系统架构设计师考试是软考高级资格考试之一

九张算数·2025-02-25 03:51

Python的PyTorch+CNN深度学习技术在人脸识别项目中的应用

硬件加速：GPU、TPU等加速计算，提升实

mosquito_lover1·2025-02-25 01:07

测试模型概述

优点结构化：提供了清晰的项目结构和明确的阶段划分，便于项目管理和监控。文档完整：生成详细的文

此方konata·2025-02-24 21:07

天塌了！去年集成、今年信管！备考哪科，哪科改下半年开考！想靠软考落个户怎么这么难？

去年提前备考系统集成项目管理工程师（简称集成），结果集成调整为仅下半年开考，今年提前备考信息系统管理工程师（简称信管），结果信管又改为下半年开考。

公众号-希赛网·2025-02-24 20:04

【中项】系统集成项目管理工程师-第5章软件工程-5.6软件质量管理与5.7软件过程能力成熟度

前言：系统集成项目管理工程师专业，现分享一些教材知识点。觉得文章还不错的喜欢点赞收藏的同时帮忙点点关注。

日记成书·2025-02-24 19:27

《看板工具测评：企业如何挑选效率倍增的“神器”？》

随着时间的推移，看板的应用领域不断拓展，特别是在敏捷开发和项目管理理念兴起后，看板

·2025-02-24 19:12

2025年如何挑选最适合企业的5大项目管理平台：从实战角度拆解核心逻辑与避坑指南

项目管理工具是企业提升协作效率、降低风险的核心武器。但市场上工具繁多，如何避免「功能过剩」或「水土不服」？本文将从行业老兵的视角，用3个真实场景+5大黄金法则+工具对比表，带你看透选型本质。

·2025-02-24 14:58

企业项目管理入门指南：3000字实战宝典（附工具对比表）

一、为什么每个企业都逃不开项目管理？（认知破冰）项目管理如同企业的"中枢神经系统"，据哈佛商学院研究显示，使用规范项目管理的企业交付效率提升47%，成本超支率降低28%。

·2025-02-24 14:58

企业研发项目及费用管理手册

着重对研发项目及费用管理中涉及的部门及职责、研发项目管理流程、费用归集范围、研发费用类别、信息化端的链路搭建、费用科目设置以及核算等内容予以规定。

Mino1011·2025-02-24 11:56

PMP冲刺每日一题(14)答案解析

考查项目管理内容https://www.pmcainiao.cn/#3-3选项A：下一阶段能有充足的资金分析结论：虽然资金对于项目推进很重要，但阶段关口的重点并非单纯确保下一阶段资金充足，阶段关口更侧重于对当前阶段成果的审查与判断

PM简读馆·2025-02-24 11:26

豪越消防一体化安全管控平台新亮点： AI功能、智能运维以及消防处置知识库

平台通过统一应用、数据互通与智慧物联，实

豪越·2025-02-24 07:00

【信息系统项目管理师-案例真题】2022下半年案例分析答案和详解

数据知道·2025-02-24 00:14

MuseTalk：利用潜在空间进行高质量实时唇形同步

/abs/2410.10122发表于：arXiv2025单位：腾讯、港中文大学代码：https://github.com/TMElyralab/MuseTalk研究背景研究问题：这篇文章要解决的问题是实

楠哥聊AI·2025-02-23 23:36

PHP MySQL Order By 关键词

实例下面的实

宇哥资料·2025-02-23 22:01

【软考高项】【英语知识】- 21 - 单词积累

目录一、常见计算机技术词汇二、项目管理词汇2.1十大知识域2.2五大过程组2.349个子过程2.4工具和技术汇总2.5输入和输出汇总一、常见计算机技术词汇序号中文英文1云计算Cloudcomputing2

oo寻梦in记·2025-02-23 17:56

JAVA集成ElasticSearch、Java集成es

org.elasticsearch.clientelasticsearch-rest-high-level-client7.12.0org.elasticsearchelasticsearch7.12.0这两个就够用了如果没使用Maven项目管理集成

maguangkun·2025-02-23 16:43

Ai阅读各种需求文档需求文档

让AI阅读不同格式需求文档的方法在软件项目开发中，需求文档通常以多种格式存储，如Word、Figma、蓝湖和Axure。要让AI阅读这些文档，需针对不同格式采用特定的处理方式。

小赖同学啊·2025-02-23 15:04

被重复代码逼疯？AOP来当“舔狗”！日志/事务/权限，随叫随到！

添加依赖1.简单日志记录（@Before）2.方法性能监控（@Around）3.权限校验（自定义注解+@Before）4.缓存优化（@Around+缓存逻辑）四、AOP底层原理（简单版）五、AOP最佳实

码熔burning·2025-02-23 14:33

project项目管理系统的作用

MicrosoftProject(MSProject)项目管理系统是一个强大的工具，专门用于项目规划、资源分配、进度跟踪、以及项目预算管理。

JD技术委员会·2025-02-23 14:59

2024年开源且免费，八大项目管理软件“星”推荐

随着项目管理的需求不断增加，找到一款适合的项目管理软件至关重要。2024年，仍有一些开源且免费的项目管理软件脱颖而出，为团队和个人提供高效的项目管理解决方案。本文将为大家推荐八款最实用的项目管理软件。

·2025-02-23 12:00

线性代数导引：实系数和复系数不可约多项式

线性代数导引：实系数和复系数不可约多项式关键词：线性代数、实系数多项式、复系数多项式、不可约多项式、代数学基本定理、伽罗瓦理论1.背景介绍1.1问题的由来多项式是数学中一个基础而重要的概念,它不仅在代数学中有着广泛的应用

AI天才研究院·2025-02-23 10:30

研发管理APQP软件系统：助力制造业数字化转型与高效研发管理——汽车电子、半导体等高端制造行业

全星APQP软件系统：助力制造业数字化转型与高效研发管理全星研发项目管理APQP软件系统是一款专为汽车电子、半导体等高端制造行业量身定制的数字化管理工具，能够有效解决企业在研发项目管理中的诸多痛点。

全星007·2025-02-23 08:12

Linux系统中常见的词GNU是什么意思？

GNU是“GNU’sNotUnix”的递归缩写，它是一个自由软件项目，旨在创建一个完全自由的操作系统。这个名字反映了GNU项目的核心理念：它试图创建一个类Unix的系统，但不是Unix本身。

昊虹AI笔记·2025-02-23 06:30

Transformer解析——（五）代码解析及拓展

Encoder-CSDN博客Transformer解析——（四）Decoder-CSDN博客Transformer解析——（五）代码解析及拓展-CSDN博客1代码解析代码参考了基于Tensorflow实

cufewxy2018·2025-02-23 04:19

《论系统自动化测试及其应用》写作心得 - 系统分析师

系统自动化测试及其应用一、软件项目概述及我的角色在我参与的一项大型企业级软件项目中，我们致力于开发一套面向金融行业的综合管理系统。

程序员古德·2025-02-23 02:36

在多项目并行时，若遇到项目冲突的情况应该如何处理

在项目管理中，尤其是在多项目并行的情况下，项目冲突是一个不可避免的问题。当多个项目同时进行时，由于资源有限、时间紧张或优先级不清晰，常常会发生资源冲突、进度冲突、需求冲突等问题。

·2025-02-22 23:19

什么是超越编程(逾编程)(元编程？)

(meta-programming)目录1.meta-的词源2.逾编程(meta-programming)的直实含义2.1定义2.2说明3.翻译成“元编程”应该是一种错误1.meta-的词源这是一个源自希腊语的构词元素

ComputerInBook·2025-02-22 18:25

守护网络安全：深入了解DDOS攻击防护手段

通过实

·2025-02-22 15:10

微信小程序如何跳转到tabBar页面、如何携带参数过去

wx.reLaunch(Objectobject)二、不能用常规的方式给tabBar的页面传递参数问题解决：1、用前面提到的wx.reLaunch(Objectobject)方法进行传递2、使用本地存储方法实

前端三评·2025-02-22 14:25

AI训练师团队管理运营思路

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。

姚瑞南·2025-02-22 13:19

【零基础保姆级教程】DeepSeek小白速成指南：从入门到实战，1小时掌握AI神器！

本文将手把手教你零代码基础1小时玩转DeepSeek，覆盖注册、提问技巧、API配置到实

emmm形成中·2025-02-22 13:15

资源管理详解-ChatGPT4o作答

这一过程在各个领域中都非常重要，尤其在企业管理、项目管理、战略规划和技术创新等领域。资源整合不仅仅是资源的收集和调配，更重要的是要在合适的时机将它们应用于最合适的地方，以产生协同效应。

部分分式·2025-02-22 10:49

FFmpeg+WebSocket+JsMpeg实时视频流实现方案

以下是详细的实

渔舟唱晚@·2025-02-22 04:36

【中项】系统集成项目管理工程师-第4章信息系统架构-4.1架构基础

前言：系统集成项目管理工程师专业，现分享一些教材知识点。觉得文章还不错的喜欢点赞收藏的同时帮忙点点关注。

日记成书·2025-02-21 20:21

【信息系统项目管理师】专业英语重点词汇大汇总

数据知道·2025-02-21 20:19

【信息系统项目管理师-案例真题】2024下半年（第一批）案例分析答案和详解

数据知道·2025-02-21 20:18

如何通过可视数字化项目管理方案提升团队协作效率？

在当前快速变化的商业环境中，项目管理的效率和精准度对于企业的成功至关重要。可视数字化项目管理方案作为一种创新的管理方法，正在revolutionizetheway团队协作和项目执行。

·2025-02-21 14:32

Cavishape: Python编程与图像处理的艺术之作

本文还有配套的精品资源，点击获取简介：Cavishape可能是一个以Python编写的创新软件项目，它的名称和标签暗示着该项目具有非传统的设计和创新的特性。

laforet·2025-02-21 13:51

Maven在Eclipse中的使用指南

Maven在Eclipse中的使用指南引言Maven是一个强大的项目管理和构建自动化工具，它能够简化Java项目的构建过程。Eclipse则是一款流行的集成开发环境（IDE），广泛应用于Java开发。

froginwe11·2025-02-21 13:46

使用 axios 拦截器实现请求和响应的统一处理（附常见面试题）

一、代码实现首先，我们来看一个使用axios的拦截器实

weixin_51687565·2025-02-21 12:37

如何优化项目成本

根据PMI（项目管理协会）的数据，超过50%的项目超支是由于预算规划不合理。因此，合理的预算规

·2025-02-21 10:25

深入探索Django：常用实用方法指南

ivwdcwso·2025-02-21 09:13

项目管理的核心是什么？

项目管理不仅仅是按照一定的计划进行任务的执行，更重要的是如何在面对复杂和动态的环境下，保证项目顺利进行并达到预期的结果。它的核心在于高效的资源配置、团队的合作与协调、风险管理及变更管理。

·2025-02-21 01:08

如何将模型长度扩展到100万：Llama 3的NTK-aware插值技术解析小学生都懂的

具体来说，RoPE将每个位置的嵌入向量拆分为实部和虚部，并根据位置和频率进行旋转。其核心公式如下：假设嵌入维度为dim，位置为pos，频率由theta决定，那么旋转角

从零开始学习人工智能·2025-02-21 00:41

项目目标与范围管理

项目目标与范围管理是项目管理的基石，它涉及确定项目的目标、边界和工作内容1。在项目启动阶段，项目经理需要与利益相关者共同明确项目的目标、预期成果和关键里程碑，以确保项目的方向正确。

2301_82243709·2025-02-20 22:24

如何制定高效的项目执行计划表？掌握这些关键步骤！

项目执行计划表是项目管理中不可或缺的重要工具，它为项目团队提供了清晰的路线图和执行指南。

·2025-02-20 21:59

推荐频道

软件项目实施与项目管理