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2023年软考各科目考试时间安排已确定！

2023年软考上半年和下半年各级别考试工作计划安排如下表：祝各位备考23年软考的友顺利通过~
xisai88·2023-04-21 02:58

计算机软考高级好考吗？需要备考多久？

软考高级一共有五个科目。信息系统项目管理师：零基础，有考证需求的或者从事管理的人员，项目经理可以考这个。
xisai88·2023-04-21 02:57

2023年软考考试时间为5月27、28日，11月4、5日

人力资源社会保障部办公厅发布《人力资源社会保障部办公厅关于2023年度专业技术人员职业资格考试计划及有关事项的通知》（具体见下文），根据考试计划，2023年上半年软考考试时间为5月27、28日，下半年软考考试时间为
weixin_46619295·2023-04-21 02:26

随笔：信息系统项目管理师(软考高级2023)考试指南

1、软考的级别设置1、全国计算机软件资格考试设三个级别层次，五个专业，共有27种岗位资格考试2、除了初级信息处理技术员为上机考试，其他均为笔试3、信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统集成项目管理工程师考试形式相对考验记忆
笋筱篬·2023-04-21 02:24

计算机软考高项（信息系统项目管理师）、中项（系统集成项目管理工程师），统计师中级的一些备考经验

软考高项及中项对于因各种原因需要拿工程系列职称的朋友，计算机软考高项和中项可能是性价比最高的副高级职称和中级职称，没有学历和工作经验的要求，是水平考试，即可以跳过初级、中级，直接考高级，也可以考过高级后
山高月小 水落石出·2023-04-21 02:19

2021年软考（中高级）认证考试报名时间、考试安排、备考安排

2021年软考（中高级）认证考试报名时间、考试安排、备考安排根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号）要求，今后要获取系统集成项目管理工程师（中级
弘博创新老师·2023-04-21 02:16

2021年软考高级（信息系统项目管理师）招生简章

2021年软考高级（信息系统项目管理师）招生简章根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号）要求，今后要获取信息系统项目管理师（高级）资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格
弘博创新老师·2023-04-21 02:15

计算机软考（中高级）每年能考几次？怎么报考？

什么是软考？
弘博创新老师·2023-04-21 02:14

2023年4月广东省计算机软考中/高级备考班招生简章

软考是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。
hb15302782362·2023-04-21 02:40

计算机网络-路由器

软考每年必考，主要掌握路由器的工作原理，常用的路由协议：RIP、OSPF、ISIS、BGP等。考试中直接涉及分值约10分，主要掌握路由器的动态路由协议RIP和OSPF的配置等。
flytalei·2023-04-21 00:35

计算机网络-交换机

每年软考交换机必考，且交换机的基础配置一定会考一道大题(15分)甚至两道大题(5~25分)。相关知识点有：交换机概念、冲突域和广播域、吞吐量与背板带宽、交换机端口、交换机工作原理和交换机的基础配置。
flytalei·2023-04-21 00:35

计算机网络-IP地址计算专题(非常重要)

地址快速计算法则IP计算例题1(给出了子网掩码)IP计算例题2(给出了建网比特数)求划分子网的个数求划分N个子网之后的子网掩码子网的划分超网聚合变形，求子网地址的规律假如让你设计网络IP地址快速计算法则软考中的地址计算题都只需要计算出某个
flytalei·2023-04-21 00:30

晨间日记2018-11-26

人际关系帮助别人刷单，办理公司业务今日计划健身，梳理用户需求；近期目标软考、减肥。
乔胖子·2023-04-20 22:28

软件评测师考试介绍及经验分享

btw:软考虽然是一年两次，但是'软件评测师'一年只有一次，一般是每年的下半年。就2019年下半年的
漫步云端ly·2023-04-20 20:47

软考电子商务设计师如何备考？

关于软考电子商务设计师考什么?如何备考？一、电子商务设计师概述？
qq123yyy·2023-04-20 18:54

软考中级软件评测师备考攻略

软件评测师属于软考中级，考试虽然没有软考高级难度大，但是会比软考初级要难，所以想要通过软件评测师考试还是需要花时间去用心备考的。
qq123yyy·2023-04-20 18:20

软考信息系统项目管理师案例分析万能答案

项目范围管理万金油1．范围管理中存在的问题a.没有制定范围管理计划并按照计划管理，或领导的部署不能代替范围管理计划b.需求阶段结束后未对需求进行正式评审或项目的范围未得到客户的确认，或领导的批准不能代替范围确认c.范围的定义和分解时未包含分包出去的工作，或分包出去的工作未纳入范围管理计划进行管理d.对领导提出的变更要求未形成书面记录e.领导提出变更要求后，未对变更产生的影响进行充分的评估便实施了变
weixin_46619295·2023-04-20 17:57

软考高项论文写作指南分享

软考高级考试（如信息系统项目管理师）论文考试时间为下午3:30-5:30,考试时间为2小时，要求写3000字以内的论文。总分75分，45分及格。
weixin_46619295·2023-04-20 17:27

2023软考信息系统项目管理师论文写作

2023年上半年信息系统项目管理师考试时间为5月27日，其中论文科目的考试时间是5月27日下午15:30-17:30，一共2个小时。为了方便大家进行论文写作练习，了解论文写作要求，给大家整理了一些写作注意事项。论文写作步骤1、审题，查看给出的题目以及写作要求，确定写作论题。2、列出写作提纲（不要想到哪写到哪，首先要在脑中有一定的规划）3、写摘要（根据要求，如果要求写则写，如果没要求可以不写）4、写
weixin_46619295·2023-04-20 17:25

数据通信基础 - 数据通信方式

文章目录1概述2分类2.1按通信方向分2.2按同步方式分3扩展3.1网工软考真题1概述分类维度分类解释举例通信方向单工通信信息只能在一个方向发送，发送方不能接收，接收方不能发送电视、广播半双工通信通信双方可以交替发送和接收信息
鱼丸丶粗面·2023-04-20 09:23

软考会不会取消？软考到底有什么作用？

之前国家取消了一批资格证考试，因此不少报了软考或准备报名软考的人都会担心，会不会软考证书也会被取消。近几年，国家对于资格证方面进行了整理，取消了很多不必要的考试。
文海网校李老师·2023-04-20 07:22

软考-项目采购管理(十六)

项目采购管理项目采购管理过程包括:规划采购管理:记录项目采购决策、明确采购方法及识别潜在卖方。实施采购:获取卖方应答、选择卖方并授予合同。控制采购:管理采购关系、监督合同绩效、实施必要变更和纠偏，以及关闭合同。在项目实际进展中，以上各个过程会相互交叠和相互作用，表16-1概括了项目采购管理的各个过程。一般的采购步骤为:1)准备采购工作说明书(SOw)或工作大纲(TOR);2)准备高层级的成本估算，
我叫小忍·2023-04-20 07:25

【软考备战·希赛网每日一练】2023年4月19日

文章目录一、今日成绩二、错题总结第一题第二题第三题三、知识查缺题目及解析来源：2023年04月19日软件设计师每日一练一、今日成绩二、错题总结第一题解析：第二题解析：server-siden.服务器端enterprisen.企业clientn.客户desktopn.桌面；台式机customern.顾客logicn.逻辑；规律executev.执行；实施logicaladj.合乎情理的；合乎逻辑的c
-dzk-·2023-04-20 06:04

【软考备考-综合知识】数据仓库和数据挖掘基础知识

数据仓库为了满足管理人员的决策分析需要，在数据库基础上产生了能满足决策分析需要的数据环境，就是数据仓库。数据仓库与数据库的比较内容数据库数据仓库数据内容当前值历史的、存档的、归纳的、计算的数据目标面向业务操作人员，重复处理面向主题域、分析应用数据特性动态变化，按字段更新静态，不能直接更新，只能定时添加、刷新数据结构高度结构化、复杂、适合操作计算简单、适合分析使用频率高中、低数据访问量每个事务只访问
Rai Sokann·2023-04-20 04:25

为什么那么多人考软考？软考到底有什么用？原因在这里！

信息系统项目管理师软考到底有什么用？为什么那么多人学软考？你想知道的原因都在这里。近几年来，计算机行业，各种可以认可职业资质的证件考试持续发光发热，软考证书也位列其中。
Miroireteau·2023-04-20 03:42

2022-05-14软考学习（做题）9

一、总体计划：做至少3年的真题（6套）。1、综合题：6套，每天一套；2、案例题：6套，每天一套；3、论文题：6篇，每天一篇。二、今日学习进度：2019年上半年、2018年下半年、2018年上半年、2017年下半年、2017年上半年考题综合题完成，2016年下半年综合题开始。综合题：5套/6套，今日1套完成，欠账还是4天。案例题：0套/6套，未开始。论文题：0套/6篇，未开始。三、部分内容摘录：1、
中年大叔·2023-04-19 19:36

2022-05-18软考学习（做题）13

一、总体计划：做至少3年的真题（6套）。1、综合题：6套，每天一套；2、案例题：6套，每天一套；3、论文题：6篇，每天一篇。二、今日学习进度：2019年上半年、2018年下半年、2018年上半年、2017年下半年、2017年上半年、2016年下半年考题综合题完成。综合题：6套/6套，完成。案例题：3套/6套，今日1套完成，欠账还是4天。论文题：0套/6篇，未开始。三、部分内容摘录：1、人工智能的研
中年大叔·2023-04-19 18:02

2023系统分析师软考资料大礼包（e赛内部版）

下载地址：https://download.csdn.net/download/java_faep/87382072
琅琊之榜PJ·2023-04-19 18:44

软考-组织通用治理(二十二)

第22章组织通用治理(P641考0-2分选)组织当前的发展成熟度水平、不同周期期望达到的目标以及组织外部环境变化等因素都会影响组织战略的制定和选择。常见的组织总体战略类型主要包括:发展型战略:是指组织从现有战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。组织可根据其战略定位和实际情况选择不同的发展型战略。稳定型战略:是指组织由于其运行环境和内部条件的限制，在整个战略期内基本保持战略起点的运行绩效范围和水
我叫小忍·2023-04-19 18:46

软考-法律与标准规范(二十四)

法律与标准规范2017年6月1日起正式实施的《中华人民共和国网络安全法》以下简称“网络安全法”)，是我国第一部全面规范网络空间安全管理方面问题的基础性法律2019年4月23日通过，2019年11月1日起施行的《中华人民共和国商标法》(以下简”商标法”)是信息化领域政策法规的重要法律基础之一。《中华人民共和国数据安全法》(以下简称“数据安全法于2021年9月1日起正式施行。2020年10月17日第四
我叫小忍·2023-04-19 18:46

软考-高级项目管理(二十)

第20章高级项目管理(P572考0-2分选择性价比很低)在项目集管理中涉及的相关角色主要包括:项目集发起人、项目集指导委员会、项目集经理、其他影响项目集的干系人1.项目集发起人项目集发起人和收益人是负责承诺将组织的资源应用于项目集，并致力于使项目集取得成功的人其他影响项目集的干系人是指能够影响项目集决策、活动、结果，或者受到影响的个人或组织。组织级项目管理(OrganizationalProjcc
我叫小忍·2023-04-19 18:46

软考-项目整合管理(八)

项目整合管理项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果.与整合过程相关的新趋势和新兴实践包括:使用信息化工具使用可视化管理工具项目知识管理:项目人员的流动性和不稳定性越来越高,项目知识管理可以将项目生命周期中积累的知识传达给目标受众,防止知识流失.项目整合管理包括以下7个过程:(二制指管监实结)(1)制定项目章程:编写一份正式文件的过程,这份文件就是项目章程,通过发布项目章程正式的批准项目
我叫小忍·2023-04-19 18:45

软考-进度网络图计算知识点(二)

总时差=最迟开始时间-最早开始时间=LS-ES自由时差=min(今后工作的ES-此活动的EF)最早时间用正推法,做加法.取大值最迟时间用倒推法,做减法,取小值SV=EV-PV当SV>0,进度提前当SV=0进度相符当SV0,成本节约当CV=0成本等于预算值当CV1时,进度提前当SPI>1时,进度相符当SPI>1时,进度落后CPI=EV/AC当CPI>1时,进度提前当CPI>1时,进度相符当CPI>1
我叫小忍·2023-04-19 18:15

软考-项目管理科学基础(二十一)

第21章项目管理科学基础(P607考5分择)21.1.2项目经济评价根据是否考虑资金的时间价值，投资项目经济评价方法可分为两类:静态评价和动态评价。1.静态评价方法静态评价是指在进行项目方案效益和费用的计算时，不考虑资金的时间价值，不计利息。因此，静态评价比较简单、直观，使用方便，但不够精确，常用于初步可行性研究，对方案进行粗略分析评价和初选。静态评价方法主要有静态投资回收期法、投资收益率法等。静
我叫小忍·2023-04-19 17:41

[架构之路-167]-《软考-系统分析师》-4-据通信与计算机网络-3- 常见局域网与广域网

目录4.3局域网与广域网4.3.1局域网基础知识1.星型结构2.总线结构3.环型结构4.网状结构4.3.2以太网技术（接入网）1.以太网基础2.帧结构3.以太网物理层规范4.3.3无线局域网（接入网）1.拓扑结构2.IEEE802.11标准3.无线技术与3G通信4.3.4广域网技术（传输网）1.同步光网络2.数字数据网3.帧中继4.异步传输模式4.3.5网络接人技术1.PSTN接入2.ISDN接入
文火冰糖的硅基工坊·2023-04-19 14:44

[架构之路-166]-《软考-系统分析师》-4-据通信与计算机网络-2- 网络体系结构、协议

目录4.2网络体系结构与协议4.2.1网络互联模型1.OSI/RM各层的功能2.TCP/IP结构模型4.2.2常见的网络协议1.应用层协议2.传输层协议3.网络层协议4.2.3网络地址与分配4.2网络体系结构与协议网络体系结构是指计算机网络络的各层及其协议的集合。计算机之间要交换数据，就必须遵守一些事先约定好的规则，用于规定信息的格式以及如何发送和接收信息的一套规则就称为网络协议。为了减少网络协议
文火冰糖的硅基工坊·2023-04-19 14:44

[架构之路-165]-《软考-系统分析师》-4-据通信与计算机网络-1- 物理层通信

目录4.1数据通信（数通）基础知识4.1.1物理与逻辑信道特性1.信道传输的方式2.信道传输速率4.1.2数据传输技术1.并行传输与串行传输2.异步传输与同步传输3.数据传输的形式4.1.3数据编码与调制1.模拟信道传送模拟数据2.数字信道传送模拟数据3.模拟信号信道传送数字数据/信息4.数字信道传送数字数据计算机网络自20世纪60年代末诞生以来，即以异常迅猛的速度发展起来，被越来越广泛地应用于政
文火冰糖的硅基工坊·2023-04-19 14:13

[架构之路-168]-《软考-系统分析师》-4-据通信与计算机网络-4/5- 常见网络设备与网络工程

目录4.4网络互连与常用设备1.网络互连设备2.交换技术3.路由技术4.5网络工程4.5.1网络规划（要做什么？打算怎么做？什么时间做？）1.网络需求分析2.可行性研究3.对现有网络的分析与描述4.5.2网络设计1.网络设计的任务2.分层设计4.5网络实施4.4网络互连与常用设备网络互连是为了将两个以上具有独立自治能力、同构或异构的计算机网络连接起来,实现数据流通，扩大资源共享的范围，或者容纳更多
文火冰糖的硅基工坊·2023-04-19 14:12

【软考 系统架构设计师】论文写作技巧

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万猫学社·2023-04-19 07:00

软考 系统架构设计师 高分通过的经验和心得

自从考试成绩公布以来，我一直想分享一下我备考的经验和心得。然而，我的拖延症让我总是耽搁着没有写下来。这次考试对我的挑战可谓不小，但我还是尽力而为，经过了充分的备考和思考，终于高分通过了，如下图：我想简单科普一下这次考试的科目：综合知识、案例分析和论文写作。综合知识是客观题，共75道选择题；案例分析是主观题，共出5道问答题，要求选3道作答，其中第一道必选；论文写作则有4道论文题供选择，要求选1道，写
万猫学社·2023-04-19 07:58

2022-04-16软考学习8

学习计划：每天完成35页教材学习。今日学习进度：今日已看完60页教材，日任务达标。总体进度318页/923页，7章/28章。部分内容摘录：1、项目范围(Scope)是为了达到项目目标，交付具有某种特质的产品和服务，项目所规定要做的工作。项目范围管理就是要确定哪些工作是项目应该做的，哪些不应该包括在项目中。项目范围是项目目标的更具体的表达。2、简单地理解，项月范围管理(ScopeManagement
中年大叔·2023-04-19 03:45

【软考备战·希赛网每日一练】2023年4月18日

文章目录一、今日成绩二、错题总结第一题第二题第三题三、知识查缺题目及解析来源：2023年04月18日软件设计师每日一练一、今日成绩二、错题总结第一题解析：MTTF：平均无故障时间MTTR：平均故障修复时间可用性/可靠性=MTTF/（1+MTTF）可维护性=1/（1+MTTR）第二题解析：第三题解析：WindowsXP操作系统支持FAT、FAT32或NTFS文件系统。三、知识查缺动态路由（自适应路由
-dzk-·2023-04-19 01:21

软考 软件设计师上午题面向对象

面向过程和面向对象省略面向对象可以省略过程，复杂事情简单化类类是对象的抽象，对象是类的实例一般类是交通工具。特殊类是轮船飞机。因为他们是特殊的佳通工具，一个天上的一个海上的对象属性别名状态成员变量，方法也叫函数成员函数，行为，操作消息（2）这个是外界信息。想发什么消息。格式对象名.方法（）对应参数方法重载方法重载封装遥控器例子把电视机的属性和行为封装起来变成一个简单的按钮比如遥控器上图两个公有的类
nie2459010516·2023-04-18 22:57

软考软件设计师 下午试题二笔记

E-R图基本图形元素实体一个实体的存在要以另一个实体存在为前提，这个就是弱实体，比如家属和职工，家属的存在就是依赖于职工属性属性带下划线的是主键联系三个实体之间的联系试题二问题一例题问题二将er图转成关系模式就是问题二答案属性下有虚线表示那么他就是外键一对一联系转换一对多联系多对多联系三个实体的联系转换实体和子实体的转换关系模式问题二例题补充完整性约束就是补充主键和外键2016年真题大矩形也是一个
nie2459010516·2023-04-18 22:26

软考 软件设计师上午题uml

uml事物依赖关系关联聚合组合关系关联啊就是结构关系，描述了一组链，连是对象之间的连接组合：例子人和大脑，人消失了大脑也会泛化关系父类泛化子类，子类继承父类。箭头指向的是父类实现关系泛化是继承类，实现是实现了接口关联多重度依赖的偶然的临时的，人不饿了就不需要食物，关联是必要的一直需要氧气要增加一个关联类，一个对象跟另一个对象多次重复对应（学生重复借一本图书例子）**c**UML类图借书borrow
nie2459010516·2023-04-18 22:55

2020-2-27晨间日记

今天是什么日子起床：7:00就寝：10:45天气：多云心情：大起大落纪念日：叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点：法考，微软考试本月重要成果：初步完成了刑法、民诉的学习今日三只青蛙/番茄钟理论法完成了八个视频的学习
纯情小男子·2023-04-18 18:30

uml建模

这是我用来软考为自己复习而写的，写的不好勿喷01.下午的第三题首先是uml的9个图用例图：这里包括三种关系：包含关系，扩展关系，泛化关系图中的"修改书籍用例"就是"查询书籍信息"的一个扩展用例（扩展关系
雷猴码·2023-04-18 15:50

[架构之路-160]-《软考-系统分析师》-10-系统分析-7-数据与数据流程分析、需求规格说明书

目录第10章现有系统分析10.7数据与数据流程分析10.7.1数据汇总分析10.7.2数据属性分析1.数据静态分析2.数据动态分析3.数据的存储分布10.7.3数据流程分析10.8系统需求规格说明1.系统需求规格说明书的内容和格式2.系统需求规格说明书的评审第10章现有系统分析10.7数据与数据流程分析数据与数据流程分析是以后建立数据库系统和设计功能模块处理过程的基础。在系统调查中，系统分析师收集
文火冰糖的硅基工坊·2023-04-18 12:18

Linux救援模式应该这样玩（包含重置CentOS 7和8的密码）

个人简介：大家好，我是金鱼哥，CSDN运维领域新星创作者，华为云·云享专家，阿里云社区·专家博主个人资质：CCNA、HCNP、CSNA（网络分析师），软考初级、中级网络工程师、RHCSA、RHCE、RHCA
IT民工金鱼哥·2023-04-18 12:48

触发pam_tally2模块机制导致登录失败

个人简介：大家好，我是金鱼哥，华为云社区2022年度十佳博主，华为云·云享专家，阿里云社区·专家博主，CSDN运维领域新星创作者个人资质：CCNA、HCNP、CSNA（网络分析师），软考初级、中级网络工程师
IT民工金鱼哥·2023-04-18 12:16
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