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《计算机网络原理》 计算机网络基础入门超精华+网络基础

这个课程的重要性不言而喻，可以说这个课程里面的所有内容都是相当重要的，虽然是入门级并且没有太多技术性的东西，但是只要想要学习计算机网络技术就必须通过这套课程的学习来打下网络的基础，所以在你开始学习网络厂商认证（包括软考网工等等
qq_42872377·2020-06-21 06:31

软考网络工程师上午考试知识点总结整理

楼主顺利通过了软考网络工程师中级资格考试，在复习过程中对上午考试的知识点进行了总结，总结了很多，但可能条理性不够强，但都是一些难掌握或者重点，常考的点，所以分享出来，可以帮助大家复习准备~第一章编码和传输奈圭斯特定理
lasebella·2020-06-21 02:00

PMP/高项 项目整合管理

项目整合管理在软考中叫项目整体管理，是一个意思。在实际应用中是起到一个对其他管理计划制定的指导作用，同时根据管理计划的指导作用来监控项目运行情况，确定分析项目偏差，实施和控制项目变更。
忙碌的菠萝·2020-05-27 23:21

系统分析师证书查询方法

系统分析师属于软考高级，很多考生在拿到了系统分析师证书后会想要查询自己的证书，小编就来告诉大家系统分析师证书查询方法。
知识的阐述者·2020-05-27 18:06

信息系统管理工程师应的高级是哪个考试？

系统规划与管理师属于软考高级资格考试项目，是2017年新开的一门考试资格。
知识的阐述者·2020-05-27 18:58

2018年系统集成项目管理工程师考试时间

根据全国软考办官网发布的“关于印发2018年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排的通知”，系统集成项目管理工程师2018上半年考试时间为5月26日，下半年考试时间为11月10日。
知识的阐述者·2020-05-27 18:51

PMP/高项 项目立项管理

项目立项管理在PMP中没有立项管理这个章节，但在软考高项中有，立项管理是解决项目与组织战略符合性的问题，也就是解决项目目标和组织战略目标一致性的问题。
忙碌的菠萝·2020-05-24 21:20

分享( Share) | 2019 年下半年的计算机软考证书申领教程

文章首发于个人公众号：可乐python说前言Hi，我是可乐，和很多朋友一样，我于2019年下半年参加了计算机软考中的系统集成项目管理工程师的考试，并成功通过了考试。
可乐python说·2020-05-22 09:43

PMP和高项的区别？

PMP认证与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理方面的认证，虽同为项目管理认证，但实际还是有一定的区别，比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。
小鹏pmp·2020-05-18 17:48

软考中级设计师知识笔记整理--结构化开发方法

六、结构化开发方法章节梳理结构化分析方法是一种面向对象数据流的需求分析方法，适用于分析大型数据处理系统，是一种简单，实用的方法，现在已经得到广泛的使用。结构化分析方法的基本思想是自顶向下逐层分解。SA方法的分析结果由：一套分层的数据流图（DFD），一本数据词典，一组小说明和补充材料。DFD的基本成分：外部实体：指的是存在于软件系统之外的人员或组织，用于指出系统所需数据的发源地和系统所产生的数据的归
GTW_Zeus·2020-05-17 14:49

软考有意义吗？软考容易过吗？

首先说下，软考是有意义的。软考无论是中级，还是高级考试，对企业来说：作为申请系统集成企业资质的必要条件。对于个人：通过考试，提升自己的级别，在公司也有相应的补贴，考证这段时间也能提升自己的学习能力。
小鹏pmp·2020-05-15 15:24

2020年软考系统规划与管理师35天特训——重点知识梳理：第2章 信息技术知识

第3章信息技术服务知识3.1产品、服务和信息技术服务1、通常有4种类别的产品：①服务②软件③硬件④流程性材料：流程性材料通常是有形产品，是将原材料转化成某一特定状态的有形产品，其状态可能是流体、气体、粒状、带状。其量具有连续的特性，往往用计量特性描述。2、服务作为产品有如下特性：①无形性②不可分离性③异质性④易消失性3、IT服务是指IT服务提供商为其客户提供信息咨询、软件升级、硬件维修等全方位的服
haoshy·2020-05-11 08:07

软考中级设计师知识笔记整理--操作系统知识

四、操作系统知识章节梳理操作系统具有并发性，共享性，虚拟性和不确定性4个基本特征操作系统的类型有：批处理操作系统，分时操作系统，实时操作系统，网络操作系统，分布式操作系统，微机操作系统，嵌入式操作系统进程通常由程序，数据，以及进程控制块（PCB）组成的。三态模型最基本有三种：运行，就绪，阻塞。如下图：同步和互斥：同步是合作进程间的直接制约问题，互斥是申请临界资源进程间的间接制约问题。进程间的同步：
GTW_Zeus·2020-05-09 21:07

软考中级设计师知识笔记整理--数据库技术基础

三、数据库技术基础章节梳理数据库系统（DBS），数据库管理系统（DBMS）是数据库系统的核心软件，主要功能包括数据定义功能，数据操纵功能，数据库的运行管理和数据库的建立与维护。DBMS具有特征：数据结构化且统一管理，有较高的数据独立性，提供数据控制功能。分类主要有：关系数据库系统，面向对象的数据库系统，对象关系数据库系统。数据库系统的体系结构：集成式数据库系统，客户端/服务器数据库系统，并行数据库
GTW_Zeus·2020-05-07 18:57

软考中级设计师知识笔记整理--程序语言基础知识

章节梳理低级语言：通常称机器语言和汇编语言为低级语言。机器语言是指用0，1字符串组成的机器指令序列。编译程序和解释程序：用某种高级语言或汇编语言编写的程序称为源程序，它不能直接就在计算机上执行。如果源程序是使用汇编语言编写的，则需要一个称为汇编程序大的翻译程序将其翻译成目标程序后才能执行。如果源程序是使用某种高级语言编写的，则需要相应的解释程序或编译程序对其进行翻译，然后才能在机器上运行。在编译方
GTW_Zeus·2020-05-01 15:48

十分钟教条与经验，轻松搞定系统分析师的案例分析

一方面是我参加的三次软考高级考试，每次案例分析分数都是客观，案
血夜之末·2020-04-30 08:00

【软考猛料】2020软考生重大利好：模考大赛、知识合集、备考辅导、有奖刷题，全部免费参与

朋友们，好久不见，甚是想念前段时间学姐有别的事情去处理，这期间都没怎么在大家眼前活跃，现在学姐回归啦，回归第一件事就是兑现跟大家的承诺~“遥想”3月底的时候，学姐和同学们约定好4月底5月初来一场软考模考大赛
51CTO学院·2020-04-20 15:44

【软考猛料】2020软考生的重大福利：模考大赛、知识合集、有奖答题,全部免费参与

朋友们，好久不见，甚是想念前段时间学姐有别的事情去处理，这期间都没怎么在大家眼前活跃，现在学姐回归啦，回归第一件事就是兑现跟大家的承诺~“遥想”3月底的时候，学姐和同学们约定好4月底5月初来一场软考模考大赛
51CTO学院·2020-04-20 13:03

带你详细了解系统规划与管理师

答：系统规划与管理师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。
haoshy·2020-04-17 16:01

2020软考生接好：哇，这一堆猛料

朋友们，好久不见，甚是想念前段时间学姐有别的事情去处理，这期间都没怎么在大家眼前活跃，现在学姐回归啦，回归第一件事就是兑现跟大家的承诺~“遥想”3月底的时候，学姐和同学们约定好4月底5月初来一场软考模考大赛
51CTO学院·2020-04-17 13:53

软考，一杯咖啡足以

引言：软考没多难，一杯咖啡陪伴足以。最近有许多同学都要参加软考，对之抛出了许多疑惑，作为2015年上半年参加过的“考长”，在这儿还是给大家说说自己的一点小经验，加点鸡汤。
LuckyJing·2020-04-13 20:43

软考笔记之21项目组合管理

项目组合管理为《信息系统项目管理师教程》第21章内容项目组合管理定义项目组合管理是将项目、项目集以及其他方面的工作内容组合起来进行有效的管理，以保证满足组织的战略性的业务目标,在项目组合管理中，决定项目优先级的主要因素是组织战略。项目中的部件不见得要相互依赖或直接相关。项目组合代表的是组织的意图、方向和进展，而不是确定的，一定要完成的工作和任务。项目组合可以包含项目集、项目子组合、项目以及日常运作
求知笔记·2020-04-13 17:53

【软考笔记】论文模板

摘要（300~320）本文讨论……系统的……（论文主题）。该系统……（系统背景，简单功能介绍）。在本文中首先讨论了……（过程、方法、措施），最后……（不足之处/如何改进、特色之处）。在本系统中，我担任了……（作者的工作角色）。根据……要求（项目背景），我所在的……组织了……系统的开发。该系统……（系统背景，简单功能介绍）。在该系统的开发中，我担任了……（作者的工作角色）。我通过采取……（过程、方法
Shermanon·2020-04-11 23:53

晨间日记2018-12-04

人际关系看孩子跳舞，跟老师沟通跳舞情况；今日计划售电功能完善思考，系统培训交流；日更，回家做顿好吃的，一起画画、聊天；近期目标软考、减肥。
乔胖子·2020-04-11 01:13

软考常考知识点整理--项目瀑布模型

瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，也叫预测型生命周期、完全计划驱动型生命周期。在这个模型里，在项目生命周期的尽早时间，要确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。在这个模型里，项目启动时，项目团队专注于定义产品和项目的总体范围，然后制定产品（及相关可交付成果）交付计划，接着通过各阶段来执行计划。应该仔细管理项目范围变更。如果有新增范围，则需要重新计划和正式确认。以下情况优先选择这种生命周期：项
爱学技术的小仙女酱·2020-04-10 02:12

软考9之算法

三、回溯算法思想：把解空间（所有情况）想象为一颗完全树（不一定是二叉树，n皇后问题是一棵n层深度的n叉树），遍历所有的情况，依据深度优先的规则进行搜索结果①回溯算法之n皇后问题：http://blog.csdn.net/gavin_john/article/details/16890403步骤：1、依据约束条件，写一个限界函数（n皇后问题的约束条件是不同棋子不能在同一列、同一行、同一斜线）2、确定
xuyouxin1·2020-04-09 14:53

侃大山

软考教程在看，这两天深刻研究了下，资料还没有完全整理出来；昨天晚上看了看了小孩的学习课程，检查了小孩作业，几天没盯，发现他也慢慢偷懒了，给他做的计划都被打折了；白天的工作也多起来了，这个方案还没做完，那个方案又要完善上周末两天
求知笔记·2020-04-06 16:29

遇见更好的自己day11

图片发自App04目标目标——准备五月份的软考行动—
爱吃回锅肉的五花肉·2020-04-05 16:10

win 10 开发：后退键的重写

自己百度了下，原来是微软考虑到多屏的统一，以及在平板，pc等设备上的体验。默认没有这一api.这。。。。我们的双击退出呢？用户们需要啊！怎么办呢？别急，微软还是想到了这一点的。
搬砖的包工头·2020-04-05 09:07

2019-3-11晨间日记

6.50就寝：23.30天气：晴心情：好纪念日：无叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点：考研成功本月重要成果：三级过今日三只青蛙/番茄钟考研词汇上课微分方程成功日志-记录三五件有收获的事务按计划学习报名软考班去开会财务检视报班提升自己吃的人际的投入桐桐小番茄开卷有益
爱吃回锅肉的五花肉·2020-04-04 23:01

方向比速度重要，选择比努力重要

图片发自App04目标目标——准备五月份的软考行动——四月份视频学习（一天30分钟）、五月份开始刷题（一天一套
爱吃回锅肉的五花肉·2020-04-02 23:21

项目管理考试？ 谁点谁聪明

因为我有项目管理的硕士学位PMP证书一次性通过软考中高级项目管理资格证书。初识项目管理那是我刚来上海的2005年。刚到艾默生，周会就是项目回顾会议。列个表，谁做什么，什么时候完成，要做什么。
Wangwei2017·2020-04-02 07:05

2018年信息系统监理师取消了吗？

2018年的软考报名相信不少考生已经在筹备了，有考生听说信息系统监理师取消了，那么2018年信息系统监理师真的取消了吗？
强风吹拂脸颊·2020-04-01 02:16

晨间日记2018-12-06

人际关系给别人订票；今日计划去客户那里交流功能及后期需求；整理交流结果；近期目标软考、减肥。
乔胖子·2020-04-01 00:05

【软考】系统架构设计师（高级）考试经验回顾分享

archives/503970b4/前言全文以过程回顾为主，跳转到“备考攻略”小节可成功闪避唠叨攻击早在2013年还在大三的时候便随大众考了「软件设计师（中级）」证书，时隔多年在2019年11月9日再次踏入软考的考场参加
leapMie·2020-03-30 09:00

（2017.11.12）keep growning

决定软考之后，争分夺秒的看书做题，什么写作计划，什么看书配额，统统让位。最要紧的事需要集中火力全力以赴，这是我的信条。说的直白点，就是因为能力精力都有限，所以只能这样信念。
好馨勤·2020-03-30 01:18

软考高级信息管理-论文之成本管理

XXXX年X月，我做为项目经理参与了某公司与XXXXX客户的XXXXX管理信息系统。作为项目经理，主要进行了需求分析、系统设计和项目管理等工作。在整个项目过程，我十分重视项目的成本管理，运用丰富的项目管理经验，结合成本管理理论，对项目的各阶段进行了积极有效的成本管理。1、在项目的立项和需求分析阶段，我进行了深入的需求挖掘及范围确认，为项目确定边界，是保证成本管理成功的第一步。2、在项目的计划阶段，
_随心随性·2020-03-29 02:29

软考体会

毕业后，参加工作的几年来来，却突然想考一下国内的软考的高级软件架构师，有不一样的感受。一听到国内的软考考试，总会有一种应试且不实用感觉。这是国内考试的通病。
AlferWei·2020-03-27 21:09

有情绪并不可怕，可怕的是被情绪控制

图片发自App04目标目标——准备五月份的软考行动——四月份视频学习（一天30分钟）、五月份开始刷题（一天一套）05新习惯①开始记账一
爱吃回锅肉的五花肉·2020-03-27 05:16

[转]软考项目管理 EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SP

本文转自：https://www.cnblogs.com/dfdfding/articles/5587325.html主要是参考96版进行对照挣值常用名词：AC[ActualCost]实际成本：完成工作的实际成本是多少？[96版的ACWP]PV[PlannedValue]计划值：应该完成多少工作？[96版的BCWS]EV[EarnedValue]挣值：完成了多少预算工作？[96版的BCWP]BAC
freeliver54·2020-03-25 06:00

软考笔记之4项目整体管理（一）5大项目过程组10个知识领域，47个项目管理过程

项目整体管理为《信息系统项目管理师教程》第4章内容项目整体知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需要进行的各种过程和活动。项目整体管理是项目管理的核心，是整个项目成功的关键，是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。整体管理涉及整个项目生命周期中协调所有其他项目管理知识领域，确保项目的所有因素能在正确的时间聚集在一
求知笔记·2020-03-24 23:41

遇见更好的自己day5

图片发自App04目标目标——准备五月份的软考行动
爱吃回锅肉的五花肉·2020-03-24 21:21

软考--软件设计师复习大纲

下午大题攻略：第一题：数据库主要考点是ER图，SQL语句，主键外键以及各个表之间的关系。第二题：业务逻辑主要考察逻辑。最后看第三题：面向对象编程主要考察，OOP思想，用例名称以及关系，UML图。面向对象中的类图，用例图。了解几个设计模式：桥接模式，策略模式，第四题：算法全靠吃老底。分值分布基本是843,925。8分程序填空，4分算法分析，3分其他。第五题：C++、JAVA编程二选一一般会给出一段代
转身丶即天涯·2020-03-24 17:23

软考笔记之4项目整体管理（二）项目整合过程

项目整体管理为《信息系统项目管理师教程》第4章内容（二）项目整体管理-项目过程管理接上篇软考笔记之4项目整体管理（一），项目管理5个过程，10大领域，47个项目管理过程。
求知笔记·2020-03-24 14:10

软考高级信息管理-论文之范围管理

范围管理范围管理领域范围管理的活动过程：1、范围计划的编制2、范围定义3、创建工作分解结构4、范围确认5、范围控制然后考虑到与范围有关的：需求的收集和管理，因为需求是范围的基础，只有完整、有效的需求才可以确定项目的范围和可交付成果，防止后续过程中范围扩大。还可以考虑到范围扩大的风险等。摘要XXX年XX月，我作为项目经理参与了某公司与XXXX的XXXXXXX系统。作为项目经理，主要进行了需求分析、系
_随心随性·2020-03-23 00:54

晨间日记2018-12-02

人际关系和孩子一起去菜市场买水果、鱼；陪孩子玩游戏今日计划陪孩子上绘画课，看体育节目，日更，刷鞋，洗衣服；近期目标软考、减肥。
乔胖子·2020-03-22 20:38

软件工程第一次作业

(2)总结你现在已经掌握的知识C、C++、Python（自学了一些）、获得软考中级软件测评师资格。暂时还没有具备一名合格的软件工程师的资格，但是会通过不断的学习完善
邓好Jaden·2020-03-22 15:00

个人规划—半年度回顾，再来季度之战

（基本规则：参考OKR模式，目标+关键结果，目标要求“跳一跳能够到”，关键结果要求“拆分到能准确执行”）半年度回顾：目标1：软考-中项（已通过）关键结果1.1学习中项课程，知道各章节重难点（0.6，学习了课本内容但没有做习题
小qi锅·2020-03-21 07:36

专业不对口，我如何用十天找到满意的工作。

关于自己，至今四级都没有过，考过的证书更是少的可怜，只有普通话和计算机软考。面对这样的现实，我以为要好久
狐狸勋·2020-03-21 00:53

2019-5-9晨间日记

今天是什么日子起床：5.20就寝：24.40天气：晴心情：好纪念日：无叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点：保研or工作本月重要成果：软考今日三只青蛙/番茄钟医院继保作业高电压实验报告软考预备党员知识成功日志
爱吃回锅肉的五花肉·2020-03-16 23:29
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