我应该从迭代开发的角度切入：“我入项的时候，项目一期刚结束，二期正要开始，我们的工作形式是迭代开发，我主要负责XXXX、XXXX、XXXX相关的需

在版本迭代开发过程中，相信很多人都会有过错误提交的时候（至少良许有过几次这样的体验）。这种情况下，菜鸟程序员可能就会虎驱一震，紧张得不知所措。

在编程里有一个概念叫做迭代开发，迭代可以理解为不断的重复，但不是简单的重复，而是要有增量和优化的重复。

和业务团队一起，从单域单用途的图谱应用，逐步扩展到多域多用途的电信领域知识图谱2．引入最新业界知识图谱的既有成果、工具和开源代码，确保整体方案的先进可靠，并提高构建效率3．规划合理的实现节奏、指导开发团队迭代开发

git谁都用过，但简单的pull,add,commit,push并不能应对稍微复杂一点的项目，多人开发、迭代开发等需要掌握更多的git技能参考链接GitBook：有时间建议重点学习此书Git教程-易百教程

一、设想和目标1.1我们的项目要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？我们的项目是高血压家庭管理系统和后台管理平台。高血压家庭管理系统是高度智能化，管理综合化的血压管理平台，为高血压患者提供完善的高血压管理服务。本系统将移动互联网应用于高血压的大量数据处理、长期监控、有效管理，把这三个方面进行很好的结合。为了便于用户使用和系统的普及，高血压管理系统软件的设计界面友好

性能优化的目的在不断地迭代开发过程中，我们的应用功能会越来越复杂，代码量也会不断增加。再加上偶尔的重构、人员的变更等等原因，我们曾经那个如丝顺滑的项目也会渐渐变得卡顿。

然后极客教程网，我已经很少迭代开发了，因为这个网站基本是我用于记录开发中遇到的问题的，投放了谷歌广告和自营电子书，收益只能说很少，不多。

3、项目是从原有老项目上进行迭代开发，开发人员认为不需要需求文档。没有需求文档，对于编写测试用例来说，太难（保障最终上线质量，就更难了）。

在项目迭代开发中，难免会有更新数据库Schema的情况，比如添加新表、在表中增加字段或者删除字段等，那么当我对数据库进行一系列操作后，如何快速地在其他同事的电脑上同步？

项目介绍对于微信小程序开发，一直想开源一个可以直接拿来使用的开源框架，这样可以方便大家在此基础上可以迭代开发，简化了写样式，发起Http请求以及和简化调用微信接口的麻烦，其中对于样式采用了WeUI,HTTP

1.背景测试环境治理一直是各大公司非常重要的一个课题，测试环境稳定性很大程度影响迭代开发&测试效率。

微服务优点：职责单一轻量级通信独立性迭代开发。缺点：运维成本高分部式

1.背景测试环境治理一直是各大公司非常重要的一个课题，测试环境稳定性很大程度影响迭代开发&测试效率。

功能和系统描述是通过几个迭代开发完成的，并

Flutter产品团队透露，创建Flutter的初衷是试图彻底改变应用开发：将网络的迭代开发模式与硬件加速图形渲染和像素级控制相结合，而这在以前是游戏的专利。

这篇适合初学者的文章解释了迭代开发，这是一种典型的软件开发生命周期。什么是迭代开发？迭代开发是通过将软件开发过程分成更小的部分来简化软件开发过程的过程。该功能的代码是在多个迭代或周期中开发

你是否为项目中多团队高频迭代开发核心页面的质量和稳定性后知后觉而焦虑？背景在哈啰的快速发展和业务演进过程中，从两轮出行到四轮出行再到基于出行的普惠生活服务平台，APP

领域驱动设计一书假定的前提：项目的主要焦点是领域和领域逻辑复杂的领域设计应基于模型项目组采用迭代开发开发人员与领域专家（需求方、产品）有密切关系软件的核心：为用户解

使用一套小服务来开发单个应用的方式，每个服务运行在独立的进程里，一般采用轻量级的通讯机制互联，并且它们可以通过自动化的方式部署2、微服务的特点单一职责轻量级通信独立性迭代开发3.微服务的不足运维成本高接口成本高业务分类困难保证数据一致性二

你是否为项目中多团队高频迭代开发核心页面的质量和稳定性后知后觉而焦虑？背景在哈啰的快速发展和业务演进过程中，从两轮出行到四轮出行再到基于出行的普惠生活服务平台，APP

ijkplayer库介绍现在ijkplayer播放器应用的非常广泛，很多播放器基本上都是基于ijkplayer二次迭代开发的，众所周知，ijkplayer是基于ffplay的，所以要使用ijkplayer

阿尔茨海默病数据集迭代开发和设计可以帮助您了解客户的真正需求，尝试新想法，评估设计，进行实验，对反馈做出响应并对变化的环境做出React。

而目前openKylin版本仍在持续迭代开发中，为了让大家能提前感受新版本，我们基于当前的研发进度发布了openKylin社区首个体验版。

Jenkins系列——Jenkins介绍day1-1Jenkins介绍软件开发生命周期需求分析阶段设计阶段软件编码阶段项目测试阶段进化（维护）阶段软件开发瀑布模型优点缺点敏捷开发模型迭代开发增量开发敏捷开发如何迭代敏捷开发的好处持续集成步骤组成要素持续集成的优点

增量方开发和迭代开发是大多数人的选择。增量方法将软件开发过程分解为小的、可管理的部分，称为增量。通过逐步建立功能，最终完全完成产品。

由于快速迭代开发或者对原生包体积要求严格，及其对资源成本的把控，实现跨端动态化迫在眉睫。我们先来看看Native原生开发的一些不足之处：1原生开发周期时间长，审核周期长，会影

迭代开发流程背景1）项目需求多，研发人力不够，不能及时交付全量需求2）需求多且部分需求未确定方案，无法开展平铺的研发工作定义和简介迭代式开发也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发，具有更高的成功率和生产率

针对快速迭代开发的自

一、背景尽管"小步快跑"的快速迭代开发方式早已成为互联网软件开发的主流指导思想，但大量开发团队在落地这一开发方式时最常遇到的问题就是"如何QA"，因为

20220105/171543.htmlSqoop是Apache旗下的一款开源工具，该项目开始于2009年，最早是作为Hadoop的一个第三方模块存在，后来为了让使用者能够快速部署，也为了让开发人员能够更快速的迭代开发

Sqoop（SQL-to-Hadoop）是Apache旗下的一款开源工具，该项目开始于2009年，最早是作为Hadoop的一个第三方模块存在，后来为了让使用者能够快速部署，也为了让开发人员能够更快速的迭代开发

032901自动化测试平台中高级开发深圳南山科技园18-20k任职要求：负责自动化测试平台的整体规划、核心模块的设计；负责自动化测试平台的日常维护和版本迭代开发"。

可以考虑以下的一些问题：应用不需要事务及复杂join支持新应用，需求会变，数据模型无法确定，想快速迭代开发应用需要2000-3000以上的读写QPS（更高也可以）应用需要TB甚至PB级别数据存储应用发展迅速

一、敏捷项目的任务分解敏捷开发过程是通过用户故事，将需求具体化成可以进行迭代开发

考虑到VSCode迭代开发的速度（很大程度上要归功于JS+Web渲染器的生产力），我认为VSCode将对JetBrainsIDE构成威胁，但它似乎永远无法完全达到JetB

不知道你想过没有，在产品的一次迭代开发中，什么样的测试适合自动化，什么样的测试适合手工测试？自动化测试和手工测试怎么结合才能达到更好的质量和效率？据我了解，不少团队对这些问题是缺乏思考和明确指导的。

敏捷开发的观点总结与体会敏捷的三个要素是迭代开发、坦诚合作和自适应性。迭代开发：把功能进行小粒度的分割，采用迭代和增量式的开发方法，时间段是按周而不是按月进行度量。

本文主要分享腾讯智慧零售团队优码业务在MongoDB中的应用，采用腾讯云MongoDB作为主存储服务给业务带来了较大收益，主要包括：高性能、快捷的DDL操作、低存储成本、超大存储容量等收益，极大的降低了业务存储成本，并提高了业务迭代开发效率

回归测试作为软件生命周期的一个组成部分，在整个软件测试过程中占有很大的工作量比重，软件开发的各个阶段都会进行多次回归测试，在渐进和快速迭代开发中，新版本的连续发布使回归测试进行的更加频繁，而在极端编程方法中

背景最近我们组几个同事都投入到了一个新项目，互相之间的功能耦合比较紧密，因此，是打算从master上新拉一个分支，可以理解为我们几个人的开发分支，以develop代替。一开始，我们是打算像svn那样用的，几个人就把这个新分支develop当做唯一的主干分支，几个人互相快速提交/拉取，回到了用svn的快乐日子。不过，大家用svn也知道，经常呢，我们为了保证代码不丢，会经常性地往分支提交，即使某个功能

demospringboot两个版本的差异一、WebMvcConfigurerAdapter二、SpringMVC拦截器拦截静态资源springboot接口版本区分在进行REST接口的开发中，如果项目不断的进行迭代开发

见状，只能安慰之，暂时发挥啊Q精神，规范自己的新代码，然后每次迭代开发任务重构一两个旧组件，此过程持续2-3个月后，上eslint和prettier

见状，只能安慰之，暂时发挥啊Q精神，规范自己的新代码，然后每次迭代开发任务重构一两个旧组件，此过程持续2-3个月后，上eslint和prettier

1、背景介绍Cloudpods(云联壹云)从2017年开始迭代开发。当时企业的IT环境已经不仅仅是本地的虚拟机以及裸金属，不少企业已经逐步采纳多云。所以Cloudp

它一般一定通过了客户需求的深入调研，经历了团队的集体智慧，有了合适的解决方案，并通过艰苦卓绝的迭代开发，终于它是可以解决用户的样子了，然后又经

，想要对自己所负责的项目进行组件化改造以解决多人（多团队）协同开发困难及单工程开发编译时间过长等问题，但一直难以下决心真正开始实施，停留在了解阶段或仅仅写个demo体验一把的阶段，其中很大一部分原因是迭代开发任务排的很紧

然后对需求进行讨论，再优化需求方案研发阶段包括开发时间评估、测试用例评审、迭代开发、产

特性团队实施迭代开发已经3年。中间经历了人员变动，各种集采，交付，项目认证等活动。现在团队已具备了快速交付的能力，但在成长的同时也遇到了一些问题，主要有这几个。

目录一问题引入二解决方法三总结一问题引入在日常工作中,通常都按照迭代功能划分分支开发,即一个迭代一个分支.正常迭代开发-测试-上线没有问题.可是突然上个分支有一个很紧急的问题bug,需要修改优化,此时都是在新分支上开发