[创业之路-344]:华为、小米战略比较:重资产技术驱动 vs 轻资产用户驱动; 华为以技术密度构建高毛利低周转率的高效益生态护城河,小米以用户密度构建低毛利高周转率的高效率生态护城河“。共性:高利润
华为和小米作为中国科技企业的双雄,在战略路径上展现出截然不同的哲学,恰似太极中的阴阳两极——华为以“刚”取胜,构建全产业链的硬核护城河;小米以“柔”克刚,编织生态链的网状竞争力。一、六个维度深度解构两大战略范式:1.1、战略基因:使命驱动的基因编码华为:技术民族主义:诞生于1987年通信行业“七国八制”时代,任正非将战略基因设定为“活下去”的危机感,通过“农村包围城市”策略突破外企封锁。硬科技信仰