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项目管理@SVN
我在CSDN的第一个1000粉
目录一、这该死的才华,持续输出满足了我的表达欲二、感谢CSDN,giszz是被新手福利期养大的三、78篇原创,我都写了啥3.1在AIGC方面3.2在产品设计方面3.3在
项目管理
方面3.4个别的动态四、改不了的臭毛病
giszz
·
2023-12-28 06:30
随笔
随笔
以源码为驱动:Java版工程
项目管理
系统平台助力工程企业迈向数字化管理的巅峰
随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展,传统的工程
项目管理
方式已经无法满足现代企业的需求。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性,企业需要借助先进的数字化技术进行转型。
微服务商城技术分享
·
2023-12-28 05:02
java
spring
boot
企业工程管理系统源码
工程管理系统
鸿鹄工程管理系统
实现高效、透明、公正的采购寻源——鸿鹄电子招投标系统
招投标管理系统作为企业内部业务
项目管理
的重要应用平台,涵盖了门户管理、立项管理、采购
项目管理
、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
微服务商城技术分享
·
2023-12-28 05:02
java
spring
boot
招投标系统源码
Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单
工程
项目管理
软件是现代
项目管理
中不可或缺的工具,它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
微服务商城技术分享
·
2023-12-28 05:32
spring
cloud
spring
boot
工程管理系统源码
鸿鹄工程管理系统
项目管理
的秘诀-工作计划
众所周知
项目管理
中项目战略的制定是很关键的一步,拥有一个好的战略规划那么接下来的执行就能事半功倍,如果能在战略制定的过程中对可能出现的风险进行评估,并提前准备好了解决方案,那么项目的进行过程将更加顺利。
青暖
·
2023-12-28 03:12
CMMI3经验总结
why-what-how帮助更规范的了解清楚项目执行的每个环节的工作,依据现有的
项目管理
知识体系,加以实践应用到项目开发管理流程中,使项目开发流程拥有更好的结果,可控。
草帽小子_一个数据人的自留地
·
2023-12-28 02:31
知了小芝士——有哪些你舍不得分享的办公软件?
2、Teambition,专业易用的
项目管理
工具,可以实时共享信息,时刻掌握项目进度,缩短团队交流时间。3、iSlide,PPT制作神器,拥有丰
知了研习社
·
2023-12-28 02:22
Scrum敏捷转型培训公司有哪些?
:Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具,提供端到端敏捷研发管理解决方案,包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,ScrumofScrums大规模敏捷等敏捷开发方法,具有产品管理和
项目管理
的功能
哆啦B梦_
·
2023-12-28 01:58
scrum
敏捷研发
敏捷开发工具
敏捷项目管理
敏捷培训
敏捷咨询
【
SVN
】Cornerstone 4.1提示损已坏解决方法
Cornerstone已损坏,无法打开。您应该将它移到废纸篓。按照以下步骤执行即可:1、打开终端,一般在:启动台-其他-终端,或者直接用搜索2、输入:sudospctl--master-disable,按回车键3、输入密码,按回车键4、继续输入:sudoxattr-r-dcom.apple.quarantine/Applications/Cornerstone.app/,按回车键这是网络上大部分教
爱恨的潮汐
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2023-12-28 01:11
ubuntu下Git的安装和使用(针对gitee)
对于团队协作开发,Gitee还提供了
项目管理
、代码托管、文档管理的服务,5人以下小团队免费。
慕思侣
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2023-12-28 00:22
代码管理
git在ubuntu中的使用
gitee
为什么考PMP人越来越多?
PMP®认证是由美国
项目管理
协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,其目的是为了给
项目管理
人员提供统一的行业标准。作为
项目管理
资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。
caiju001
·
2023-12-28 00:28
Git版本控制---入门学习
分布式
项目管理
工具,目前整个行业内最流行最受欢
Yan_bigdata
·
2023-12-27 22:37
git
学习
分布式
功能测试知识超详细总结
帮助
项目管理
人员制定合理的开发和测试计划。对缺陷进行跟踪、分析和分类总结,以便让项目的管理人员和相关的负责人能够及时、清楚地了解产品当前的质量状态。帮助改善开发流程、提高产品开发效率。
测试秃头怪
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2023-12-27 22:59
功能测试
软件测试
自动化测试
职场和发展
测试工具
单元测试
测试用例
使用【OpenI启智平台】进行模型训练
模式是git进行
项目管理
,可以创建调试任务调试代码以及保存镜像,创建训练任务训练模型,也提供推理和评测,我没用过就不讲述了。
咔叽布吉
·
2023-12-27 22:24
关于部署与软件操作
人工智能
pytorch
git
如何将自己的项目上传到github上,并进行
项目管理
将项目上传到GitHub并进行
项目管理
是一个多步骤的过程。以下是一个简单的示例,指导您如何完成这一过程:1.创建GitHub账户如果您还没有GitHub账户,请先在GitHub上注册一个。
稻壳特筑
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2023-12-27 21:31
Ubuntu
科研习惯养成
github
42K+ star!开源Notion 平替笔记推荐
提到笔记和知识管理,很多人都会想到大名鼎鼎的Notion,无论是
项目管理
、笔记整理,还是团队合作,Notion都以直观、灵活的界面满足你的一切需求。
IT咖啡馆
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2023-12-27 21:14
开源推荐
notion
笔记
开源软件
2024年3月PMP备考指南,必看!
PMP®认证是
项目管理
专业人士资格认证,是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是
项目管理
体系知识。关于2024年3月PMP®认证考试备考指南,在这里给大家简单介绍一下。
才聚PMP
·
2023-12-27 18:10
职场和发展
一名合格的项目经理,这些必须全部做到!
2、凡事先规划再执行就
项目管理
而言,项目经理需要在“规划”方面投
才聚PMP
·
2023-12-27 18:40
职场和发展
项目经理的主要工作职责有哪些?要拎清!
对于项目经理而言,把
项目管理
做好的一个重要前提就是对自己的职责有清晰的认识,也就是要知道在项目的不同阶段都需要做什么,这样才能使项目有条不紊的运转。下面给大家说一下项目经理每个阶段都需要做什么?
才聚PMP
·
2023-12-27 18:10
职场和发展
Java-Maven3.9.6:Maven依赖管理 / 安装-配置-使用
一、理解MavenMaven是一个开源的
项目管理
工具,主要用于构建和管理Java项目、依赖管理和文档生成,它可以自动下载所需的依赖库,并自动构建整个项目。
snowball_li
·
2023-12-27 18:52
前端
Java
java
maven
Jenkins部署发布
jenkins可以很好的支持各种语言(比如:java,c#,php等)的项目构建,也完全兼容ant、maven、gradle等多种第三方构建工具,同时跟
svn
、git能无缝集成,也支持直接与知名源代码托管网站
养了一只皮卡丘
·
2023-12-27 18:14
第三方服务
jenkins
java
项目管理
经验--抽检
作为一个管理者,每天需要关注的事情实在是太多了,可能分身乏术,只恨自己不是千手观音,但是随着管理的人越来越多,就算给你千只手,还有脑袋不够用呢。所以要让自己怎么样从细节中脱离出来,就要从部分中发现问题,从局部去了解全局。什么是抽检抽检应该也是统计学的一个方法论,用以从科学选取的样本中分析出整体情况。其实管理中也可以运用这种方法,通过抽查个别来了解整体情况。这里面有一个选取样本的问题,要让你对整理有
暖益
·
2023-12-27 17:22
日课1收获
日课1:图片发自Appscrum:敏捷
项目管理
Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候,我们都觉得自己每天都很忙,做了好多事情,但是却真的没有什么效率,也没有什么结果。
木子Sophia_
·
2023-12-27 16:31
项目管理
心得
分享关于
项目管理
的一些经验和感悟,希望能给你带来启发。1.影响力大于权力作为项目经理一定要依靠影响力来组织团队。即便是在临时组成的短期项目组里,也要有意识地建立和利用影响力。
技术灭霸
·
2023-12-27 13:05
Maven 项目依赖仓库配置详解:pom.xml 中的 repositories 与 Maven 配置文件的调用顺序
Maven项目依赖仓库配置详解:pom.xml中的repositories与Maven配置文件的调用顺序Maven(ApacheMaven)是一个流行的
项目管理
工具,广泛用于Java项目的构建、依赖管理以及项目生命周期的管理
日日行不惧千万里
·
2023-12-27 11:22
Java学习
maven
xml
java
项目管理
也可以划分出多个层次?
项目管理
的三个层次一般来说,我们可以把
项目管理
划分为三个层次,通常我们把第一个层次叫做项目组合管理;第二个层次我们把它叫做项目集管理或项目群管理;第三个层次就是通常意义上的
项目管理
。
PM大本营
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2023-12-27 11:10
公网连接内网工具推荐(还在为局域网联机发愁?)
2.需要远程到在其他网络中的设备,但两处的网络不通;OA系统网站外网访问
svn
,git异地网络访问windows远程桌面(本地请开启远程访问
无聊的一个人啊
·
2023-12-27 10:42
技术分析
运维开发
远程调试
内网穿透
网络协议
联机游戏
开发运维工具推荐 --- 解决远程访问局域网服务的问题。开发调试推荐
2.需要远程到在其他网络中的设备,但两处的网络不通;OA系统网站外网访问
svn
,git异地网络访问windows远程桌面(本地请开启远程访问,
无聊的一个人啊
·
2023-12-27 10:42
技术分析
微信小程序
运维开发
功能测试
单元测试
FastNat内网穿透,给开发人员送的硬货福利限时送
2.需要远程到在其他网络中的设备,但两处的网络不通;OA系统网站外网访问
SVN
,GIT异地网络访问windows远程桌面(本地请开启
无聊的一个人啊
·
2023-12-27 10:42
编程艺术
技术分析
运维
vue.js
java
微信公众平台
微信小程序
Azure Machine Learning - Azure OpenAI GPT 3.5 Turbo 微调教程
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证的资深架构师,
项目管理
专业人士,上亿营收AI产品研发负责人教程介绍本教程介绍如何执行下列操作
TechLead KrisChang
·
2023-12-27 10:03
azure
机器学习
gpt
人工智能
深度学习
microsoft
软考高级 真题 2009年下半年 信息系统
项目管理
师 综合知识
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2009年下半年信息系统
项目管理
师上午试卷(考试时间9:00~11:30共150分钟)1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹
·
2023-12-27 10:26
高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
软考高级
真题
项目管理
信息系统
项目管理
师知识点(第 1 章)-信息系统基础知识
信息系统基础知识第1章信息系统基础知识1.1信息系统1.1.1信息系统的概念1.1.2信息系统的类型1.2信息系统建设1.2.1信息系统的生命周期1.2.2信息系统建设原则1.2.3信息系统规划方法1.2.4信息系统开发方法第1章信息系统基础知识知识点:(1)信息系统。包括信息系统的概念、信息系统的功能、信息系统的类型和信息系统的发展。(2)信息系统建设。包括信息系统建设的复杂性、信息系统的生命周
gprike
·
2023-12-27 10:25
软考
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统
项目管理
师-信息系统安全管理核心知识思维脑图
场景信息系统安全管理有关的知识整理。信息系统安全策略1、信息系统安全策略是指针对本单位的计算机业务应用系统安全风险(安全威胁)进行有效的识别、评估后,所采用的各种措施、手段,以及建立的各种管理制度、规章等。由此可见,一个单位的安全策略一定是定制的,都是针对本单位的2、安全策略的核心内容就是"七定",即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程建立安全策略需要处理好的关系1、系统安全是一个
霸道流氓气质
·
2023-12-27 10:24
软考
项目管理
如何使用SQLMap绕过WAF
svn
下载最新版本的sqlmap
svn
checkouthttps://
svn
.sqlmap.org/sqlmap/trunk/sqlmapsqlmap-dev我们关注的重点在
空穴来风_289b
·
2023-12-27 09:07
解决IDEA上传Git 带有本地编译文件问题
IDEA版本控制推送代码问题IDEA开发过程中,使用版本控制Git、
Svn
或其他版本管理工具提交代码到远程经常遇到一些不重要的文件。这些文件是本地的文件,不需要上传,这个时候就需要通过设置,来改变。
叫我老伯
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2023-12-27 09:28
报错解决
intellij-idea
git
java
万界星空科技生产管理MES系统中的工时管理
3.提高
项目管理
水平通过工时管理,企业可以更加精确地掌握项目的进度和人力安排,及时调整项目计划,提高
项目管理
的效率和质量。4.合规管理,提高
万界星空科技
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2023-12-27 06:23
MES
生产计划
生产管理系统
科技
制造
运维
经验分享
大数据
程序人生
能源
敏捷沟通 – 如何管理干系人?
话虽这么说,但是在
项目管理
的语境里,沟通可不仅仅是“交流”、“和稀泥”,它更是提高团队效率的一大利器。拥有良好沟通的团队往往能事半功倍,并且在以下几点表现出很强的优势:1.良好的团队氛围2.融洽的客户
马疼Teng
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2023-12-27 05:17
易趋产品升级 | 为不同角色打造的仪表盘,你满意吗?
对于
项目管理
人来说,一款合适的
项目管理
软件,除了功能要全面、丰富,使用体验感也很重要,操作越便捷、工作起来更高效。
EasyTrack
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2023-12-27 04:16
项目管理
项目管理工具
数字化转型
项目管理
项目管理工具
项目管理软件
如何用敏捷破解'帕金森定律'
“帕金森定律”和“墨菲法则”、“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现,通常在
项目管理
中的“帕金森定律”和“学生综合症”是表达类似的意思,就是只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时间
JackyWang敏捷布道者
·
2023-12-27 04:59
敏捷
项目管理
中的最佳实践
敏捷
项目管理
已经成为许多软件开发团队的首选方法,它强调灵活性、透明度和迭代开发。在实践敏捷时,一些最佳实践能够帮助团队更好地应对变化、提高交付效率,并确保项目达到预期目标。
Whtiewww
·
2023-12-27 04:10
软件工程
2个概念:项目和
项目管理
关于项目,在
项目管理
最权威的书籍《
项目管理
知识体系指南》中有明确定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。用通俗点的话来说,项目就是指在一个阶段内完成的一次性任务。
华思语
·
2023-12-27 03:37
使用Java版工程行业管理系统源码,提升工程管理的效率和精度
工程
项目管理
涉及众多环节和角色,如何实现高效协同和信息共享是关键。本文将介绍一个采用先进技术框架的Java版工程
项目管理
系统,该系统支持前后端分离,功能全面,可满足不同角色的需求。
m0_68459853
·
2023-12-27 03:40
java
工程管理系统源码
企业工程管理系统源码
鸿鹄工程管理系统
Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单
工程
项目管理
软件是现代
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中不可或缺的工具,它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
m0_68459853
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2023-12-27 03:10
java
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工程管理系统源码
企业工程管理系统
实现高效、透明、公正的采购寻源——鸿鹄电子招投标系统
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的重要应用平台,涵盖了门户管理、立项管理、采购
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m0_68459853
·
2023-12-27 03:10
大数据
spring
cloud
企业电子招投标系统源码
java
spring
boot
汽车
项目管理
项目节点:MR(ManagementReview)——管理层评审KO(KickOff)——项目正式启动SI(StrategyIntent)——战略意图SC(StrategyConfirmation)——战略确认PA(ProgramApproval)——项目批准PR(ProductReadiness)——产品就绪VP(VerificationPrototype)——全车验证样车PEC(Prelimi
ChampionDragon
·
2023-12-27 02:17
项目管理
Git的使用
一、Git概述git是一个代码协同管理工具,也称之为代码版本控制工具,代码版本控制或管理的工具用的最多的主要是
svn
、git。
纳尔哒哒
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2023-12-26 22:08
GIT
C语言
JavaScript
git
00-Git 应用
Git应用一、Git概述1.1什么是Gitgit是一个代码协同管理工具,也称之为代码版本控制工具,代码版本控制或管理的工具用的最多的:
svn
、git。
小玖工作坊
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2023-12-26 21:53
Git
git
项目管理
工作多年,虽然大部分工作中心在测试及测试任务分配方面,但是对于项目的管理也有一些心得。第一,在项目初始阶段-各方面人员的参与其实是很有必要的,比如立项时的需求分析,开发人员/设计人员/项目经理/测试主管或者参与测试的工程师,都是有必要参与其中的。这是因为,对于整个项目的需求分析与规划,每个人都可能有不同的思路,每个人都可能可以提出非常有意义的建议。第二,立项之后每一个scrum的管理,对于各个参与
janeyneat
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2023-12-26 21:19
为什么
项目管理
工具需要项目财务信息?
资金是
项目管理
中最重要的因素之一,与范围和时间并列,三者共同构成了“三重约束”。例如,如果缩短项目时间,就必须增加成本。如果无法清楚了解开支及其对项目的影响(反之亦然),就很难应对项目变化。
企业管理8MSaaS
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2023-12-26 21:15
项目管理
项目管理
如何在
项目管理
中跟踪资源可用性?
项目是有计划、有安排的,在不超支预算的情况下按期执行项目,项目经理必须了解资源的可用性。这是资源管理流程的一部分。什么是资源可用性资源可用性是指了解执行项目所需的资源、何时需要以及在何种情况下需要。能够协调完成项目所需的资源,是项目成功的关键,既能在截止日期前完成,又能守住预算。弄清楚如何分配资源是有效资源管理计划的一部分。首先,项目经理需要知道项目需要哪些资源。这一点说起来容易做起来难。然后,必
企业管理8MSaaS
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2023-12-26 21:44
项目管理
项目管理
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