CMMI5

CMMI5终于结束啦

  经过了这么久的准备，公司终于通过了CMMI5认证了，作为一个小程序员，我也由衷的替公司高兴一下。   今年一毕业我便找到了这么一家公司，待遇环境都还不错。
tobeno1·2009-03-21 01:00

CMMI5 追求"形神兼备"

SEI每年都组织一次CMMI研讨会，多数CMMI主任评估师都利用这个机会了解SEI的最新动态，同时也作为一个与圈内人士社交的场所。主任评估师的工作多数比较独立，SEPG大会与年度CMMI研讨会成为大家难得的机会来相互交流、增进友谊。会上有位美国的主任评估师和我聊起了一个有趣的故事。他在美国的某个软件工程的相关博客站点上看到这样的文章。博主说他“年轻、不懂事”的时候，他以为SEI的CMMI很不错，他
zengjibing·2009-02-10 14:00

走进外企之项目管理篇

在原公司有将近一年的时间都是负责CMMI5流程改进，流程在国内项目中的推广很难，管理层的目光大多集中在利润，至于用怎样的流程开发，并不太在意，能快速完成任务满意客户就是硬道理。
Smilings·2008-11-24 22:00

走进外企之项目管理篇

在原公司有将近一年的时间都是负责CMMI5流程改进，流程在国内项目中的推广很难，管理层的目光大多集中在利润，至于用怎样的流程开发，并不太在意，能快速完成任务满意客户就是硬道理。
smilings·2008-11-24 22:00

公司要进行cmmi的评估--一头雾水中

东查西查看别人的总结就是文档重要 刚才看见这文章 http://www.iteye.com/topic/246925 宏基小键盘 写道 子曾经曰过： CMMI3是写文档 CMMI4是写文档的文档 CMMI5
wnick·2008-10-09 00:00

这里的博客相册可以当网络硬盘使用

由于我所在的公司是一个CMMI5的软件公司,这个公司很讨厌,整天强调安全,安全.几乎封锁了所有的外部邮箱(Yahoo,163,hotmail,gmail等等)当然也封锁了FTP.QQ,MSN等移动存储设备当然也不准带进办公室
jiaoxujin·2008-04-16 18:00

CMMI证书背后的6大怪相

这致使我国一些通过CMMI5级的企业的项目平均延期率依然在25％以上，并且数据并不稳定。尤为不幸的是，目前没有任何公开数据表
Last_Impression·2008-01-07 18:00

通过CMMI5评估之后

 我们部门的一个项目，作为公司参与CMMI5评估的主要项目之一，从去年6月份开始，到今年3月份结束，所有的过程都参考了组织的标准过程。
Smilings·2007-09-11 17:00

通过CMMI5评估之后

我们部门的一个项目，作为公司参与CMMI5评估的主要项目之一，从去年6月份开始，到今年3月份结束，所有的过程都参考了组织的标准过程。
smilings·2007-09-11 17:00

CMM之我见

我曾经研究过一点点CMM皮毛，也经历过一些公司如何理解及实施CMM的，现在的公司已经过了CMM3，准备过CMMI5。有一组同事专门从事此项工作，并建立了公司的过程，我们也在实施这些过程，也有一些感触。
samuelray·2007-08-08 15:00

CMM之我见

我曾经研究过一点点CMM皮毛，也经历过一些公司如何理解及实施CMM的，现在的公司已经过了CMM3，准备过CMMI5。有一组同事专门从事此项工作，并建立了公司的过程，我们也在实施这些过程，也有一些感触。
samuelray·2007-08-08 15:00

CMM之我见

我曾经研究过一点点CMM皮毛，也经历过一些公司如何理解及实施CMM的，现在的公司已经过了CMM3，准备过CMMI5。有一组同事专门从事此项工作，并建立了公司的过程，我们也在实施这些过程，也有一些感触。
samuelray·2007-08-08 15:00

CMMI5在项目中的精简应用

CMMI5在小型项目中的成本过高，根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用，在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档，这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程规范与质量信赖又可以节约项目成本
smilings·2007-04-22 17:00

CMMI5在项目中的精简应用

      CMMI5在小型项目中的成本过高，根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用，在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档，这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程规范与质量信赖又可以节约项目成本
Smilings·2007-04-22 17:00

CMMI5，期望与争议并存的美丽传说

 DM在项目启动前，开发经理跟我说，DM的测试负责人，就由你来做吧！我自然是乐颠颠地接受了，对于我来说这是一个学习和施展的机会。事后，他问我：“你已经作为两个核心产品的测试负责人了，下半年的IAGW还要靠你去主导，是否分配的任务太重了？”我跟他说：“没事，我能行。”说句心里话，当时自己也不是十分肯定可以同步应付那么多的工作，只是很珍惜这个机会。对流程管理，在自学过程中有了一定基础和思考，但是没有真
Smilings·2007-04-22 16:00

项目正式发布

在这个项目中，我自己的确是成长了，从开始对CMMI5的雾里看花，到现在对CMMI5的娴熟实施，这对我来说，是一个质的飞跃。
Smilings·2007-04-22 16:00

CMMI5正式评估

CMMI5正式评估中，测试与配置管理安排在一个上午访谈，各个项目组的TestLeader与配置管理负责人个个严阵以待，有同事在访谈开始前几分钟还在讨论某个问题该怎样回答，大家的认真让我感动。
smilings·2007-04-22 16:00

CMMI5正式评估

 CMMI5正式评估中，测试与配置管理安排在一个上午访谈，各个项目组的TestLeader与配置管理负责人个个严阵以待，有同事在访谈开始前几分钟还在讨论某个问题该怎样回答，大家的认真让我感动。
Smilings·2007-04-22 16:00

CMM之我见

我曾经研究过一点点CMM皮毛，也经历过一些公司如何理解及实施CMM的，现在的公司已经过了CMM3，准备过CMMI5。有一组同事专门从事此项工作，并建立了公司的过程，我们也在实施这些过程，也有一些感触。
Samuel's Weblog·2006-11-21 14:00

项目经理的变更

       最近，项目组开发一个新产品，根据公司的要求在产品开发的过程中实施CMMI5，负责该产品的项目经理X是一个能力很强同时却又喜欢自由自在的同事。
Smilings·2006-11-21 13:00

CMMI5在项目中的应用

  这周，我们的新产品——DM项目正式启动，作为公司参与CMMI5评审的项目。
Smilings·2006-09-04 10:00

CMMI5在项目中的应用

这周，我们的新产品——DM项目正式启动，作为公司参与CMMI5评审的项目。
smilings·2006-09-04 10:00

真诚的希望在郑州，在最近几年，出现几个通过CMM5或者CMMI5认证的，同时具有CMM5或者CMMI5能力的团体。

真诚的希望在郑州，在最近几年，出现几个通过CMM5或者CMMI5认证的，同时具有CMM5或者CMMI5能力的团体。
石正·2006-06-20 17:00

外包企业的脸面-CMMi 5

以下是一些主要做国外外包企业的CMMi5认证情况,欢迎大家更新:1.中国总部位于深圳的福瑞博德(http://www.freeborders.com),在2006年2月通过了CMMi5的评估认证http
bright60·2006-04-16 12:00

外包企业的脸面-CMMi 5

以下是一些主要做国外外包企业的CMMi5认证情况,欢迎大家更新: 1.中国总部位于深圳的福瑞博德(http://www.freeborders.com),在2006年2月通过了CMMi5的评估认证 http
bright60·2006-04-16 12:00
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