IT软件项目管理

软件项目管理–进度计划

软件项目管理–进度计划项目初始–项目计划–项目执行控制–项目结束项目计划：范围计划成本计划进度计划质量计划配置管理计划人员与沟通计划风险计划合同计划集成计划软件项目进度计划进度计划的重要性按时完成项目是项目经理最大的挑战之一时间是项目规划中灵活性最小的因素进度问题是项目冲突的主要原因本章要点进度管理基本概念任务历时估算进度计划编排项目进度模型案例分析课程实践进度的定义进度是对执行的活动和里程碑制定
Dashesand·2022-12-10 15:17

软件项目管理 6.3.用例点估算法

【公众号“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并[分享行业分析报告]】归档于软件项目管理初级学习路线第六章软件项目成本计划《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理—用例点估算法。
项目管理事业的爱好者·2022-12-10 15:17

软件项目管理部分知识点

第一章概述项目与日常运作的不同：a.项目是一次性的，日常运作是重复进行的；b.项目是以目标为导向的，日常运作时通过效率和有效性体现的；c.项目是通过项目经理及其团队工作完成的，日常运作是职能式的线性管理；d.项目存在大量的变更管理，日常运作基本保持持续的连贯性。项目管理知识体系a.PMP：项目管理专业人员资格（ProjectManagementProfessional,PMP）是美国项目管理学会（
骑马客京华·2022-12-10 15:44

软件项目管理--软件工作量估算

软件项目管理软件工作量估计本章要点估算过程概念估算方法成本预算案例分析课程实践关于估算估算不是很正确，有误差项目经验数据非常重要不要太迷信某些数学模型软件项目规模软件项目规模即工作量软件规划，软件管理，
Dashesand·2022-12-10 15:09

软件项目管理总结（全）

软件项目管理知识综述第一章知识总结软件项目管理的作用和重要性项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。
Lyric#·2022-12-07 11:11

软件项目管理期中准备（自用，仅供参考）

.^#)直接面向样卷备考软件项目管理期中准备（自用，仅供参考）选择题计算题1.进度管理-关键路径法，时间压缩法2.进度管理-任务历时估计3.成本管理-COCOMO估算法4.项目的执行与控制-挣值分析法5
小昔超厉害·2022-11-29 02:12

软件项目管理案例教程（第三版）课后习题及答案

软件项目管理案例教程课后习题及答案第一章软件项目管理概述第二章项目确立第三章生存期模型第四章软件项目范围计划—需求管理第五章软件项目范围计划—任务分解第六章项目成本计划第七章软件项目进度计划第八章软件项目质量计划第九章软件配置管理计划第十章软件项目人员与沟通计划第十一章软件项目风险计划第十二章软件项目合同计划第十三章项目集成计划第十四章项目集成计划执行控制第十五章项目核心计划执行控制第十六章项目辅
草莓巧克力·2022-11-25 18:12

软件项目管理（第二版 宁涛）问答题（个人背诵）

目录第一章概述（1）什么是软件项目管理?（2）项目管理的9大知识领域是什么?（3）项目管理的5个过程组是什么?（5）项目经理的主要职责是什么？（6）项目的特点是什么？（7）项目和运营的共同点有哪些？
夜上夏叶·2022-11-25 18:03

软件项目研发管理系统是什么？

有别于传统的项目管理，软件项目管理具有独特的生命周期过程，需要多轮测试、更新和客户反馈。大多数与IT相关的项目都以敏捷风格进行管理，以跟上不断增
·2022-10-18 15:31

软件项目管理：外包 outsourcing、采购 procurement、合同 contracts

文章目录外包不同类型为什么选择外包好处坏处采购procurementplanning阶段-弄清需求&市场/评估风险Source阶段-确定供应商具体过程RFxStateofWork(SOW)评估步骤EvaluationprocessManage阶段Contract合同定义种类固定价格合同适用场景（保守，固定，无风险）优势和劣势（对于购买方来讲）时间和材料合同适用场景（不确定性，改变，新奇）优势和劣势
暖仔会飞·2022-10-14 07:38

软件项目管理：软件工具与开发环境相关知识介绍

1、软件工具相关名词概念软件工具：用来辅助软件开发、运行、维护、管理等过程中的活动软件。软件开发环境：是指支持软件产品开发的软件系统，它由软件工具集和环境集成机制构成。软件工具集：包括支持软件开发相关过程、活动、任务的软件工具，以对软件开发提供全面的支持。环境集成机制：给工具集和软件开发、维护、管理提供统一的支持，通常包括数据集成、控制集成、界面集成。2、软件工具分类2.1软件开发工具用来辅助开发
IT技术分享社区·2022-07-28 10:05

Maven导入本地jar包的实现步骤

目录1、在本地maven仓库安装本地jar包2、把本地jar包放在项目的某个目录中3、使用scopesystem依赖参考资料软件项目管理和发布工具Maven给java的开发带来了很多的方便。
·2022-07-08 12:40

软件项目管理 9.2.软件项目配置管理过程

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第九章软件项目配置管理计划我们一直都希望！！！
项目管理事业的爱好者·2022-07-01 10:00

软件项目管理 9.2.软件项目配置管理过程

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第九章软件项目配置管理计划我们一直都希望！！！
项目管理事业的爱好者·2022-07-01 10:00

JIRA仪表盘二维筛选器统计项目BUG

软件项目管理的工具有很多，例如：Redmine，禅道，JIRA等。JIRA的功能相对丰富，相应地，操作也更为复杂和“隐蔽”一些。由于公司使用JIRA来管理项目。
Albert_6·2022-06-28 22:55

【软件测试】软件测试项目管理

1.软件测试项目管理的概述1.1软件项目管理的共性1.2软件测试项目管理的特点软件质量标准定义不准确、任务边界模糊，如何确定什么时候软件测试可以结束，找不到严重的缺陷并不代表软件不存在严重的缺陷。
王俊凯夫人·2022-06-23 19:50

软件项目管理 8.4.软件项目质量计划

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第八章软件项目质量计划你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理质量计划
项目管理事业的爱好者·2022-06-23 00:00

软件项目管理 8.3.敏捷项目质量活动

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第八章软件项目质量计划你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理质量计划
项目管理事业的爱好者·2022-06-22 09:00

软件项目管理 案例教程复习要点

第一章软件项目管理概述1.项目项目就是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
hai-chu·2022-06-21 13:59

软件项目管理案例教程课后答案

第一章一、填空题1.敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。2.项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。二、判断题1、搬家属于项目。（√）2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。（×）3、过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。（√）4、项目具有临时性
拉姆哥的小屋·2022-06-21 13:28

软件工程导论——7软件项目管理

软件项目管理概述定义为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
bugmaker.·2022-06-21 13:27

5018软件项目管理

第13章软件项目管理与开发过程并行，一个是技术路线，一个是管理路线在经历了若干个大型软件工程项目的失败之后，人们才逐渐认识到软件项目管理的重要性和特殊性。
weixin_33971130·2022-06-21 13:26

软件项目管理|期末复习（一）

1.软件的定义及特征定义：是指计算机能够工作的指令集合和相应的数据结构和文档是一种产品将计算机的硬件能力发挥出来的一种手段是传递信息的一种工具是对信息的处理手段特征：是一种逻辑元素而不是物理元素是开发出来的而不是传统手段制造出来的不会被用坏还是定制时代，尽管工业界已经是标准化时代创新性和人为因素更高2.软件危机的产生原因（1）(甲方)用户的不成熟性。用户不易准确描述对软件的需求，经常存在二义性，遗
weixin_33913332·2022-06-21 13:25

软件项目管理期末复习（看这一篇就够了）

软件项目管理考试复习加了的是考点第一章软件项目管理概述1.1.1项目及其特征项目定义：项目就是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力；是以一套独特而互相联系的任务为前提，有效地利用资源
就怕不红·2022-06-21 13:24

软件项目管理案例教程笔记

第1章软件项目管理概述项目就是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力区分项目与日常运行项目日常运作一次性的重复性的以目标为导向的通过效率和有效性体现通过项目经理及其团队工作完成的职能式的线性管理存在大量的变更管理基本保持持续的连贯性项目所具有的特征
hanchufeng2020·2022-06-21 13:54

软件项目管理期末复习题

**第一章软件项目管理概述**一、填空题1、敏捷模型包括__4_个核心价值，对应___12_个敏捷原则。2、项目管理包括（启动）、（计划）、（执行）、（控制）、（收尾）5个过程组。
赫尔特痛痛kkk·2022-06-21 13:23

软件项目管理期末

3.项目的特征4、软件项目（快、好、直）5、九大知识域6、软件生命周期7、软件项目管理常见项目分析第二章范围管理第三章时间管理第四章成本管理1、软件项目成本2、成本估算方法第五章质量管理1、软件质量要素第六章人力资源管理第七章沟通管理
嘻哈∠※·2022-06-21 13:53

软件项目管理第4版课后习题-期末复习题型分册版-带答案

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:52

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十四章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:52

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十五章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:52

软件项目管理第4版课后习题-期末复习题型分册版-练习版无答案

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:52

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十三章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:52

软件项目管理第4版课后习题第十六章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:22

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:21

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十一章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:21

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十二章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:21

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第九章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:51

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第八章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:51

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第六章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:51

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第七章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:51

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第三章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:20

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第四章

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小汤圆_柒月·2022-06-21 13:20

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第五章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:50

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第二章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:50

IT 软件项目管理 期末复习要点（太原理工大学）

目录一、项目管理概述1、项目的定义2、项目的特征二、组织环境与项目管理过程1、PMBOK的五个过程组2、常见项目组织结构3、项目干系人三、整体管理1、项目结束的类型2、投资回收期3、项目管理计划的编制特点4、项目章程的内容四、范围管理1、核实范围过程的定义2、WBS分解原则3、范围管理的基本概念五、时间管理1、PERT估算2、绘制双代号网络图3、计算6个时间参数4、压缩工期的方案5、活动之间的关系
睿智的仓鼠·2022-06-21 13:19

软件项目管理（复习）

**第一章概述**1.什么是项目？项目的定义项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。2.什么是项目管理？项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。3.项目管理知识体系包括哪10个知识领域①项目集成管理②项目范围管理③项目时间管理④项目成本管理⑤项目质量管理⑥项目资源管理⑦项目沟通管理⑧项目风险管理⑨项目采购管理⑩
WX_1999·2022-06-21 13:14

软件项目管理 —— 期末复习

软件项目概述项目的概念项目管理概述软件项目管理（了解）项目组织环境与管理过程项目管理的环境项目生命周期项目的管理过程项目经理的责任和权利项目整体管理项目启动和可行性分析项目管理计划项目目标管理项目计划执行与变更控制项目收尾与验证项目范围管理项目范围管理概述项目范围规范与范围定义项目工作分解结构技术项目范围核实与控制项目时间管理项目时间管理概述活动定义活动排序活动资源估计活动持续时间估计编制项目进度
Anita-Sun·2022-06-21 13:35

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第一章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版
小汤圆_柒月·2022-06-21 13:31

软件项目管理期末复习整理

第五章的简答题（重点看）第七章的简答题（重点看）第十二章选择题好好看，会改成计算题第十四章是考试核心，里面的计算都要会第十五章问答题重点关注第一章（简答题看看）简答题1.项目管理知识体系（PMBOK）包括哪10个知识领域。项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。2.简述项目管理的5过程组及其关系启
AHPU_ssj·2022-06-21 13:30

软件项目管理 8.2.软件项目质量活动

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第八章软件项目质量计划你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理质量计划
项目管理事业的爱好者·2022-06-21 09:00
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