scrum

Scrum Master角色可能消失吗？

本文转自：Scrum中文网原文链接：http://www.scrumcn.com/agile/scrum/19315.html当一个团队逐步成长的时候，ScrumMaster投入的时间越来越少，但是一个团队可以完全没有
哆啦B梦_·2023-11-11 23:44

4大Scrum会议如何才能有意义？

4大Scrum敏捷会议要怎么“敏”才有意义，敏捷的核心是什么？如何掌握核心4大Scrum会议的精髓？一个Scrum要怎么安排，有哪些必备要素？
菜鸟学编程·2023-11-11 23:43

Scrum master的职责

TA帮助PO和团队理解如何应用Scrum开发方式工作比如PO如何梳理产品列表、团队如何做故事点的估算、Scrum的5个活动（迭代计划会、迭代回顾会、迭代评审会、每日站会、需求梳理会）该怎么做。
hong_tester·2023-11-11 23:13

什么是产品负责人 Scrum: Product Owner (PO)？

产品负责人是Scrum团队的一员，因此，与ScrumMaster一样，他们对团队的其他成员没有任何权力。尽管他们是Scrum团队与客户之间的主要联系，但他们确实扮演了至关重要的决策角色。
Warren2Lynch·2023-11-11 23:43

敏捷项目经理，Scrum Master还是产品所有者？

我最近和项目经理谈过。她告诉我她的故事。我曾以项目经理的身份为项目团队提供便利。为什么是项目经理？因为项目有一个开始和结束。我们拥有（并且仍然有）太多的产品，无法长时间保持相同的团队。对于程序，团队保持团结并转移到其他功能集/内部产品，直到程序完成。我待在那个团队之前，直到我们所有人都完成了该计划。现在，我们都有选择。我们可以迁移到新产品和/或新团队。一些团队成员四处走动，但许多人留在产品上，并继
danpu1174·2023-11-11 23:43

scrum敏捷项目管理_敏捷项目经理，Scrum Master还是产品所有者？

scrum敏捷项目管理我最近和项目经理谈过。她告诉我她的故事。我曾经以项目经理的身份为项目团队提供便利。为什么是项目经理？因为项目有一个开始和结束。
danpu1174·2023-11-11 23:43

Scrum Master 如何更好的支持PO？

在过去几年中，和许多ScrumMaster交流时，我遇到一个令人担忧的模式。
哆啦B梦_·2023-11-11 23:42

敏捷Scrum指南三：Scrum角色之SM（ScrumMaster）

角色概述SM主要负责帮助每个人理解并乐于接受Scrum的价值观、原则和实践。对PO和DevTeam来说，SM履行的是教练的职责。对团队的Scrum工作流来说，SM履行的是过程领导的职责。
Tina-Deng·2023-11-11 23:12

Leangoo领歌免费Scrum管理工具中如何看到关于自己的所有任务？

个人工作台个人工作台是个人最新待办工作的展示区域，它展示了个人所有的待办任务，最新访问的项目和工作动态，当一个人在多个项目和看板上工作时，它可以帮助个人快速看到个人在各个项目的工作，快速进入任务看板处理任务。
哆啦B梦_·2023-11-09 19:55

Leangoo敏捷工具管理轻量级项目群

Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能。
哆啦B梦_·2023-11-09 19:55

功能更新｜Leangoo领歌免费敏捷工具支持SAFe大规模敏捷框架

Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能。可以私有部署，私有部署收费。
哆啦B梦_·2023-11-09 19:50

详谈Scrum和看板的区别

上次我们用一张图给大家展示了Scrum和看板的区别，今天我们通过案例再来详细的说一说。
翰德恩咨询·2023-11-06 23:09

Scrum Master的职责有哪些？

常踩的坑：在很多企业里，大家认为ScrumMaster就是团队里兼职主持Scrum那几个会议的人。
翰德恩咨询·2023-11-06 23:39

什么是LeSS：大规模Scrum——巨型LeSS框架

图-1巨型LeSS框架图片来源：《大规模Scrum：大规模敏捷组织的设计》当规模扩展到巨型LeSS时，似乎不可避免地需要“一些”额外的组织结构。
满江红86·2023-11-06 09:12

SoftwareTest2 - 软件测试相关概念

什么是BUG四.开发模型4.1软件的生命周期需求分析计划设计编码测试运行维护4.2软件测试的生命周期需求分析测试计划测试设计与开发执行测试测试评估4.3常见模型瀑布模型螺旋模型增量模型、迭代模型敏捷模型scrum
加勒比海涛·2023-11-05 21:43

关于mybatis 传入基本参数类型（Integer）使用if test 判断出错的问题

SELECTp1.id,p1.name,p1.manager_id,p1.is_scrum,u1.real_nameassubManagerName,p1.parent_id,p2.nameasparentProName
qq_36344711·2023-11-05 11:30

如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD？

重整铸价值，变革赢未来！最佳管理实践经验实践！上海麦锐德管理咨询有限公司如何快速响应市场的变化，如何推出更有竞争力的产品，如何在竞争中脱颖而出，是国内研发企业普遍面临的核心问题，为了解决这些问题，越来越多的企业开始重视创新与研发管理，加强研发过程的规范化，同时开始接触、学习、尝试推行业界最佳的研发管理模式，华为通过成功实施IPD、CMMI，最终达到研发效率提升、产品开发周期缩短、研发浪费减少的效果
万花筒·2023-11-04 20:55

敏捷的快与慢

很多同学把“敏捷”与“快”画了等号，也有的同学把敏捷与Scrum/看板/XP极限编程/站立会/结对编程等方法框架/方法实践画了等号。
满江红86·2023-11-03 23:34

小步前进-快速试错-价值导向

最近看了本敏捷软件开发的相关书籍——《Scrum精髓》，说起Scrum，做敏捷软件开发的人并不陌生，是一个很常用的开发方式了，以下是关于这本书的个人见解，如有理解偏差或不同的观点，欢迎留言指正。
lavender21·2023-11-03 20:54

Scrum中的Developer

具体来说开发者们在一个sprint中会负责以下这些工作：1）和Scrummaster还有ProductOwner一道创建sprint的计划——sprint待办列表2）通过
WongKyunban·2023-11-03 13:01

敏捷宣言的价值和原则是如何在Scrum中体现的

一、敏捷软件开发宣言个体和互动高于流程和工具Scrum的每日站会保证了开发团队之间的相互交流，PO,SM以及相关干系人参与的Sprint计划会，Sprint评审会和Sprint回顾会都体现了对于面对面的相互交流和沟通的重视
走在边缘·2023-11-03 03:33

【免费活动】11月4日敏捷武林上海站 | Scrum.org CEO 亲临现场

活动介绍过去的几年里，外界的风云变幻为我们的生活增添了一些不一样的色彩。在VUCA世界的浪潮里，每一个人都成为自己生活里的冒险家。面对每一次的变化，勇于探索未知，迎接挑战，努力追逐更好的自己。七月，我们与深圳的小伙伴开启了一场精彩的敏捷武林精英会。11月，让我们再次相聚上海，来一场面对面的武林论剑，汇聚各路敏捷大侠，分享彼此的智慧与实践，获得灵感，共同成长。11月4日，敏捷武林大会上海站将在浦东软
哆啦B梦_·2023-11-03 00:14

端到端Scrum敏捷管理流程-

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。
Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，
哆啦B梦_·2023-11-03 00:43

Scrum of Scrums大规模敏捷管理流程

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通
哆啦B梦_·2023-11-03 00:43

开发模型(瀑布、螺旋、scrum) 和 测试模型(V、W)、增量和迭代、敏捷(思想)及敏捷开发 scrum

如何真正地描述一个bug目录软件的生命周期开发模型瀑布模型螺旋模型（SpiralModel）scrum（敏捷开发）测试模型软件测试V模型软件测试W模型增量和迭代敏捷软件的生命周期软件生命周期是指从软件产品的设
dream_ready_Java·2023-11-03 00:41

敏捷指挥官：Project Manager OR Scrum Master

尽管Scrum和Agile在IT开发行业中已成为常见的词汇，但对于项目中的项目经理和ScrumMaster的角色差别大家往往缺乏区别。了解这些角色将使我们能够与敏捷开发团队更有效地合作。
CC先生之简书·2023-11-03 00:23

敏捷估算之创新快速故事点估算

在团队刚刚接触敏捷Scrum，或者团队成熟度不高的时候，可以更好的促进团队学习提高。但这种方法对团队能力提高呈现一种边际递减的情况，随着时间的推移，该方法对团队带来的帮助已经无法弥补时间的消耗的成本。
敏捷使徒行者杨晨·2023-11-02 23:53

Product owner的职责

Productowner的职责就是使Scrum团队创造增量能够实现产品价值最大化。那么Productowner该如何做呢？
WongKyunban·2023-11-02 16:50

什么是敏捷开发

常见的敏捷开发方法包括Scrum、XP、Lean等。它的目的是缩短软件产品的开发周期，以更快地满足市场需求。其核心特点包括：迭代开发：敏捷开发采用迭代式开发方法，将软件开发过程分为多
Stephen_CY666·2023-11-02 14:34

中文ACSM认证/CSPSM认证项目进阶敏捷教练培养成长路径

2017年8月，优普丰敏捷学院的VernonStinebaker老师成为中国和亚洲首位新CSP体系路径的认证教育者（EducatorofNewpathtoCSPofScrumAlliance），当时轰动社区的报道
申导Jacky·2023-11-01 21:05

Scrum敏捷开发企业级实战培训// Leangoo领歌 //

课程概述Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2023-11-01 07:57

Scrum Master每日工作列表

作为Scrum流程的捍卫者和布道者，ScrumMaster在Scrum团队中起到至关重要的作用，他们确保团队使用正确的流程，确保团队正确地召开各种会议，帮助每个人理解Scrum理论、实践、规则和价值。
码农-004·2023-11-01 07:57

Scrum Master与项目经理的区别

常踩的坑：很多企业没有彻底地应用Scrum，而是对Scrum框架里的元素有所选择地应用。
翰德恩咨询·2023-11-01 07:56

敏捷开发框架Scrum-概述

后来学习了PMP、敏捷后，才知道Scrum是一个用于管理团队工作的敏捷框架。Scrum可以理解成一个团队在一段时间里完成工作的方式。
WongKyunban·2023-11-01 07:25

Scrum团队中的人

Scrum团队里有一个Scrummaster、一个Productowner和若干个Developer。人数大概在10人左右，甚至更少。
WongKyunban·2023-11-01 07:25

Scrum Master是什么？Scrum Master的职责是什么？和PM又有哪些区别?

Scrum是一个在软件开发和其他项目中实现敏捷过程的强大框架。这个被高度采用了的框架使用了称为sprint的短迭代工作，以及称为scrums的日常会议，以连续处理项目的离散部分，直到项目完成。
开发者工具分享·2023-11-01 07:25

[敏捷开发实践] Scrum Master的职责

[敏捷开发实践]ScrumMaster的职责ScrumMaster是仆人式领导者，能够为Scrum团队提供支持，让团队功能完善并高效运作。
梅森上校·2023-11-01 07:24

Scrum master成长笔记 –Scrum master最需要的能力

Scrummaster成长笔记1–Scrummaster最需要的能力Scrummaster是Scrum团队三剑客（3个角色）中最重要的一个。负责scrumteam的管理，运行。
routent·2023-11-01 07:54

详细介绍Scrum Master八大职责（Scrum Master能力说明）

ScrumMaster八大职责-开篇原文链接根据Scrum指南，ScrumMaster负责确保团队理解并实践Scrum。
姜信宝BobJiang·2023-11-01 07:21

为什么敏捷项目经理不是Scrum Master

一位读者问，为什么地理分布团队的敏捷生命周期（第1部分）中的生命周期不是Scrum。由于以下原因，它不是Scrum：项目经理和产品所有者启动发布计划，并询问团队发布计划是否正确。
danpu1174·2023-11-01 07:51

ScrumMaster的教练职责

ScrumMaster是Scrum团队的敏捷教练。KenRubin说，“类似于运动团队的教练，ScrumMaster观察团队使用Scrum的过程，帮助团队提高工作绩效”。
baby9900·2023-11-01 07:21

ScrumMaster的六大主要职责

ScrumMaster是组成Scrum团队的三个角色之一。
baby9900·2023-11-01 07:21

从猪和鸡的故事看Scrum Master职责

猪说:“不开了，我全身投入(火腿是一次性资源)，而你(鸡蛋是可再生的)只是参与而已”这个故事被用在Scrum中，猪指的是scrumteam的三个角色，他们是全身心的投入到了每个迭代的工作中去了。
Sleeping-Cat·2023-11-01 07:20

Scrum master的职责

首先，Scrummaster负责建立Scrum团队。同时Scrummaster要帮助团队（甚至大到公司）中的每个成员理解Scrum理论和实践。
WongKyunban·2023-11-01 07:49

3个点，3分钟让你快速了解 Scrum

实际上，敏捷有不同的管理方式：XP、Scrum、Kanban等，其中最流行的就是Scrum了，上述提及的这几家巨头都在用。这种管理方法具体是怎么样的呢？
Runwise创新咨询·2023-11-01 06:37

敏捷原则_Scrum精髓敏捷转型指南

敏捷原则可变性和不确定性积极采用有帮助的可变性采用迭代和增量开发通过检验、调整、适应和透明来利用可变性同时减少各种形式的不确定因素不确定性可以分为两类：结果不确定性（围绕最终产品特性的不确定性）以及方法不确定性（围绕产品的开发过程和技术的不确定性）。预测和适应不到最后时刻，不轻易决定等到获取到更多的信息再做决定，降低决策成本。承认无法一开始就把事情做对偏好适应性、探索式的方法用经济合理的方法接受变
何处生才·2023-11-01 02:29

敏捷的目的（方向）错了以后……

Scrum之类的框架非常适合解决业务问题，并且公司不断过渡到敏捷以实现目标。但是，如果他们忘记了敏捷只是一种方法论（一种实现目标的手段）而不是目标本身，就会出现问题。
姜信宝BoB宝宝说·2023-10-30 16:14

为价值流负责

scrummaster经常会纠结一些scrum实践有没有被团队实施好，而团队对那些实践其实不感冒。qa会纠结一些bug，而那些bug其实对用户不重要。很多开发则相反，该纠结的不纠结，比如对于代码质量。
写作的喜悦·2023-10-30 15:27

人人都应该知道的质量知识……

（请大家也给我推荐一下入门级的书籍，谢了~）读《敏捷革命》的时候，我发现scrum源于丰田的精益管理，其精髓神似质量管理领域的PDCA，再联想到查理芒格一直对质量理论的推崇，可见质量理论，在管理领域，是一种基础的
Q学姐·2023-10-30 11:30

《Scrum指南》

中文文档：http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-CN.pdf#zoom=100本文副标题”Scrum的权威指南:游戏规则”,
DaiSissi·2023-10-30 10:54
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