scrummaster

关于Scrum的认识

4.Scrummaster是啥角色？ 5.SCRUM的困难所在   1.啥叫SCRUM? 一直
samana·2009-04-08 16:00

关于Scrum的认识

4.Scrummaster是啥角色？5.SCRUM的困难所在1.啥叫SCRUM?一直以来，在软件开发领域存在着N中软件开发方法，最常见的
samana·2009-04-08 16:00

Scrum成员组成

Scrum成员分三种：产品负责人、ScrumMaster、开发团队。 另赠送特别信息一条 Scrum团队的中心原则：团队管理自身事务。 我们先分别看看这三种人到底是干什么的。。。
风花雪月饼·2009-03-27 11:00

Scrum运作流程

猛点这里 首先声明：我不是ScrumMaster，最近还在学习中。 本篇用来简单介绍运作Scrum的流程。 首先。
风花雪月饼·2009-03-27 00:00

将传统软件开发的角色映射到Scrum中

Mike认为“ScrumMaster”和“Scrum团队”这两种角色是很容易匹配的。项目经理可以匹配ScrumMaster的角色，不
Vikas Hazrati·2009-03-13 00:00

将传统软件开发的角色映射到Scrum中

Mike认为“ScrumMaster”和“Scrum团队”这两种角色是很容易匹配的。项目经理可以匹配ScrumMaster的角色，不
Vikas Hazrati·2009-03-13 00:00

如何看待ScrumMaster的屏蔽（Blocking）职责

我在阅读KenSchwaber所著的《AgileProjectManagementwithScrum》一书，就对ScrumMaster的其中一个职责抱有怀疑的态度。
wayfarer·2009-02-14 22:23

如何看待ScrumMaster的屏蔽（Blocking）职责

我在阅读KenSchwaber所著的《AgileProjectManagementwithScrum》一书，就对ScrumMaster的其中一个职责抱有怀疑的态度。
wayfarer·2009-02-14 22:23

过度承诺 vs. 过度交付

Scrummaster会克服任何影响团队效率的障碍。理想情况下，团队应该完成承诺的任务，但是，如果团队总是过度承诺或者过度交付，就得引起我们的注意。过度承诺意味着团队不能交付。
Vikas Hazrati·2009-01-19 00:00

文章：人物专访——Scrum认证面面谈

李国彪是优普丰（UPerform.cn）管理顾问机构的创办人，该公司在国内一方面提供ScrumMaster的培训认证课程，另一方面也有敏捷过程实施方面的咨询与指导服务。
李剑·2009-01-15 00:00

人物专访——Scrum认证面面谈

李国彪是优普丰（UPerform.cn）管理顾问机构的创办人，该公司在国内一方面提供ScrumMaster的培训认证课程，另一方面也有敏捷过程实施方面的咨询与指导服务。
李剑·2009-01-13 00:00

裁员下的敏捷

原本团队有四个开发人员，一个测试人员，一个产品负责人，以及一个ScrumMaster。在裁员下，团队只剩下四人，Adrian当上了兼职的ScrumMaster，并没有产品负责人。
Mark Levison·2009-01-11 00:00

提高敏捷回顾效果的小贴士

忠实记录-Facilitator（或者ScrumMaster）要能正确领会组内成员的观
Mark Levison·2008-12-25 00:00

产品负责人与Scrum Master可以合二为一吗？

很多小团队或组织想将产品负责人与ScrumMaster合二为一。这么做可取吗？有谁做过这事儿吗？还有其他方式么？
Mark Levison·2008-12-18 00:00

今天公司培训Scrum有感

(仅是个人观点,仅是根据听了一堂课的印象来总结的,请方家指正)首先养殖厂的厂长,,,厂长下面有两个经理,一个抓生产(Scrum中的ScrumMaster),一个抓市场(
laserdance·2008-09-23 22:00

Scrum 术语表

DailyScrumMeeting每天15分钟的每日例会,每个人回答下面三个问题:1.上次例会到现在我完成了哪些工作2.在下次例会前我将完成哪些工作3.有没有什么事情阻止我尽可能的高效地工作如果会议的讨论超出了上面的内容,ScrumMaster
samuelray·2008-08-21 23:00

著名管弦乐队的类Scrum实践

Scrum团队的传统角色包括：产品负责人、开发人员、以及ScrumMaster。团队领导这个角色明显缺席，这要求团队做到自组织。
Chris Sims·2008-07-25 00:00

由干扰驱动的开发

Scrummaster负责去除可能影响团队速度的障碍。然而在实际情况中，团队开发出新功能并供以发布的同时，他们还要面临产品支持方面的问题。
Vikas Hazrati·2008-07-13 00:00

[Scrum]成为一个有效的Product owner

2.Prodcutowner和ScrumMaster之间的区别是什么？3.理想的productowner应该具备哪些技能？4.如果一个项目没有productowner会发生什么事情？
DavyYew·2008-05-20 16:32

[Scrum]成为一个有效的Product owner

2.Prodcutowner和ScrumMaster之间的区别是什么？3.理想的productowner应该具备哪些技能？4.如果一个项目没有productowner会发生什么事情？
DavyYew·2008-05-20 16:32

“ScrumMaster充当屏蔽者”是值得遵循的模式，还是应该避免的坏味道？

如果你所在的开发团队正在采纳敏捷方法，或者正在考虑向敏捷的方向转变。你可以考虑选择Scrum或者其他任何敏捷方法，也可以将它们混合使用。如果你打算从局部开始实践敏捷方法，就可能会与所在的组织格格不入。你或许听说过敏捷方法中有这样一个角色，他的职责是保护团队不受到非敏捷世界的干扰。或者，你所听到的恰恰相反——他是团队不健全的标志，会导致产生我们与他们（Usvs.Them）之间的壁垒，形成局部优化。那
Amr Elssamadisy·2008-02-28 00:00

热烈的讨论之标题党

有两种合同，一个是TM和ScrumMaster，ProductOwner签
ozzzzzz·2007-11-29 08:00

超越CSM的敏捷认证……

Scott就取得认证的难度和要求，评价了几种类型的认证，并提及有争议的ScrumMaster认证（CSM）。
Ben Hughes·2007-06-23 00:00
上一页 10 11 12 13 14 15 16 17 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他