一个程序员的五年总结，给你不一样的角度
前言
本文由恋猫de小郭授权发布，分享了他五年来的程序生涯，非常精彩，相信对大家有所帮助。
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5 年是一个值得总结的阶段，而这 5 年后的今天，我发现自己越来越不像一个“程序员”。
如今在工作中 开始关注文档，开始关注规范，希望自己输出的不只是代码；
这 5 年来取得了一些小成就，也有各种小遗憾，作为一个兴趣使然、不是特别勤奋的程序员，希望我的经历能给你带来不一样的“鸡汤”。
Github
事实上对于程序员来说，Github 一直有着特殊的含义，对于我也一样。
一开始创建自己 Github 的时候，其实就是工作闲了，想让自己沉淀些东西，因为感觉自己碌碌无为地码了两年，一直缺乏自己的背书和交流，是时候做点改变了， 而也是这一步，开启了我的新里程。
我记得我在创建 GSYVideoPlayer 的时候，从未想过它会到达今天这个数字；而在做 GSYGithubApp我也经历过不知道该做些什么，觉得“这个没有技术含量，那个类型已经有人做了”的困惑。
最后我选择从“优化”别人的项目开始，并且慢慢将手头上各式各样“无用”代码发布到 Github ，并在各个渠道推广它们。
最终，在 Github 上从一个 “索取者” 转变为 “贡献者” 后，我的认知和工作慢慢发生了改变，这个改变在 埃米尼亚·伊贝拉的《能力陷阱》中解释是：
“ 外在转变过程指的是，建立起一个有潜力或有能力的好名声，这能够在很大程度上改变我们的自我认知；
是的，在开始维护 Github 并建立自己背书的过程中，我是被推着走的。为了维护转变后的“大佬”角色，我开始从工程的角度思考需求，开始从架构的角度去解决 issue，被迫利用规范去约束一些问题。
这个转变也开始影响到我的工作：
以前在使用开源服务时，遇到问题的第一反应就是提个 “老板式” issue，而现在是先看源码找找问题是什么？
在日常工作中，也从习惯于遇到问题后只会抛出问题，变成遇到问题后争取提出几种可行性解决方案进行讨论。
同时 Github 也很容易让你接触到各式各样的人，在这里你可以和天南地北、国内国外的人交流学习，最后我发现： Github 不仅仅是“网盘”，它的作用绝不止是让你 “CV” 和“白嫖”的地方，它更是你展示能力，改变自我和思想碰撞的社区。
当然，维护 Github 和推广不是容易的事情，你可能会经常遇到各种“降维”打击和“无理” 要求，但是承担责任，学会如何处理和甄别，是除开工作外，Github 这个平台所能带来的更多价值。
成长
程序员是一个需要不断学习成长的岗位，特别是大前端，回想过去 5 年里，从
语言：
Java、Kotlin、JavaScript、Dart；框架：
React Native、Weex、Spring、Flutter；开发模型：
MVC、MVP、MVVM、DI、AOP、Reactive
等等的学习，有个人兴趣，也有工作所迫， 但在学习技术的路上，只要你在行业内就很难停下来。
而在学习路线上，包括我自己，很多人都会有 “是不是学多就不精了”所以避免跟风学习是前提。
但是回归到 “精通” 这个词，在不学多的情况下，你又是否真的在学精呢？
因为技术是具备可迁移性的，比如：学习 Dagger 和 Spring 的时候；学习 React Native 和 FlutterKotlin 和 JavaScript 的时候。
在增加自己技术储备的同时，也开拓自己的眼界， 我个人更希望自己的生涯是去 “精通” 开发，而不是定位于某种语言或框架， 在《能力陷阱》 一书里提过：
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所以我会保持去关注新的行业动态，了解一些新兴技术实现，即使只是知道它的名字和作用。危机感和兴趣让我有动力这么做，当然，在某个领域保持深度还是有必要的，毕竟吃饭的东西不能丢， 但是保持学习和好奇心，是让职业生涯更有生命力的保证：
>
还有挺多人问过我，是如果保持写作和学习的，就我而言，可能是因为我记性不大好，我习惯把生活或工作中的一些收获和想法，如：解决问题的思路和方向，看源码的逻辑与流程，读书的体验和感受都零散地记录下来，这些都是创作的灵感源泉，同时保持对问题的思考是很重要的。
所以我现在喜欢和各式各样的人交流，了解他们对一些问题不同的看法，这样往往能给出不同角度的答案，当然，避免无谓的争吵是生活快乐的源泉。
阶段
我个人习惯于把经历和目标定义为各类阶段：
小阶段，比如我希望这篇文章的阅读数，这个 Github 项目的 star 数能到达某个目标；
大阶段，比如我希望 GSY 能在国内 Flutter 领域有一席之地；比如我希望自己的职能在输入代码之外能有新的发展。
而这样的定义让我更具目的性地行动。回想过去 5 年，如果你问我有规划 5 年后会如何吗？我是没办法给你明确答复的。但是小阶段和大阶段的定义，能让我在短期内更有目标地行动，同时保持不断的行动，保持间断性的学习成长。
我的阶段目标不会是“一个亿”，而是未来一个月我想要做什么？未来几天我希望做什么？说更实诚一些，就是自我驱动！事实上如果没有外界驱动，那么就给自己找点麻烦吧。我一直思考领导者和被领导者之间的区别，其实很大一部分就是领导者会给自己找事。
同时阶段总结可以让你更认清自己。
我相信每个阶段都会经历：奋进的上升期，收获期，然后到达自己的一个阶段巅峰。比如 5 年后的现在，我开始思考，过去所收获那些数字所代表的意义，从“一身白装”到“锦帽貂裘”，是什么能让你膨胀，又是什么最是难忘。
每一个阶段的“巅峰”，最难的就是看清自己的实力， 在“可观的数字”和一声声的“大佬”中，你是否迷失了自我？现在想想 Github不是工作的“敲门砖” ；不是额外的经济收入；而是自我驱动的源泉和对过去的认可，它让我相信，我还在路上。
这个阶段放到工作中同样适用，你在企业发展的每个阶段里，所担任的角色和职责是否在改变和发展？
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事实上我一直认为，工作才是你的第一平台，企业的发展阶段让你成长，同时你也需要在工作中适时调整自己的位置，你可以尝试一边学习，一边工作，和企业一起成长，同时在日常生活中把一些时间空出来，用这些时间来扩展你的工作范围，争取 “在工作中去讲述自己的故事” 。
最后
最后说几句，最近刚好看了 《能力陷阱》码农生来只知道前进” ！
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