《企业财务报表分析》学习笔记

从财务报表看战略:
    企业一般都有战略但不会有人天天都讲战略
    企业家经常关注的问题:
        营销或市场问题
        财务管理问题:(资金)
    战略的重要性在于其引导方向,这个过程中必须有资源的支持
    战略实施的基础:动态问题和静态问题
    静态:
        现有资源结构的一种静态含义。在资产负债表中展示的资源情况
    动态:
        一段时期资源流出量的关系。
        现金流量表。看两者的比例,更倾向于自主经营的道路
            构建固定资产,无形资产和其他资产
            投资流出现金
    从报表看行业的选择:
        占据什么样的行业是一个战略选择的问题
            基本的资产结构:固定资产和存货的关系
            传统的五项经营资产: 货币,债券,存货,固定,无形。
        定位:资源结构或资源规模,产品形象问题
        市场占有率:企业产品的销量和营业额作为重要的标准
    资产盘活效应:账内不需要的资源通过对外投资实现价值
    风险分散效应:为了分散风险让投资进入(熟悉当期资源)吸纳别人风险既可以资源增加也可以风险分散
    独立董事是指独立于公司股东且不在公司内部任职,并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系,并对公司事务做出独立判断的董事。
    
    
    视角:
        站在全体股东的视角: 企业资源的系统性优化   变化的盈利导向
        控制性固定的视角:
            控股股东与全体股东不一样,控股股东的战略实施=本公司的不良资产
            
        
       

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