系统集成项目管理工程师知识点——前导图与活动之间的依赖关系

（小瑞老师）

在前导图法中，有4种依赖和前导关系，如下（前：代表前导任务：后：代表后续任务）：

（图片来自网络）

有一些人把这种关系解释为“前面导致了后者”，实际上这并不准确。下面这种说法笔者认为是最准确的和最明白的：

FS（finish-to-start）：前面的活动完成了，后面的才能开始。

SS（start-to-start）：前面的活动开始了，后面的才能开始。

FF（finish-to-finish）：前面的活动完成了，后面的才能完成。

SF（start-to-finish）：前面的活动开始了，后面的才能完成。

这些关系的区别和理解是非常重要的。比如在装修工程中，必须木工活儿干完才能干油漆工，这就是典型的（前）完成－（后）开始（FS型）。

有些工作之间具有密切的相关性，例如供电工作没有开始，焊接工则无法开始工作，这可以认为是（前）开始－（后）开始（SS型）。

而在工地上，如果安全员的安全检查工作没有完成，则其他的工作即使“干完了”也不能算完成，这可以理解为（前）完成－（后）完成（FF型）。

SF是一个特别的存在。从前后时序上来看，既然是“前面的工作“，比后边的工作先开始是自然而然的事情，所以，一般情况下，前面的开始作为后边完成的条件，似乎是一个没有必要的条件。但是，如果约束条件之间还有时间差，则情况又有所不同，例如，在某些情况下， 可能存在这样的特殊工作约束条件：

****在历时3天的活动1开始9天之后，历时4天的活动2才能完成，那么这种情况下， 活动2需要几天才能完成呢？

快来思考一下！