本期特邀资深项目管理专家、畅销书作者刘毅老师对职业生涯转型的问题给予解答，欢迎网友积极提问，与专家一起讨论!
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精选本期网友提问与专家解答，以供网友学习参考。
Q:
如何完成从程序员到项目经理的华丽转身？ 刘老师你的经历就是活生生的例子，可以详细的讲叙下经历，您在程序员期间为以后的转型做了哪些准备工作？转型一直就定在项目经理这个方向吗？转型后，怎么适应的？如果重头再来，还有哪些准备工作可以做的更充分呢？
A:
职业发展规划是一个长期的过程，不同的职业阶段规划，因为自身条件、经验、感悟度的不同，规划的结果也不一样，很多事情超于了我们预测的范围，所以，你觉得你一辈子可能就干定这行了，实际情况可能会有变化。
我在2004年以前从事过软件开发工作，当时的目标仅是“技术专家”路线，只是随着年龄、经验的发展，逐步的走到了管理路线，技术专家路线-->技术专家+业务-->技术业务并重-->管理（包括项目管理）。我相信有一部分人会从技术路线走到管理线，而有一部分会一直走专家路线，两者无所谓好坏。
如果说，我现在要再做一次转型，我的方法是：认识这个行业内的专业人士，研究其特征，与其沟通，了解这个行业的趋势，行业内人员的重要技能等..找到标杆，对标是相对来说比较快速的一个方法。
Q:
老师你好，我想问一下：不少技术人在工作若干年之后选择转向管理岗位，不知道这是做技术人的最好的出路还是什么呢？不知道管理对个人技术要求有多高呢，也见过一些管理人员技术却只是一般水平，这怎么理解呢？
A:
转向管理的岗位的一个原因是遭遇到职业发展的瓶颈，在年轻的时候，从技术员做到技术总监，能够保持这种竞争的优势，但是，未来呢？IT行业技术发展如此迅猛，更新换代如此快，我读大学的时候学的是PASCAL、C语言，开发工具也是VC、DELPHI等，看看现在呢？数量应用这些工具还有多大的市场？所以，这时面临的问题是是否有能力持续的跟踪新技术？我们觉得太累了，又找到解决办法的时候，开始想到了转管理岗位。
是否唯一途径？不一定，我觉得其实是发展路径的两个不同的选择方向而已，工作3-5年后，可以继续走专家路线，可以转管理路线，都可以，根据个人的特点来，两个方向并不是谁比谁更好，而是谁更适合你。
我觉得管理人员具备一定的技术素养最好，当这其实已经不是其核心的能力了！
Q:
刘老师你好！我是网络工程技术人员，现在的这份工作已经做了6-7年了。每天负责系统安全，网络稳定，IDC机房的安全等。现在已经年届30，自觉出路无望，常觉前途渺茫。闲时在想，我的出路在哪？走技术路线？可现在网络技术无底限，NA,NP,IE？就算一条道学到底，新技术又层出不穷，现在的年龄，已经没有精力了。。。转管理，我倒是想，要人家愿意请你才行。。。，自主创业？一切还在想像中。。不知道如何起步。。。。求老师提点！
A:
我刚参加工作的时候，目标很明确，走技术路线，所以大量的时间花费在技术的研究上，这一段时间，心无旁骛，一心钻研技术，一旦突破了技术的门槛的时候，趋于成熟的时候，3-5年已经过去了，对未来的发展、薪酬等都有了新的期待，反而进入了人生的彷徨时期，持续了若干年，我觉得内心有理想、有激情的人都会或多或少面临这样的问题：想改变，想突破，但找不到路径和方向。
我也曾苦苦思索，观察别人，请教别人，也开始做一些准备工作，比如，学习方向从技术开始转向业务和管理，研究业务，读MBA等等。这个过程其实很长，一直处于准备阶段，未来其实看不清楚，只能是隐隐约约感觉到。一旦机会来临的时候，恰好就给抓住了。
我觉得如果有能力详细规划自己的未来最好，但在看不清、彷徨的时候，多方面学习准备，学习深入的过程，是思考深入的过程，最终解开自己心结的还是自己。
Q:
我是一个普通的程序员，工作了几年后，有点小经验，也接触了一些管理项目的工作。我觉得只要最终交付客户满意的系统就好了，没有系统的学习过项目管理的理论知识，当然平常也看一些项目管理之类的书籍，比如敏捷开发之类的，对CMMI也没有系统的学习过，只是平常参与项目时看别人怎么管理的，我也照着做，然后当然也加入自己的一些想法，就这样凭着感觉去管理项目，有时候也参与项目编码，都是一些小项目，也没出过什么差错。后来想想总感觉不像正规军，我想做项目管理，又感觉有必要继续拓展技术的深度和广度，又想系统的学习项目管理理论，感觉这样是不是太分散，请指点一二，在这里先谢过了。
A:
能够最终交付客户满意的系统，让干系人满意，已经是合格的项目经理了。从你的经验来看，你已经知道项目中应该如何做，那么，项目管理的理论对你来说是锦上添花，可能通过学习的过程，让你知道了：为什么应该这样做？知其然，也知其所以然。
继续深入拓展技术和系统学习项目管理理论并不矛盾，两者在目标上都是统一的：交付干系人满意的系统！学习过程中注意主辅，从目前情况来看，技术为主，项目管理知识为辅。
Q:
我现在是程序员，将来希望能转型的管理方向，我的计划是首先做两年开发，然后转实施或者需求，规划是这样，但是觉得未来还是有点渺茫，老师您是怎么走过来的，能帮我分析一下我这样的规划合理或不合理的原因吗？谢谢您。
A:
目标比较明确，但实现过程可能是曲折的，这点要做好思想准备。很多事情并不一定和我们预想的一致，但有可能会超出我们的预想之外，扎扎实实走好每一步！当前把握好，同时为未来做准备，当机会来临的时候，实现转型。
Q:
从事软件开发方面的人员转向项目管理，对比，从事信息系统集成方面的人员转向项目管理，需要从哪些方面做做准备工作？
A:
转型不是一蹴而就的，而是一个长期过程，不管目前从事的是哪个职业，都需要了解的是：
1、项目经理一般的技能是什么？比如，做计划、洞察客户需求、WBS分解、项目执行控制、项目收尾等。除此之外的软技能，如领导力、沟通能力、带领团队的能力等。
2、项目管理的知识体系，可以学习PMBOK、Prince2等项目管理方法论。
3、所在行业的专业以及环境知识等。
4、行业内项目经理的特质：注意观察你所在的这个行业项目经理的特点，日常的工作等等。确立标杆后，向标杆学习。
Q:
刘老师，你好，我是一个研究生，虽然不是学计算机的，但是我们的专业基本上也就是与算法有关，每天琢磨着编程，当然 ，现在连技术人员也不算，但是做技术的不可能一辈子做程序员，以后也会考虑到向管理方面去转，我想问一下，如果我现在就开始准备，除了在技术方面要有所提高外，在管理方面，应该做哪些准备。以后工作，这个过渡应该是怎么样的？谢谢。。
A:
我个人建议先关注专业技术上的提高，在工作3-5年后根据自己的特点再考虑是否向管理方向转，有可能走技术专家这条路线发展的很好，也可能因为工作的原因，迫使自己提前转向管理岗位。
就IT行业来说，走向管理岗位的，一般都是技术出身的居多，技术比较牛了，成为了技术方面的专家后被提拔到管理岗位上来的。少人能人例外。
在准备工作上，注意区分主次，前期仍然是以技术为主线，这个过程中，学习一些项目管理的知识，运用这些理论方法思考项目中碰到的问题，为未来做准备。
此外，你需要问自己一个问题：为什么要走管理的道路？
Q:
是不是程序员只有转型成为项目经理这一条路呢？可是程序员的基数远远大于项目经理的需求数吧！程序员需要如何来进行自己的职业规划呢？当“青春不再”时该如何转型呢？而在这之前又该如何准备呢？
A:
1、程序员发展路径有很多种，走技术路线，成为技术专家，这是常规路线。或者走业务路线、管理路线均可，项目经理只是管理路线的一条选择路径而已。决定走那条路线是基于个人发展的现状、经验、能力、兴趣等来决定的。
2、每个人都会面临"青春不再"的时候，如果能提前规划好自己人生发展的轨迹，这是最佳的，但现实情况是，往往自己的职业发展面临着各种外部因素的制约，非自己意愿能够改变，因此，导致了种种随波逐流，这是常态，大部分人均如此。而随波逐流的状态下可能又分若干种情况，一种就“了此残生”，就这样算了，一种是“心有不甘”，还在等待机会，第二种状态下，我们仍然要做一些准备的工作，当机会来临的时候，你能够识别出机会，并且有能力能够抓住这样的机会。
3、什么是这种抓住机会和识别机会的能力，建议与目标职业的群体进行接触和交谈，学习目标职业领域所需准备的知识。