高效从良好的关系开始

今天发生了一件引发很多思考的事情，试着不带任何情绪还原一下事情经过。

午休完，看到对班的搭档在看视频，于是凑过去看看在关注什么，原来是群里小朋友在拼读视频作业。就问负责的数据统计到什么程度。

我很清楚到哪个程度了，昨天我用了半天做的进度在那里。

说最近临时工作太多，转化表，汇总等三四个需要统计。

想看个究竟是什么表格这么费事，有的不用看，是每个月本来就要做的，还有两表是老师们统计完只需要做汇总的。

看完我说有两个只要汇总，不需要花很多时间，还有一个同样把近几个月我们自己的数据，做个筛选就能有结果了，她说不熟悉。

不熟悉可以问我或者让你统计的人，说看我很忙……问名字时可以反复一遍又一遍，而这没有硬性规定，一定要在短时间内记住，回说，你看后面我不是没有再问过。

在沟通交流过程中，全程没有低声说过话，都很大声回应。

问昨天的问题，老师们提交的表格我们不做更改，如果有问题需要改，也要让老师在场或者知道这个事。

刚好财务魏老师进来了，核对整个经过是否有在传达上造成误会，完了说我没告诉过她，两个月了，我没告诉过？！

于是我说以后咱们交流是不是都需要录音！我反复问这句话，最后说，是忘记了。

而后针对统计，我们各自分配任务。

情绪这个东西真不是一下子就有的，而是积累了很多个事情而堆积起来的。刚培训完，每天计划和总结的事，自己没有记住就说没培训过，同一天培训的老师们都记得。今天说上个月还做过的事，现在变成我没讲过！

我也有情绪，因为对于工作没有主动性的人，让我带，我不太想带。在工作与休闲两者轻重倒置，休闲还想着拿工作时间来提前置换。第一次遇到这么有想法的人。

一直以为自己分不太清，什么是轻重缓急，这样比起来，并非如此。

都说自己身上的问题，才会这么过激。我问问自己，有么？在哪里？！

有一点值得说的是，我们都是比较敏感的人，能透过感觉，感知到对方是否愿意多交流，就这样一天下来最多是工作上的对接。这种感觉特别不舒服。

一个只有工作上的交流互动，就像买东西，除了交易什么都没有，这样的关系如同陌路。哪能成为好搭档。

我更希望有一个搭档能一起做好这些繁琐的事情，让一切都明亮，顺畅起来。可惜好搭档难求。很多时候还得靠自己。

发生任何事都是好事，都能从中学到东西。凡事发生，必有恩典。关系正是一切，效率由良好的关系开始。比如我们的三人最佳组合。