第1个老男孩思想：优秀或成功的人往往都是有特长或特殊特质的人。每个人至少都应该有一个超越普通人的特长，这样在你不如意或失败的时候，这个特长可以帮你重拾自信和坚持，让你东山再起，另外，特长爱好也是人际交往的重要杀手锏。
为什么一个人必须要有特长？
a. 特长会带给人自信 自信是人成功的必备前提。
b. 特长让你横向交往人脉 当代社会，人脉是人成功过程中的重要砝码。
c. 特长让你失败后东山再起 屡败屡战的抗挫折能力是一个人有大成就的必备前提。
d. 特长让别人快速认识和认可你 这是人获得优质人脉的关键能力
e. 特长会让你学习新东西更快 万物的方法是统一的，深入搞透一个，其他殊途同归。
第2个老男孩思想：很多人一辈子都想不明白，多干点好还是少干点好。总以为多干就亏了，其实少干他也没赚，甚至更亏。学历低一些能力差一些，就必须在态度和努力上比别人强很多，才有可能获得相同或者更多的机会！一切的问题都是自己的问题。
第3个老男孩思想：普通人逆袭核心思维 作为普通人（三无）真想要逆袭，就一定要树立正确且优秀的价值观，即相信只有经过自己努力付出后获得的回报才是自己的（包括汗水和金钱等的付出），只有专注于这样的信念的人才可能放弃其它离谱的快速成功捷径念头，从而专注到投资自己以及真正勤奋努力、坚持挥洒汗水这唯一能够逆袭的路径上来，这样离成就自己就指日可待了。
第4个老男孩思想：时间就是金钱，效率就是生命 伙伴们记住，时间永远是每个人最贵的成本，不懂得珍惜这个成本的人注定一事无成，特别是一个人在年轻阶段往往会忽视自己拥有的这个最有价值的资本；只要花掉一分的时间，就应该问下自己有没有提升自己，是否获得了更大的收获。能够把这个思维变成内心的习惯的人，人生就一定会活的更精彩。
如果时间能够像手机一样出卖，1年时间至少能卖1个亿，如果卖给李嘉诚可能1年时间能卖10个亿不止，大家觉得时间是不是最值钱的东西？而这些最值钱的东西就在我们每个人身上，这是上帝做的唯一最公平的的事了，但可悲的是，人在年轻的阶段能够珍惜这个时间的人少之又少，于是“白了少年头，空悲切”成了绝大多数普通人老去后的感慨和遗憾代言。
第5个老男孩思想：老男孩谈能力和智慧
什么是能力？有多种选择就叫有能力。能力来源于有多种选择！什么是智慧？智慧就是能够多角度换位思考问题！智慧源自于多角度的视野！ 一切的问题，都不是岗位的问题，都是人的问题。
第6个老男孩思想：当利益冲突时，普通人往往只会考虑自己的利益；优秀的人更多会换位思考顾及到对方的利益；而真正智慧的人则会顾及更多人的利益，会用多维视角思考问题，站在自己视角，领导视角，老板视角，同行视角，客户视角等，满足更多人的利益，甚至会让自己的利益短期内受损一些；愿意让步，懂得吃亏才是真的获益
第7个老男孩思想：未雨绸缪是做工事的最高境界 真正决定战争胜负的不是战斗的一瞬间，而是决战前的各种精心准备。准备工作做得越充分，取胜的几率就越大！映射到Linux运维（其他工作亦是如此）就是要多未雨绸缪，多提前去思考、规划和准备，不要一上来就部署服务，遇到问题了再到处去找资料；更不要等出了故障急急忙忙救火，而是要在故障发生前，就能够排查出潜在的问题隐患并解决掉，尽可能做到提前预防。
第8个老男孩思想：男人要成功，有50%取决于他背后的女人。女人是男人奋斗的最高核动力，男女双方都应好好思考如何使用好这个核动力。
第9个老男孩思想： 有很多企业里的老油条，自以为很有思想，而且自负的要命，其实他的思想都是利己的思想，利己的思想可能短时的获得一些利益，但是长期看发展必定大大受限，这也是为什么很多人觉得自己牛叉，但在别人眼里依然平平的原因； 一个真正优秀的思想是在利他以后再利己或者同时利他利己，这才是优秀的思想，这样的思想的发展没有上线。
第10个老男孩思想：看到网上有的人抱怨，明明自己的三观很正确，但努力很久依然没房没车，生活的不如意？ 三观正确一般是不占便宜但也别吃亏，不给别人添麻烦添乱，其实，问题就出在三观只是正确，而不够优秀，当然拼多多事件据说200亿的优惠券被抢，足矣证明绝大多数人，连三观正确都达不到，只是自认为是三观正确。
第11个老男孩思想：为什么很多人都觉得自己三观正确，可为什么工资还不高、买不起房？ 注意这里的问题在于“觉得”二字：现在的人要想成功，不但要三观正确，而且还要优秀，要有与众不同的地方才行。之所以有的人工资低、有的人工资高，本质上还是个人思想的差异导致的。当你自己的思想处于20%的那部分人中时，你就很容优秀，而当你的思想处于80%的那部分人中时，大概率上你就是个普通人；做个普通人没啥不好，但是关键你得接受自己的普通，接受平庸的自己，那样也可以有开心和快乐。
第12个老男孩思想：你的价值大小取决于能解放谁的工作，为谁节省时间，是否能独挡一面。
每个员工最基本的工作价值，就是要努力解放领导手上重复做的工作，同时做起来多主动适时回报工作，让领导对你做的事放心。优秀的核心员工除了能解放领导重复性工作外，还要能让自己独挡一面，让领导在你负责的方面大放宽心，能让领导越放心，你的成长就更快（必须要有思想才能做到），你的不可替代性就更强。当年老男孩老师负责运维部时，CTO基本就是一个甩手掌柜，老男孩老师离职都用4个月时间，每周只去两天依然发全额工资，CTO对老男孩产生了很强的依赖，只要老男孩在，CTO就很放心，就像刘备手下有赵云一样，只要赵云在，就算敌方有千军万马，刘备也不害怕，这种领导对下属的放心，就是下属最大的价值所在。
第13个老男孩思想：绝大多数人技术学的再多，也难有竞争壁垒，但只要学一点思想，竞争壁垒就会很大。
80%以上的IT工程师，脑袋里都只有“技术”二字，而对思维思想考虑的甚少，当然也就导致知道的越少，自然也就无法去运用好思想这个神器。很多IT工程师过了30岁，学习心态开始走下坡路、努力态度和学习速度都在减弱，因为每个人都不能持续保持高强度的学习和工作，过了30岁，又有家庭、经济等等的负担。这时，后来的高学历者很容易超越这些30岁的前辈，一个是新技术的不断出现，一个是在合适的公司环境下，这些年轻人的成长（如雨后春笋）也就是2-3年的事，因此，技术掌握的再牛，都难以为自己建立壁垒，超过28岁的伙伴是时候加强思想的修炼了。
第14个老男孩思想：人在出生时智商其实差距并不大，智商是在8-20岁求学期间拉开的，很多人20岁以前，智商就已经完败了。学历就是这个阶段智商高低的最佳体现；20岁以后再发力智商已经很难了，所以，你发现自己很努力的学技能，累的半死，也未必学得过211/985大学的不算太努力的人，只拼智商大概率是完败的，智商要拼但也要思考如何超车才好。那我们的出路在哪？我们唯一可以弯道超车的绝不是智商，而是情商和逆商！2018年12月1日 北京线下老男孩大趴会核心就是帮大家通过情商和逆商弯道超车，甚至带动智商提升。而这两项恰恰是多数智商高的人的短板！本届大趴会课程是秒杀他们（高学历）最后的改命机会了，老男孩老师为大家带盐！人的三商：IQ EQ AQ。
第15个老男孩思想： 星光不问赶路人，功夫不负有心人。你的强大，是来自于持续的学习力。会学习的人、精进自己的人，永远都不会被辜负。你学到的东西，或许不会带给你直接的财富，但是它会幻化你的思想、你的格局，会和你融为一体。你每学到一项技能，就多了一分与这个世界苦战的底气。应切记，千万不要放弃学习，当你放弃了学习，世界也便抛弃了你。
第16个老男孩思想： 怎么消除想跟做之间的犹豫呢？ 想是思想的行为，做是采取行动，受思想的指导，想和做之间搁着的是信念和价值观。想和做之间的犹豫就是信念和价值观没塑造到位导致的，自己没做，没能让别人做都是这个。信念就是是否让自己相信，光想不做说明自己的潜意识还没有接受要做，潜意识思想没有接受的深层原因是个人性格（例如蓝绿色就想的多做得少，红黄就是立即干，干了再说）、身份（做的事是未来的事，不符合当下身份）、认知（缺少环境、圈子导致的认知缺乏）等等决定。 另外，就是价值观不够大，就是没有去仔细思考成功后的价值，和失败后的危机，所以不行动，其实，第二届大趴讲的模型已经说明了，老男孩老师重新解释一下。
第17个老男孩思想：为什么企业每年都必须要不断地追求发展？
企业只有保持合理的增长速度，才能为员工提供更好的发展机会；只有企业利润不断增长才能为员工提供合理的报错，才能吸引更多的优秀人才×××到企业中来，最后才能实现资源的最佳配置，让企业永葆活力。
第18个老男孩思想：企业的增长速度从哪里来？
企业必须不断地创新发展，才能保持企业的增长速度和竞争力。
例如：最近发现手机广告明显增多，原因就是最近两年手机市场出现饱和和疲软，当手机企业无法创新到消费者足矣更换手机时，即使再多的广告也难达到以往的增长速度，除非开拓从0到1的新市场，从N到NN的市场必须要靠创新来实现突破，例如4G升级到5G，就有可能实现手机大变革，谁能为企业不断地创新，谁就一定能保持成为企业最核心的人才。
第19个老男孩思想： 思维方式决定发展出路。
多换位思考 企业如何评判人才，具备什么能力的人才，企业才会发高新。多以这样的思维结果来反推需要实现的过程，然后再去努力实现达到这个结果的过程，那么高新就会指日可待。如果只是一味的正向思维，我要学技术，要学牛点，然后去应聘，就觉得能够自己多拿薪水了，对于初中级岗位也许还行，对于高级岗位这样的思维是远远不够的。
第20个老男孩思想： 为什么老男孩老师一直讲：思想比技术重要，这里告诉你答案？
普通人的思维是：我有什么样的能力，我能够干什么，完全是根据自己的能力去思考能力范围能做的事情，所以自己的思想被自己的能力死死地束缚住了，导致发展如蜗牛。
优秀的人思维是：我想做这个事情，然后分析做这个事情需要什么样的能力，最后努力获得需要的能力。用思想去指导自身行为去实现和思想同样高度的能力，这就是老男孩思想的核心，2000多年前的田忌赛马故事，就是思想大于技术的典型案例。
第21个老男孩思想： 精神分析学说认为，人类的一切个体和社会的行为，都根源于心灵深处的某种欲望和动机，这些欲望和动机以无意识的形态支配人，并且表现在人的正常和异常行为中。这个学说观点是值得商榷的，一个正常人的一切行为都是由其思想决定的，这个思想包括有意识的和无意识的，这里的有意识和无意识都可能包含欲望和动机，但一定不都是欲望和动机，用欲望和动机，甚至性冲动来表达有些狭隘了。
第22个老男孩思想：技术的提升仅是量的积累，思想的提升才是质的飞跃。
第23个老男孩思想： 如何读书记忆效率更高？
a. 不动笔墨不看书。 这里的书可以包含现在的自媒体/视频/音频等等内容载体。学习时，一定要重点进行圈点勾画（可购买不同颜色笔），对重点内容进行注解和标注，写当时感想。
b. 边读边抄重点。 一边阅读一边把重点抄写下来，然后反复思考，默诵或朗读，特别是要学会闭目想出来，在大脑里构建思维导图。
c. 练习实践并写心得体会。 对于学习到的内容应尽量去练习和实践，并且写下心得体会和感想。顾炎武自督读书，规定每天读完多少页，然后抄书，写心得体会，最后形成了知名的日知录。
d. 交流讨论甚至是讲给别人。 和小伙伴讨论读过的书的内容、观点、见解等，敢于发表不同见解，给大家讲一讲。
有目的的读书，可以快速解决当下问题；无目的的读书，可以扩大视野修身养性。
第24个老男孩思想：为什么你设定的目标最后实现往往都会打折扣？
如果不全力学习和拼搏，你获得的实际结果和预期总会有较大差距！
老男孩的亲身体验，假设你设定了要实现的目标和要努力的程度，等到你真的实现设定的目标后，你会发现，你付出的实际努力，比当初自己想象的努力，至少可能要放大几倍以上，这是人们在本能上往往会高看高估自己的能力导致。
唐太宗《帝范》卷四：“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。”意思是 追求上等的，可以得到中等；追求中等的，只能得到下等宋末诗词评论家严羽在其《沧浪诗话》中曰：“学其上，仅得其中；学其中，斯为下矣。”意思是 向上等的学习，只能达到中等水平；向中等的学习，只能达到下等水平。回想老男孩老师自己，当年虽身无分文，借足学费，义无反顾的踏上北京，拜访名师学习最先进前沿的IT课程。
结论：
a. 要想实现设定的目标，必须要付出比目标多120%的努力才行。
b. 同样努力下，要想达到目标，必须将计划目标定到实际完成目标的120%才行。
c. 学习务必要选择最牛环境。
第25个老男孩思想：为什么牛耕地不觉得累，马拉车也不觉得累，古代打仗好马被人骑还很有成就感。因为它们没有太多智商。有时候人就是因为有智商，所以做的和想的总是有较大距离。人的本能喜欢待在舒适区，不想运动健身、不想少吃，但还想要一个好的身材；不想努力不想思考，但却想赚更多的钱，享受更好的生活；不想投资学习，但却希望比投资学习的收获更大。这是人的本能思维里最矛盾的地方，有些人一辈子都是这样矛盾的生存着，与其这样矛盾的活着，为什么就不能努力奋斗拼搏去实现自己内心的本能需求呢？其实，也许在努力下，你发现你也行。
第26个老男孩思想：员工到底要如何与老板相处才好？（这里的老板泛指领导和老板，即员工上级和上级的上级）
绝大多数的打工者都喜欢高大上的工作环境，骨子里想拿高薪但确并不想多干活、多加班，梦想着企业把办公地点开到员工家附近最好：钱多事少离家近工作环境好，这是每个作为员工角色的人的本能思维，这个思维并不算错，但是，这是普通人的思维，基本上人通过本能思考的思维基本都是普通人共有的思维，也叫大众思维。 员工的本能思维直接导致企业老板就算没钱，也得拼命把公司开在最豪华的写字楼里，打肿脸充胖子。拼命想如何改进KPI让员工努力工作，创造更多价值(工资有利润增加)，才能给予涨薪(加薪难)。所以，绝大多数员工都觉得自己的老板没良心。其实，这是进入文明社会后人类一直存在的问题，不仅仅是员工和企业之间，是人与人之间，并且这个问题就算再过10万年，依然会持续。不能被领导认可的人，大多数注定难有更好的前途。 那么，作为员工到底应用如何和老板相处呢？
老男孩老师给出几点个人做法和看法：
a. 作为员工应和老板和谐相处，学会以老板的视角看待你的老板。多去发现老板身上的优势优点学习和提高，多设身处地的去思考老板的困难，去想办法帮助老板、解放老板，这是员工获得高薪的必经之路，而不是在背后各种抱怨和反感（这是很多人不升职加薪的问题所在）。
b.如果能从老板岗位角度思考他做的事情，很有可能你就觉得他做的是对的，因为如果换了你做老板，你可能也得那么做，甚至比他还差劲(看着那些大老虎可恶，说不定你到哪个岗位更是有过之无不及)，有时候这是岗位问题不是人的问题，作为员工往往因为经历的角色单一，所以思维经常会想法片面、坐进观天。
c.如果从你个人角度看老板，你可能永远觉得老板是有问题的，这样就会不自觉地和老板站在对立面上了。而当你不能从内心认可、正确看待一个人的时候，实际中各种行为表现上就不会很好，老板不是傻子(大多数都比员工强)，他们可以轻松地感受到你对他们的任何细微表现，他们可能不会说，但会从你升职和薪水上给你体现，你对他们的表现。
d.事实上有很多的普通员工都会和老板场反面对台戏，而那些优秀的员工大多都会努力做好本职工作成为公司的核心骨干，和领导保持友好的关系，哪怕就算跳槽离职也不会把关系闹僵。2:8原则就是这么来的，同学们要先思维上学会做20%的那部分人，高新就会唾手可得！
卡耐基说： 人的成功，专业知识占15%，表达、思想等占85%。
第27个老男孩思想：为什么拿高新的总是别人，你该怎么做？
A. 主动性是金：
a. 入职后一定一定要积极主动工作 （例如：主动了解公司业务，主动发现架构服务等的问题隐患，主动提出问题解决方案，主动承接公司领导分配的任务，或者请示领导有什么任务可做。做事不要光用口说，而是写好专业的可实施的解决方案提交给领导抉择，然后，推进执行，切实提高执行力。）
b. 如何对待领导无意中交代的任务 （越是领导无意中交代的任务，你越要格外重视，快速响应并完成。坚持一下你会收获意想不到的好处。）
c. 领导发邮件，让你研究新技术新方案怎么办？ （这是新手入职常有的事，就算加班熬夜， 也要在最短时间内完成，而且还不能影响自己白天的正常工作。哪怕是加班到半夜，第二天也不要迟到。 新工作面临被领导和同事信任的问题，因此无论什么任务，都要最快速度完成，努力超越领导内心的预期。能让领导信任，其实就是入职后打2-3个漂亮仗，以后路就平坦了，当领导认可你之后，你工作上偶尔疏忽或者做的不好，他可能自己在内心为你找 做不好的接口，这就是信任的理论。）
做完后，可以发给优秀的同学或老师帮你审核确认，在提交领导，这样可以提升你打仗的漂亮程度，所以在学习期间一定一定要把同学和老师关心搞好！
B. 表现是银：
a. 工作中表现忌耍小聪明 （要表现就要人前人后一直，不要领导在了努力，领导不在就偷懒，领导都不是傻子。例如：踏实、靠谱、有责任心、眼里有活是公司最需要的人。）
b. 去新公司一定不要做和工作无关的事 （实在没事干可以学习工作相关的内容，了解公司业务，了解架构，找找业务隐患，写写未来扩展方案。或者请示领导分配活，总之不要闲着，闲着不但浪费时间没进步，还有被裁的危险。）
c. 做了有价值的工作要用正确姿势表现出来（利用公司的规定制度以及做事流程把有价值的工作想法表现出来。 例如：半夜处理报警，比较好的表现方法是，在处理问题后立即整理，记录好，发邮件，不要拖到天亮上班后发，那样效果就差多了。年底加薪主要靠业绩说话，某年某月某日某晚某时分为公司做了什么事(减少了哪些不利影响)，一年下来记录下工作大事记，就是年终总结了。数据是最好的表现自己的方法，其他文字都是苍白无力的。）
d. 要有把自己当做公司"老板"的态度 （老男孩老师曾经叮嘱过：作为新人应该有的工作态度。尽量不要把自己当做公司的外人，员工，而是当做股东之一或是老板的心态去做事。多加油，多卖点力气！如果把公司当自己的，就不再无畏的抱怨。加班熬夜也自然就有的乐趣和成就了。万一公司发展壮大了，可能你也就是公司核心了。就算公司没发展起来，你的能力也会大大升高，一年经验顶别人二年的！ 这是一个智慧的人成就大事的心态。老板都是不傻子（一定比你聪明的，不然就不是你老板了），你的长期执着的努力，他一定是看得到的（当然做事还有很多技巧，如果不会技巧，最好的技巧就是踏实干活）！有的时候伯乐常有，千里马也是不常有的！与其在等待自己的伯乐，不如，先让自己变成真正的千里马！）
e. 简单做人，勤奋做事，是初入职场的同学最应该有的心态 （但是10个人里恰恰不超过2个能真正有这个心态并去贯彻实施的。很多人抱怨加班，抱怨工资低，抱怨没前途，抱怨公司的方方面面。抱怨的最终结果只能让自己越来越差。心态没有了，也不会进步了，工作也不会好好干了，成为公司里的尾巴员工，持续下来等待你的自由一句谚语——土豆搬家。）
C.后记 （老板都不是聋子哑巴，你的一举一动无时不刻的已经写进了你的业绩考核档案。总有一些打工者喜欢找别人原因，例如：领导老板人品有问题、领导老板价值观有问题、领导让马儿跑又不让马儿吃草等等，这种眼里只看到别人问题的，就很难找自身原因人的心态和行动，因此无论成长和高新都是极其困难的。老男孩老师觉得，遇到上述情况，你最需要做的就是，如果你不喜欢它，就努力去改变它，就要改变自己的态度和习惯去接受适应它！ 记住，到任何时候都要努力让自己在一个环境里保持积极和正能量(做心理学李的责任者，而不是受害者)，行则干，不行则离开就好了，没必要抱怨和吐槽。 经常吐槽别人的人本身就是有问题的人，不光是领导老板觉得你有问题，你身边的人也可能会觉得你有问题。）
扩展：
1. 决定员工发展命运的34条重要行为规范 https://mp.weixin.qq.com/s/WFcKZHew1fUmhE_e7jimww
2. 工作就是要解决问题 https://blog.51cto.com/13505030/2310225
3. 学习—思考—实践—反思—总结心得—固化思维—再实践
4. 设定目标—寻找方法—勤奋努力—坚持不懈
5. 反省复习：
a. 对的事情，再困难也要去做，错的事情，诱惑再大也不能去做。
b. 不管工作遇到什么困难，都要保持积极正向的态度，不要抱怨。
c. 自律，养成良好的工作生活习惯。
d. 坚持每天学习，do more ,know more,be more。
e. 把公司的事，当成个人的事，own everything，从身边小事做起。
f. 要求别人做到的事，自己首先要做到。
6. 老男孩推荐书籍：
a. 掌握沟通技巧，学会好好说话：《关键对话》、《所谓情商高，就是会说话》、《赢在谈判》、《你的口才价值千万》
b. 科学管理时间，拒绝拖延，提升效率： 《睡眠革命》、《硬派健身》、《把时间当做朋友》、《拖延心理学》
c. 升级认知系统，提升思想深度：《慢思考：大脑超时代的思考学》、《拆掉思维的墙》、《天才在左，疯子在右》、《如何高效阅读》
d. 增强社交能力，搭建黄金人脉：《影响力》、《别独自用餐》、《人性的弱点》、《我的情绪为何总被他人左右》
e. 学会识人用人，提高职场优势：《卓有成效的管理者》、《每天最重要的两小时》、《横向领导力》、《成交从异议开始》
f. 拓宽视野格局，走向财富自由：《富爸爸穷爸爸》、《财富自由之路》、《小狗钱钱》、《学会花钱》
从老男孩毕业的学生，去企业推行新架构，新技术，都必须取得领导信任后才能推行，否则，领导不信任，你推行了，然后要挟，或者中期离职，企业就很被动。
想推行新架构、新技术的方案只有两个方法： 1、取得上级信任（专业度和良好的人际关系）。 2、换单位重复第一个步骤。
这俩方案的本质还是自己，换单位 也是找自己问题的一部分
熬着不解决问题 一个劲挑领导毛病 就是个人的问题
进攻方法 有很多种，选择进攻方法，达到目的 就是我们的本事
有的领导吃软不吃硬，有的领导喜欢听好话，有的领导喜欢做实事。
但是所有的领导都符合人性，即10大需求
（1. 物质需求 2.情感需求 3.成长的需求 4. 安全的需求 5. 鼓励和赞美 6.自由的需求 7.重要性的需求 8.美的需求 9.好奇心 满足信念和价值观 10.性的需求 解决相信的问题）
换单位这个行为也是找自己问题的一部分，所以说一切的问题都是自己的问题。
哪个领导做的不对，公司的管理混乱。。。其他部门做的很烂。。。这些都是员工的口头残
不从自己身上找问题，答案永远无解。