阿米巴经营 培养领导人

提高经营者意识的最佳体制。

京瓷持续成长发展的原因之一就是具有阿米巴经营这个最优越的管理体制。以心为本是基础。目标共有是基础。

培养领导人，经营高层要对各个部门的经营进行适当的指导和恰当的评价。

在开会的时候，以上个月的实际成绩和这个月的预定，做分析讨论，对这些部门领导人的思想方法和工作态度最严格的指导，这种指导对培养人才十分有效。通过这个人的发言，对他们的思维方式和心态进行矫正。会议是进行指导和教育最好的地方。

树立高目标，每天全力以赴。领导人必须追求做人做事的理想和境界，只有持续反复的去做领导人就可以大幅度提升自己的人格，获得部下的信任和尊敬。

共拥有共同的适应目的和判断基准。所谓经营就是每天判断的积累，其结果成为实绩/显示出来。

作为最高决策层，思想非常重要。必须要有强烈的愿望，有使命感责任感。对各个部门的经营一定要做出指导和恰当的评价。经营企业的同时培养人，把团队孵化出来。

经营就是通过经营人，实现自利利他！