IOST项目评测发觉的机构新套路

【写在前面】

最近出了个非常热门的项目叫做IOST,号称下一代既安全又具备高扩展性的基础链,采用分片(Sharding)技术解决了ETH的扩容问题,大大提升了交易数据吞吐量,这个项目从12月底到1月初传遍了中国的币圈,大家纷纷询问如何参加ICO,市场各种疯抢和没额度,笔者也甚是好奇,于是打算仔细研究一下,然而却产生了诸多狐疑共大家思考。言归正传,我们先还是评测项目。

【IOST综合评价】


众筹时间:未知(据推断应该是在1月初8号附近)

预售定价

第一轮1ETH=20万IOST

第二轮1ETH=15万IOST

第三轮1ETH=10万IOST

按照1ETH折合1万RMB,IOST成本在0.05-0.1RMB之间

总发行量:210亿 IOST(致敬BTC么?)

流通量    :40%众筹发行

概述       :基于分片(sharding)技术区块链基础链

特点:

1. Distributed Randomners Protocol (DRP),确保分片结点随机数列产生的安全性

2. Efficient Distributed Sharding (EDS),核心高效分布式分片技术

3. TransEpoch,分片验证者协议

4. Atomix,原子协议

5. Proof-of-Believable consensus approach,置信度证明共识机制

6. Micro State Blocks (MSB),微型块,用来节省存储空间

板块: 基础系统(开源公链)

创始人团队: 各大名校诸如清华,Stanford, Princeton,Cornell,Berkeley, Tufts,University of Wisconsin-Madison, Harvard etc. (就这豪华的高校联盟就把笔者给吓尿了,顿时膜拜)

【IOST技术白皮书】

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白皮书整体架构类似一份Paper(论文),学术氛围很浓烈,写作思路和手法很严谨,可以佐证的确是来自高校的风格。而且作者深知当前区块链技术的痛点—— Decentralization Scalability Security 三者只能得其二 (去中心化、可扩展性和安全性的相互限制铁三角),此处让笔者想起来实体项目运作中进度、费用和范围的铁三角了,哈哈。


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Vitalik Buterin也一直致力去优化这个铁三角问题,并提出其中一个解决方法就是以太坊的技术变革——分片(sharding),那么IOST正是沿着这个思路优化这个铁三角问题。所有的技术问题看到这里,基本上全部吻合,鉴于纯技术问题比较烧脑,感兴趣和相信自己智商的同学可以前往链接去学习以太坊爱好者中文版翻译和解释:干货 | 以太坊分片:overview and finality

如果觉得还不过瘾可以前往纯一手英文版原版解释:On sharding blockchains以及Public blockchain scalability PPT

至此,理论上IOST项目太牛逼了,一旦落地将对整个区块链产生质的飞跃!

【IOST背调】

于是,笔者开始对IOST的团队、路线图、代币模式、github代码、linkedin身份经历确认、投资人背书和电报热门度等信息开始进一步的研究,却惊奇的发现了下面几个问题:

1. IOST项目和DATA项目投资人团队高度重合,网站样式也高度雷同;

2. IOST项目和DATA项目营销手法均采用——饥饿营销(此处联想当年热门的撤丝叔叔蛋糕,鲍师傅和喜茶),所有人一瞬间都知道了这个项目,而且解决了区块链的一个顽疾,都想参与时李笑来全部包场了(或者某某机构包场了)

3.IOST项目和DATA项目均采用病毒式空投宣传,IOST电报群有近5万人,大量人头都是分享链接拉人头获得68 iost 而来 (68 iost 按照0.05算也就3.4RMB,按照目前上交易所的最高价格0.5算34 RMB)。IOST热度过掉后,DATA也粉墨登场,也是各种先建立社区宣传要私募,然后额度被机构包了没了,马上也要空投了,手法如出一辙。

4.IOST项目和DATA项目均是真格基金和火币实验室的孵化项目,均会首发火币。

至此,一股反胃和恶心涌上心头,也许项目想法是不错的,技术也有实现的可能,但是机构如此不负责任的标准化炒作项目就太不道德了,结局无非两种:

1.机构炒作圈了钱,项目做不出来,机构赚了无所谓;

2.机构炒作圈了钱,项目还真做出了点东西刚开始,机构立马要求套现大部分,项目组也恶心了

不论哪种解决,机构就是奔着圈钱去的,留下一片狼藉给广大群众,项目组有良心的坚持做下去,没良心的也就两手一拍。(此前热闹的xdite和李笑来关于otcbtc之争本质也差不多)

【IOST和DATA雷同对比】

1.官网风格:

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IOST VS DATA

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2.团队人员头像画风:


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IOST VS DATA

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3.同一拨顾问:


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IOST VS DATA  (Yusen Dai和Bman Lee都从IOST年纪轻轻做到了DATA满脸胡子,而Jia Tian除了涨了胡子职位变成了科学家/专家)


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4.白皮书均存储在https://docsend.com/

IOST:https://docsend.com/view/ihwqcdg

DATA:https://docsend.com/view/pk5w8wx

5. 除了白皮书,均有一页总括 (笔者很喜欢如此做项目,我们称之为one page stragety,抓住核心就好,详细的这年头没啥人看,但是肯定得有)

6. 均无github代码:

IOST: 无网址

DATA:https://github.com/Blockchain-DATA 无内容,空白的

7. 病毒式空投——IOST已出, DATA拭目以待:

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IOST VS DATA 

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【总结】

写到这里,笔者脑子里出现一个场景:

机构挑选了一个不错的项目策划,对项目团队说:我可以提供项目之外诸如网站、宣传等一切活动,这个折算成我的代币投资(可能真实总共投入也就几十万吧,回报就难说了)。稚嫩而又无依无靠的项目团队只能应诺,甚至也可以一拍即合(这个场景太负能量了)。

发币,圈钱,饥饿营销,上交易所10倍到手,割韭菜

在此真心呼吁:

1.机构在展现资本家的掠夺嘴脸时,能否从企业家和社会责任感的良知处想一想,钱赚得再多也就一辈子,贡献人类才是价值。少一点套路,多一份用心!

2.有创业想法的项目团队能不能静下心来做自己的事情,不要被这浮夸的币圈表象魅惑了心灵,酒香不怕巷子深,踏踏实实做出东西来了,自己简易的网站也能自行ICO,这样自己才是主人,不会被牵着鼻子走,这是一个缺踏实做事的年代而不是一个缺臭钱的年代。

3.投资者不要盲目跟风,为了赚钱将自己的本钱都搭进去了。投资保住本金再谈赚钱,凡是看不懂不碰,不理解不碰,熬不住不碰;能理解能共鸣熬得住,请梭哈!项目的机会不会只有一个,但你的本金可能就这一次!

最后,本文主要针对的两个项目背后的运作团队的质疑,并不针对项目本身,从roadmap可以看出:

1.IOST是一个新星的构思,要做到落地,路还很长(公布版白皮书也是2017-12-31的);


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2.而DATA项目应该是有项目基础的;


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3.本文不做任何投资建议和关于IOST以及DATA的推荐或者否定,只是提供客观信息供大家悉知!

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