在过去 12 个月中，移动互联网创业开始面临挑战，互联网巨头开始着力进入，同质化竞争剧烈，海外投资有所回落。但李开复认为，创业者还是应该有乐观态度的，一些国内创业公司已经达到了月收入千万级别，而今年预计中国市场会从 2 亿台移动智能设备发展成 5 亿智能移动设备的市场规模，他相信这个平台将会有更多的机会。
在李开复看来，移动互联网正在复制传统互联网的成长，但是以快 3-5 倍的速度发展，目前移动互联网的态势大概类似处在 2000 至 2002 年的互联网时代。而他认为的2013 移动互联网会有如下趋势：
1. 平台机会更大，但也意味着更多竞争
随着国内移动互联网成长为 5 亿台移动智能设备的市场，平台机会将越来越多，但随着巨头的移动互联网进入，竞争也同时会越发剧烈。
2. 同质化竞争会更加严重，单纯复制一个成功公司的模式已经不够
3. 需要渠道的整合，未来可能会有品牌渠道的出现
尽管移动互联网发展快速，但现在的应用渠道还比较单一，大部分的应用依赖应用商店。这就意味着大部分的移动互联创业者和产品获取渠道的成本较高。李开复期待未来品牌渠道的出现，这类渠道会更精细化、更符合用户需求。
4. 移动互联网货币化有完善可能
在游戏的货币化已经发展成熟的时代，移动互联网的非游戏货币化已经走了很漫长的过程。而在去年，韩寒的“One”和“墨迹天气”两个应用让李开复看到了“移动广告”开始被认同，被一些像 Nike 这样的大公司所接受。不过他也表示，这两个应用都拥有很大的用户量和强品牌，并不意味着普通产品的移动广告会被认同，广告始终是很长远的事。
其次，“二维码”因为腾讯微信拉快了发展速度，普及超出了李开复的预测。他认为，这可能与传统商家接受团购的教育有关，认为互联网会是发现用户的一大途径。
5. 大数据创业会是好的方向
李开复说，未来有关大数据、基于开放数据的挖掘都可能会是创业公司的发展机会，而大公司也可能会往这个方向发展。
今年创业应该考虑的方向
1. 社交领域的机会不是做社交产品，而是要依赖平台
他认为社交领域有双向类和单向类两种类型，在国内双向类型的社交已经有微信，而单向类型社交产品已经有微博。创业者要做社交，需要做的不是和这两座不可逾越的大山直接冲突，而是可以依赖这两大平台现有的资源，将社交作为病毒式传播的手段。
2. 看好传统行业特定资源互联网化的方向
一些更为适合移动互联网的传统行业可以是创业者考虑的方向，合适的例子包括打车、订餐、房地产等。
3. 关注企业级服务
尽管不少公司在企业级服务面前“谈虎色变”（国内较少因为企业级服务而盈利的公司），但随着移动互联、云计算、大数据的机会，李开复认为企业级服务即使在今年不会爆发，也会在 5-7 年后产生巨大价值。
4. Copy To China 已经死亡
最后他说，Copy To China 和本土化的创业模式已经在国内被证明是不够的。国内创业者应该抓住一些未被挖掘的用户需求。而对于创业者来说，创新虽然是必要的，但也不需要什么都做创新。加快产品迭代的执行力会是创业者在竞争中非常必要的素质。