20180909《管理知识分享——留住好员工》

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※离职原因2：员工与岗位不匹配※

※招贤纳士策略10：持之以恒地全面推进人才需求预测和成功因素分析流程。

※优秀企业在开始招聘员工之前，都会根据主要发展目标推进人才预测流程。企业的发展目标推动着人才需求，管理者在推进该流程时，需要特别关注那些能够为企业创造最大价值的关键岗位。在某些服务型公司里，80%的价值（收入或利润）是由20%的岗位（人才）创造出来的。

※对工作越感到满意的员工，其工作幸福感越强，表现越好，离职率越低，问题也越少。

※在录用员工时，第一筛选标准始终应该是“人品正直”；第二是工作积极性高；第三是能力强；第四是理解力强；第五是知识渊博；最后，也是最不重要的，是经验丰富。

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