PayPal创始人《从0到1》作者彼得•蒂尔，上周宣布与他的同性男友结婚了
大数据文摘作品
作者：彼得·蒂尔
上周，硅谷迎来了本年度又一条重磅新闻——硅谷资本大鳄、在线支付鼻祖PayPal创始人、《从0到1》作者彼得•蒂尔（Peter Thiel）在奥地利维也纳结婚了。结婚对象马特•丹泽森（Matt Danzeisen）是其相处多年的男友，两人此次在一起可谓有情人终成眷属。
婚礼举办的时间恰好是彼得•蒂尔50岁的生日，受邀前来庆祝的朋友赶到维也纳后，才发现来到了婚宴现场。
在硅谷乃至全世界，作为一名创业者、风险投资人、政治活动者，甚至是作家，彼得蒂尔都是名符其实的“顶级玩家”。他曾登上过2014年《福布斯》的Midas名单，排名第四，当时净资产为22亿美元。他撰写的《从0到1》，在中国已经创造了百万级销量，被很多人捧为创业圣经。
一、硅谷创投教父辉煌的履历
彼得•蒂尔有众多值得骄傲的头衔，他12岁获得国际象棋天才称号，毕业于斯坦福法学院，是当代美国最重要的公共知识分子之一，一位信奉自由意志的未来主义者。但最为公众津津乐道的，还是他无与伦比的创投业绩。
彼得•蒂尔是第三方支付公司PayPal最原始的创始人。1998年前后，他创办了PayPal，并且很快成功和当时的竞争对手——“钢铁侠”埃隆•马斯克的公司——完成合并。在2002年于纳斯达克上市后，Paypal被在线购物网站eBay斥资15亿美元全资收购。
彼得•蒂尔还是Facebook第一位外部投资人。2004年，那时Facebook刚刚露出头角，还未真正走出校园成为社交媒体巨擘，蒂尔一眼看中了Facebook未来的无限可能。他向初出茅庐的扎克伯格提供了50万美元资金，并担任董事，成为脸书首位外部投资人。此项投资后来让蒂尔获得了2万倍的收益。
2005年，彼得•蒂尔投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司。他投资了一大批日后风光无限的明星企业，比如太空运输技术公司SpaceX、全球最大的职业社交网站Linkedin、美国最大点评网站Yelp、住房旅游服务平台Airbnb和人工智能开发公司DeepMind等等，成为了人们公认的硅谷创投教父。
二、美国大选中唯一压中特朗普的硅谷大佬
去年，彼得•蒂尔在美国大选时一直支持充满争议的唐纳德•特朗普，这激起了整个硅谷的不解和愤慨。
当时硅谷和特朗普的矛盾是显而易见的。特朗普曾批评过亚马逊和苹果等科技公司。而2016年3月美国企业研究所举办一场论坛大会上，苹果CEO蒂姆•库克、特斯拉CEO伊隆•马斯克、谷歌母公司Alphabet CEO拉里•佩奇等科技大佬召开闭门会议，议题就是“如何阻止特朗普获得共和党总统提名”。
而彼得•蒂尔站在了全硅谷的对立面。7月的共和党全国代表大会上，作为唯一受邀上台的科技界代表，彼得•蒂尔为特朗普站台演讲；10月份大选进入白热化阶段时，又向特朗普阵营捐赠125万美元。此些举动甚至在Facebook内部掀起一轮“驱逐潮”，很多人不满蒂尔的政治立场。
谈到为什么选择特朗普时，蒂尔给出的解释也很直接：“我只跟他交谈过几次。他吸引我的地方在于，他能够在一些领域明确表达自己的立场，而这些立场远远超出华盛顿的小范围政策共识。我认为，如果想要走出泡沫经济，走出我们已经生活了大概25年的萧条时代，就需要在这种小范围共识之外寻找方案。”
而结果证明，这个高明的逆向投资者再一次选对了，全硅谷只有彼得•蒂尔押对了宝。
三、创投圈人手一本的超级畅销书《从0到1》
如果我们回顾彼得•蒂尔创投经历和政治决策，不难发现这个人从头到脚都有种超出常人的认知策略。而他的商业思维和价值判断也都体现在其代表作《从0到1》中。
这本风靡全球的创业圣经，在中国获得了一大票互联网创业投资人的认可和追捧。2015年，彼得•蒂尔来华访问时，蒂尔和徐小平、周鸿祎、刘强东、吴伯凡等投资人企业家的对话，在当时也是圈内轰动一时的事件。
《从0到1》诞生于彼得•蒂尔的大学讲稿。2012年，蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。他的一名学生Blake Masters将听课笔记放到了网上，引发了巨大反响，这一课程的视频和课堂笔记已风靡全美。硅谷知名风投家Mark Andreessen说，几乎每一位硅谷创业者都看过那些笔记。
《从0到1》书中详细阐述了彼得•蒂尔自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。这本书讲述下面这三个核心的观点，非常有启发性，值得每一个相关行业从业者思考和借鉴。
1.创新不是从1到N，而是从0到1。
在彼得•蒂尔看来，对那些想从0到1的公司而言，挑战在于你是否能发展出新技术或创造新事物，这自然是非常困难的。而对于从1到N的公司而言，挑战在于既然你能抄袭别人，别人也就能反过来抄袭你。
2.竞争会扼杀创新，失败者才去竞争，创业者应当选择垄断。
过于激烈的竞争可能是个致命错误。人们应该通过努力和创新，达到超越简单市场竞争的状态。
彼得•蒂尔认为有互联网一般会有两种类型的公司公司：第一种是垄断的公司，处于有利的地位，公司的利润非常高。第二种公司进行疯狂的竞争，他们很难把业务发展得很好。
要怎样才能成为垄断者呢？人们需要注重后发优势，即追求现金流和长期壁垒，而非短期规模。垄断公司应该具备四大特征——专有技术、网络效应、规模经济、品牌优势这四个特点。例如Facebook、Google、SpaceX这三家公司，Facebook有明显的网络效应，而Google、SpaceX有强大的专有技术。同时他们都具备品牌优势与规模效应。
3.打造“帮派”文化。
所谓“帮派”文化，其实创业公司要找的，是跟大家气味相投，又对创业项目本身有兴趣的人。如果你不能回答“这个人为什么应该加入我们公司”，那他很可能不是一个好的候选人。
以彼得•蒂尔为核心的Paypal帮就是硅谷著名的成功创业者群体。“PayPal黑帮”共创建了数十家企业，总价值达到近300亿美元，而且这一数字还在不断增长。这些创业领袖在多个业都崭露头角，掌握着新一代的财富和权力，是硅谷成功人士的代表。
本文节选自《从0到1》一书 中信出版社
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