注：看本篇文章前，先看《中层管理危机》和《用“厚道”向对“操蛋”的社会》
第一家公司分裂成了三个公司，从那走后一直与R总（原直接领导）和W总（原总经理）保持着联系，在他们之间也保持着利益平衡（也是生活压力所迫），相互之间保持着一种微妙的状态和关系，大家也清楚是怎么回事。我深知这种状态不会维持太长时间，现在只是偶尔联系，没有了利益关系。
前些天采摘西瓜，回来给R总送去些（他自己来家拉的），每年如此。路旁短暂交流最近的个人的情况、公司的情况、项目的情况、市场的情况......等等。期间提起W总那边的情况，没有什么起色，办事处的人陆续辞职了。当年卖了房子出来干老本行，踌躇满志变成了一地鸡毛。
W总那边情况的恶化不是没有前兆，有一次给他打电话想介绍一个我这边物联网、大数据、数据分析等方面的产品和方案，本着联合、共赢、共同发展的态度。他正好在出差回来的路上，约在那周见面一起聊聊，但是一直到现在杳无音信，这种情况从来没有出现过。
当初我离职、他们分家后，我非常看好W总的发展，有理想、有激情、有做事的动力......。当然也有另一方面的原因，公司是两地办公，W总在公司总部办公，包括：账务、销售等在一起；我和R总在学校办公，属于研发、生产体系；当时，我极其厌倦所在环境的状态，墨守成规、没有创新，尽管自己在努力学习一些东西，无用武之地，感觉在天天混日子，所以有强烈的逃离的意愿（参见： 最后的项目，抑郁了）。离职后有一种解脱的感觉，经过与W总的几次交流，的确有一种英雄相惜的感觉，从情理上也自然赌W总今后的发展更好。
W总现在落得如此结局令人惋惜，今年50多岁，还有两个年幼的孩子。这样的情况，我分析主要有两方面的原因，其一是人和的原因，当时公司分家大部分人员投奔了R总，大家感觉可能更稳定，所以从这个角度看大多人是务实的、也是平庸的。其二是市场的原因，房地产高涨的同时，制造行业的环境和整个经济环境不景气。有一次聊天，W总语重心长的说：干这么多年的企业，如今出来再次创业，还如此艰难......。
我对W总也说过：你们已经完成了自己的历史使命，已经被时代淘汰了，包括R总在内......。W总并没有否定这一点，以前写一篇文章《 一个时代有一个时代人的使命》，不管我自己多么努力，总会有一天我也会完成自己的使命，不服不行，否则下一代不会成长，这是自己不愿意看到的、也是自然的规律。“W总”（泛指）被历史淘汰可能5年前、10年前就已经出现征兆了，注定了今天的结果，用一句话表示：有的人活着，他已经死了（淘汰）。
现在，我在公司负责所谓的“大数据”平台建设工作，6月20号（19号晚上加班到凌晨1点，其实我们很少加班）正好是我来公司的一周年，恰巧在这一天工信部某司长来我公司考察中国的智能制造，给予了”三个好“的评价，其中一个”好“代表我们公司是司长在考察所有中国企业在这方面做的最好的。谦虚的说，在不久的将来我们可能会引领中国的工业互联网。
面对社会的压力，大家都在努力，有发展、不被淘汰，有的人看清了趋势和道路并且做出了选择，有的人还有没有看到灯塔。每个时代都给予这个时代人均等的机会，客观因素的影响却又千差万别。一个时代的时间有限，它的结束可能很快，我们唯一能做的就是静静的思考，不报怨、不放弃。
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