人人都需拥有的思考力——《哈佛的6堂独立思考课》书评

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思考,是 每个人每天都做的事情。你是否总是接受别人的建议,自己没有办法提出不同意见,只是被动的接受或者总是寻求一致,而没有自己的想法,总是依从惯性的思维方式,像是做数学题一样只有一个答案。上了好多年的学,总是依照标准答案,而丢掉了自己的创造性,没有了深度思考。《哈佛大学的6堂思考课》这本书让我们重新认识思考,重新学习思考。

一.自我意见建立法

这本书的译者根据“自我意见建立法”三步骤是哈佛大学提倡的一个教学计划,就把标题加上了“哈佛”这几个字,其实这本书跟哈佛大学毫无关系。这本书源自一个日本的作家,他代表着不仅是日本人的思维,中国人也是如此,只是一贯的运用“标准答案的思维方式”行事,而欧美人早在20多年前就已经把“批判性思考”带入课堂。这种思考的能力,确实值得我们学习。


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什么是“批判性思考”呢?思考信息、意见和想法的对错,从中摸索出更好“答案”,即是批判性思考。说的简单点,就是“不流于他人的想法,自己认真思索意见的思考方法。”

批判性思考中最重视“根据”持有意见和想法的大前提是必须要有根据。意见或想法如果没有“好的”根据支撑就完全没有说服力。

先从简单的“思考根据”开始练习

1.向自己提问,思考根据。
2.一边作比较,一边自问为什么选择它。
3.在商务场合思考根据。

比如,早上出门时问自己,为啥要穿这件衬衫?因为这件衬衫很适合这样的天气等等。每天自问。

去了咖啡店,为什么要选择卡布奇诺呢?

二.深入理解

事情不要停留在表面,看似懂了,其实没有理解,不懂装懂,四个步骤教给你如何深入理解。

1.检查自己对获得的信息是否真正理解

检验真正理解需要7个方法

a.用对5岁小孩的方式说明

这个很简单,你所要做的就是把信息说明得连5岁小孩也能懂

b.深入挖掘专业用语

也就是通俗易懂

c.翻译成英文

检查是不是懂了的一种方法就是试着翻译成英文

d.使用理解程度检查表

列出理解的部分和不理解的部分,逐一审核。


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e.用5W1H反驳

这种方法也很简单有效,Who(谁)、What(做什么)、When(何时)、Where(哪里)、Why(为什么)、How(怎么做)等问题,可以根据场景改变提问内容,在根据上面的检查表,回答理解的部分,然后在根据这些问题质疑不理解的部分。

f.用“信号灯色的记号笔”帮助思考

先用不同颜色的笔标记出来,然后一一提问归类,一边划线一边面对文字,也会减少轻率的提出反对或赞成,从而降低他人对自己的信赖这种现象。

g.临时被人征求意见时,提出“好问题”

注意一点,提出好问题,并不是为了反驳对方,而是想更清楚地理解对方的意见和信息。

2.切实举出不理解的部分是什么

3.为消除“不理解的部分”,思考有效问题

4.养成实际提问的习惯

做到深入理解,还要小心一个“陷阱”,作为批判性思考的基础,必须切实掌握的要点之一是区分“事实与意见”。

“事实”是以某种形式显示证据的事物(如,“地球是圆的”的证明,就是地球的照片等)

“意见”是我们思考后,每个人得到的不同想法。(如,地球比任何行星都美。)

必须特别小心专家的发言,专家的话有说服力很容易让人把意见误以为是事实。

三.从多种角度看待问题深入思考。

让思考更有深度的4个技巧。

1.站在“不可忽视者”的角度来思考。

不可忽视者,就是利益相关者,思考他们最想得到的是什么。

2.用崭新的观点获得不同角度的看法。

通过多个不同的角度,提出不同看法

3.一人辩证法

你即是赞同者又是反对者,然后开始反驳。

4.通过“反驳清单”重新审视意见。

列出反驳清单,一一提问然后统一思想。

每一步看似复杂,实则是有联系,一步一步的整合起来,实现深度思考。这样就能做到胸有成竹了。

四.预测将会发生的事,决定现在应采取的行动。

这里详细阐述了预测未来的步骤,其实每一个步骤都是我们该思考的问题,和前面的方法一样。

1.想该方案发展顺利与不顺利时的情况。
2.思考各个情况有没有能够采取的措施?
3.思考该行动有没有实现的可能。
4.思考该行动有没有现在执行的必要

五.欧美人交换意见的规则。

这里面写了14项规则,感觉重复上面的很多,就不详细说了。


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六.发现问题是思考的开始。

觉察情绪,里面很可能藏着真正的想法,有疑问,就要直视它,挖掘它。不压抑那种感觉,承认它的存在,思考这种感情从何而来寻求它的本质,寻求他的根据,为什么会有那种感觉,承认它对自己来说很重要。然后寻找原因。

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