有一天早上，我看到一封来自逻辑思维公众号的邀约，罗胖问：（你愿意做时间的朋友吗？）
开篇第一句，他就说：中年的某一天，我突然明白一个道理，人的本质其实只是一段时间。
比如，将来自己墓碑上会写什么？你是哪个国家的人？你干过什么？你跟谁好过？你对钓鱼岛的看法？
这些通通都不会写上去。
看到这里，一下的就吸引了我。
这个每天坚持60秒，这个态度认真在做知识传输而从不间断的人，他这次准备要干什么？
我很好奇。
罗胖说从今年开始，我想做一场演讲，就叫时间的朋友。我想做20年。
他说，如果你愿意跟随我，希望你能来赴约。在跨年的夜晚，让我们一起飞越寒冷冬夜 迎候黎明。
这是一封他发给了全国600万名粉丝的邀约。
一件事情 发愿做20年，这本身不确定。
面对不确定的未来，更多人会选择观望
有些人会选择一年一年的追随
有些人会走着走着就走丢了
甚者演讲者本人能不能做下去，这都是未知。
我不知道这个演讲的内容是什么，但我知道我会去。
600万粉丝中，购买18−20年联票的名额只有399个。
于是，我花了不算少的钱，购买了一个人的18年。
用20年的时间做一件事，这本身就是在和时间交朋友。我也愿意。
那一天，我第一次开始去思考自己和未来的关系，我开始想象我未来的模样。那一天，是2015年11月3日。
罗胖说 生命再出发，死磕20年。那对我来说，我是不是也可以在特定的节点梳理自己，随时重启。
我也想给自己做一个约定。用这样的方式，来给每一年跨年的节点，留点纪念。
2015年加18年等于2033年。
2033年，我51岁，我的孩子24岁，或许她刚刚准备要参加工作。
当我站在2033年这个未来回头看现在的时候，我觉得我应该为此去做一些什么。
为了我自己，也为了能给我们的孩子，做一些迎接的准备。
那未来什么样？
你会不会想你的创业创新在不在未来的风口上？
你的职业规划在不在未来的潮流中？
你的行动会不会得到那个新物种的认可？
关于未来，有很多篇幅进行过描述和预测，但有三本书，我觉得可以代表主流的观点
《必然》，凯文凯利的新书。这本书被称为预见未来30年。
凯文凯利介绍了 科技作为一个新物种所具有的基因特征，行为规则和未来走向。他指出了这种物种不断变迁的12条道路，形成，知化，流动，屏读，共享，过滤，重混，互动，等等等等
他在里面说，未来我们都将是屏幕之民，未来是一个不断重混的过程，是会一切都达成共享，未来是强大的人工智能。
互联网将变成世界上最大的复印机，将我们使用它时所产生的一切行为一切特征拷贝成复制品，在复制与被复制的过程中，形成流动。
举个例子。比如农民。一提到他们，我们的第一反应是面朝黄土背朝天。但凯文•凯利认为，未来农民只要坐在有电话、有GPS，还有各种传感器的办公室里，就能接收到田间地头的所有信息，什么气象状况啊，土壤湿度啊，土壤成分分析啊，甚至连全球粮食市场的行情就能一览无余。你会发现，他们主要劳动的地方不再是土地了，而是在网络经济里。
第二本是赫拉利的新书《未来简史》，这本书开篇就说人类将迎来第二次认知革命，你的未来就在这里。
凯文凯利是未来学家，负责预言人类社会发展的未来。赫拉利是历史学家，用一本书的篇幅浓缩了人类二百多万年的历史，最后同样做出了对人类的预言。
他在书中说，我们正在面临怎样的未来？在许多号称传统白领的领域，机器的智能越来越比人更适合工作。只要有足够的统计数据和计算能力，甚至可能超过我们对自己的理解。他可能比我们更了解自身的身体状况，我们喜欢的餐厅，甚至更适合伴侣。和更擅长的工作。
比如，是小麦，本来是一种野草，经过人类的驯化，它能够稳定地给人类提供粮食，所以人类就不停地种，这个物种就满世界传播，现在地球面积的有很大一部分。赫拉利就说，表面上它是在服务人类，实际上它是让人类在服务它。
赫拉利还说，如果单个的人和单个的黑猩猩来叫板的话，那么输家一定是人类。但是人类并没有因为比大猩猩弱小而变成大猩猩的奴隶。
让人类没有灭绝，而且成为万物主宰的是一种超越于个体能力之上的一种东西，它当然不是某一个单一的能力。
比如说在计算能力上跟计算机来竞赛的话，那么人类是极其渺小的。但我们并不能因此而断定随着计算机的技术越来越发达，人类就会被淘汰。
最重要的是人类跟计算机之间并不只是竞争的关系，同时它还有合作的关系。
即便是单从竞争方面讲，人类跟计算机的竞争也必须是整体能力上的竞争，而不能是在单一功能、单一能力上的竞争。
看到此，我开始为此感到恐慌
我从事经营着一家财务公司，财务给人的感觉是，严谨，数据，表格，核算等，我的公司有会计师多名。或许现在看来还不错，根据赫拉利的说法，当人工智能时代来临，最先替代的正好就是核算类行业，机器会核算的更好。
还好，我看到了第三本书丹尼尔平克的《全新思维》。
如果说凯文凯利和赫拉利告诉你一个残酷的未来的话，那么丹尼尔会告诉你，如何应对。
他提到这样的概念，左脑思维让生活更加美好，但未必让我们更加快乐
并且，还说，我们的社会正从信息时代进入感念时代。
关于未来，在这本书里，他给出了方法，告诉我们要拥有应对未来的六大能力。
我们来拆分一下，
第一，是设计感，他说在未来人人都是设计师。因为设计能改变世界。
比如一个桌子，要稳定，满足实用性，这是左脑思维。桌子要具备审美情趣，有意义性，这是右脑思维。当所有的产品都完成实用性时，这时候就凸显了意义的价值。
我们不是要做职业设计师，而是要拥有设计提升生活品质这样的能力。
手里的书，书里的字，手里的手机从外观到内容，都是经过设计的，设计能实现从实用到审美。其实，我们是在为设计买单，而不是物品。
第二个能力是故事力
我们要做生活的策划者，所以每个人都有自己的故事。我们要做会讲故事和会听故事的人。我上次来小岛讲了一个故事，你还记得迎客松的树高几米吗？但你记得我讲了迎客松的故事。
我前面说到的赫拉利说，人族在地球上是如此弱小，但是最后成为胜出者，而且构建起如此辉煌的文明？给出的结论是，唯有我们人才有“想象的共同体”。
比如说，国家、民族、历史这样的概念，都不存在实体，全部存在于我们的想象之中。
但是，当所有人都接受了这种想象之后，想象比实体还要运作得更好。那么，什么是想象的共同体？
简单说来，就是故事。
国家是一个宏大的故事，哪怕我们没有全部目睹过这领土上的一草一木，但是我们相信国家。
银行是一个具体的故事，哪怕我们并没有见过银行里堆放着和钱币等值的黄金，但是我们相信银行的信用。
从故事中得到什么？我们不知道，但是我们就是相信了 星巴克卖的不是咖啡是休闲。
丹尼尔平克说我们要拥有的第三个能力叫交响力。交响乐团的交响。
他说，只见树木 不见森林在未来是我们要避免的。因为，精通某一领域已不再是成功的保证。未来，能取得最大回报的，是那些在迥然不同的领域也能游刃有余的人。书里面说到发明第一个车轮的人是个白痴，而发明其他三个车轮的人却是一位天才，把各个独立要素组合在一起的能力，是一种综合能力。
像不像我们说的两眼论和多眼论。
第四个他说，共情力，
就是与他人产生共鸣的这种能力，我们是在和人打交道，不是物品。
举个例子，有共情能力的医生将不再机械化的问一些电脑也可以问的问题，你哪里疼，你什么症状？而是会说，来我们聊一聊你的生活情况吧。根据生活背景来做出判断和反应，这是人工智能不能做的。
第五是娱乐感，第六是意义感。等。
大家有兴趣可以去读一读这本书。拥有了这些决胜未来的能力，这些都是人工智能无法取代的。也或者 可以把这本书作为我们的育儿宝典。
我刚才从这三位作家的三本书里面说到了他们对未来的看法和应对方法。
我把他们几位综合在一起的时候，我发现，我们现在己经开始做的就是为了迎接未来而时刻在准备着。
我有着左脑思维的财务公司工作，我正在进行着的右脑思维的艺术 学习，写作，绘画，还有演讲。我们在打造交响力的路上努力着。
所以，我认为，全面复合型的人才在未来不会被淘汰。
未来已来，只是尚未流行。但无论怎么变，具备对知识融合的能力，拥有对新事物洞察的能力。将会是应对千变万化世界唯一不变的。
那到最后呢？再回头看我接下来的18年，我伴随这样的仪式，激励自己行走在一个始终学习的状态下。
我在这个过程中对世界的热情不曾减少，保持永远的好奇心和探索的态度。
未来未知，但始终给自己一个期待。
到这里，关于我为什么购买一个人的18年，已经有了答案。
那就是，站在长远的未来看一看现在
我和未来的自己有一场对话。
应对未来，我应该怎么做。
回到罗胖那份邀约，他说把这句话送给所有跨年夜按时来赴约的人
这一夜，别人在盲从中狂欢，而你已在趋势中抢跑。
这一夜，别人在旧交中沉迷，而你将结识那些价值连城的邻座。
这一夜，别人还在随口感慨，而你早已你预买下未来18年的生命标尺。
