英雄相惜相互成就
作为19世纪无产阶级的两位最伟大的革命导师，卡尔·马克思和弗里德里希·恩格斯一生并肩作战，使得自己的名字和另外一个名字紧密结合在一起。当人们提起马克思时，总会想到恩格斯，因为恩格斯是另一个马克思；当人们提到恩格斯时，总会想到马克思，因为他和马克思是一个珠联璧合、相得益彰的有机整体。
马恩之间的友谊，跟钱没有关系，纯粹发自人生观、世界观的高度合拍。正是因为这种默契，贫困潦倒的马克思才能全身心地投入到一项伟大的研究之中，才有了之后的伟大巨著《资本论》。在《资本论》校对完成的当天深夜，马克思激动地写信给恩格斯说：“我只有感谢你！没有你为我做的牺牲，我是绝不可能完成这三卷书的巨大工作的。”1883年，马克思逝世。恩格斯夜以继日地抄写、整理、补充、编排，几次累倒。他花了整整11年时间，才完成了这部伟大的著作。
世界上最接近神的人
埃隆·马斯克曾说：将公司命名为特斯拉，是为了向伟大的科学家和工程师 — 尼古拉?特斯拉致敬。特斯拉是迄今为止最接近神的人，被称为创造出二十世纪的人。他一生拥有700项专利，包括交流电系统、无线电、特斯拉感应线圈变压器，无线传输，和荧光灯等。但是，世人对他知之甚少。特斯拉日益增长的知名度在一定程度上反映了他的原则信念：技术应该超越市场，发明不应该只考虑利润；向世界提供免费的电力，制造能减轻人生劳苦的自动化装置，提供能彻底消除战争的机器；尽管他出生在160多年前，但他的事迹仍然与我们未来的技术创新息息相关
影响世界的第四本书
”科学与神学伴随人类文明3000年，人类学会了低头问科学抬头求神庇佑，今天我们用现代科技造了一个神，它叫谷歌（Google）。它知道我们想要什么，还知道我们内心最深处的秘密，它是顺风耳、千里眼，无所不知。我们经常问它一些从来不会向牧师、妈妈、知己甚至医生问过的最私密的问题，它都会不带私欲，不偏不倚地清楚地回答我们，如同一视同仁热爱所有子民的上帝一样，谷歌（Google）用它神奇的自然搜索结果提供给我们不带任何价值判断的公平公正的。”
-摘自华红兵老师的《移动营销管理》3.0版
6 把钥匙解锁移动营销
华红兵老师的《移动营销管理》3.0版在延续第1版和第2版基础之上进行了一系列的完善与创新，使其成为移动营销的集大成者，为构建新世界的秩序提供了6套解决方案。
1.为营销学构建全新的底层逻辑
开篇《创世纪》重新界定了营销学起源。长期以来，营销学定义为满足并超越顾客需求，在此基础上本篇探索了顾客需求的本质，将需求置入营销学的底层逻辑中进行研究，从而识别出真需求和伪需求，并提出由痛点、刚需、高频与利基四根支柱构建而成的移动营销学底层逻辑。
2.为营销学重建框架与原理
华红兵老师摒弃了以客户为核心的经典营销学原理，依据其原创的人本、开放、进化的营销哲学，构建了4S营销原理：服务（Service）、内容（Substance）、超级用户（Superuser）和空间（Space）。为用户创造价值，而非单纯满足客户的需求，是4S营销原理的本源性思考，本书第二篇至第五篇，着重阐述了一切产业皆服务、内容为王、得超级用户得天下、空间即场景即体验即分享。
3.使营销学与信息工程学融合，定义了未来管理学
《移动营销管理》3.0版第六篇把管理学简化为一个词汇“算法”。算法是大数据时代的产物，是计算机工程师们在后台程序设立的，从后端到前端的统一格式化的管理程序，因此基于算法设立的企业不再依赖人工管理。长期以来的管理学虽强调科学管理，但最终仍难以摆脱人工治理，而算法打破了管理实践中的悖论。华红兵老师提出，算法是手段也是目的，算法实现了管理理论在理性结构的基础上理解人性的的知行合一。
4.把营销从职能上升为战略
长期以来的营销学研究对象以企业的收入增长为主线，企业是否赢利则交给管理学的成本核算与控制。营销学在企业前端，管理学在企业后端，营销与管理作为两个长期独立存在的割裂学科已不适用当今移动互联、人工智能与大数据时代的市场现状。《移动营销管理》视野开阔，逻辑缜密，始终把企业收入和利润的双增长作为研究的出发点贯穿始终，认为市场增长与获利能力将在品牌战略处共融共生。华红兵的研究方法极近上帝视角，洞察了这个时代新的品牌发展趋势，钻进品牌的内核看世界潮起潮落。
5.让营销无边界延展到商业模式
商业模式研究者多认为模式的商业智慧高于营销学，《移动营销管理》3.0版最精彩之处在于第八篇以营销视野对模式的阐述——当今世界最成功的商业智慧无非四个词汇：护城河、攻城队、降落伞、瞄准仪。“模式”篇章清晰地论述了什么是企业真正的护城河，如何构建企业的护城河；什么是当今市场拓展的武器；企业陷入困境时如何解围；如何低成本精准锁定目标用户。可帮助那些陷入困境一筹莫展的企业经营者，更有助于创业者从一开始起步就做到正确。
6. 将营销升格到宏观经济学
《移动营销管理》3.0版第九篇提出的螺旋经济学，把营销学提升到宏观经济学范畴。在过去三百年宏观经济学主流学派一直是由自由市场学派和政府调控学派两大学派交替做主，华红兵老师通过对中国、印度等创新经济体的实践总结出第三条道路的结论，过去百年驱动经济发展的劳动力、资本、就业、土地、贸易等要素，已变成科技与市场创新要素，因此围绕创新型社会形成的新经济一定有其全新的经济学逻辑。
从来没有一个人投入3000万资金去搞教育研发，从来没有一个人历时5年静心打磨理论体系，从来没有一支团队跟随7年日夜兼程！从来没有一个江湖传说的大鳄以退出江湖的决心专注写一部书，从来没有一个人愿意把黑发熬成白发，只为中国移动营销原创。 相信经过大幅修订的新版3.0《移动营销管理》带给世人的不仅仅是震撼。
30年精心打磨 厚积薄发
《移动营销管理》2.0版已覆盖全国200多个机,已被国内1200多所高校大学图书馆收藏.
Mobile Marketing Management1.0（英译版《移动营销管理》2.0）已由泰勒弗朗西斯集团（Taylor Francis Group）出版下属的Routledge/Productivity Press 于3月15日在美国正式出版发行，纸质书和电子书面向全球同步发售。泰勒与弗朗西斯出版集团拥有200多年丰富的出版经验，他们的出版物拥有“高质量”美誉。
Mobile Marketing Management 用自己过硬的原创移动营销专业知识理论体系，攻入以美国为首的西方国家的知名大学，实现另一种意义的文化输出！它的出版填补了国际移动营销学术界的巨大空白。
美国德鲁克管理学院院长兼教授Jenny Darroch
美国拉文大学管理学教授Issam
威廉姆森工商管理学院和Ying Wang, Ph.D.
美国大学商店联盟和发行公司的CEO罗伯特沃顿先生
联袂推荐
1.0英文版即将在WHSmith的That’s China上架