100小时逻辑思考课——如何成为一个会解决问题的人读书笔记

解决问题最基本的方法——逻辑思考法

经营顾问的职责：从侧面助力企业的发展。

学习课程：《经营管理者培训方案和解决问题必备的技巧课程》——这个课程凝聚了逻辑思考解决问题法（问题problem、解决solving和探索approanh，简称PSA）的技术诀窍。

麦肯锡问题解决法——介绍逻辑思考法（理论性思考）和问题解决法。

要点：不仅是按目的的分类的基础技法，更是基础问题的解决技法。凝聚了所有想要掌握问题解决法的做所需“基础篇”的精华。

课程学时：讲义50个小时，小组研讨50个小时，全程学习实践一年时间。

阅读对象：大学三年级的学生到刚刚进入社会的应届毕业生，甚至企业管理者。

继续学习：对于真心想掌握这项能力的人，还请咨询“BBT”，通过在线学习的方式收听或收看所有讲座，每年学员只需笑话一点点（约100个小时）。历时思念即可举办高层管理者的素养。

你能从这堂课程学到什么？

解决问题，首先就要找出最重要的问题，然后制定相应的解决对策。

1、初级《解决问题必备的技巧课程》提供解决问题所需的基本行动技能，是数据的收集与分析，提取真正问题的手段，理论性展开问题的方法，表现问题的方法，以及将其汇总并向被别人解说的演示方法。

要求：以上述基础行动为中心，收集，分析后的数据以表格、图片的形式展现。必须学会制作表格，绘制图片的方法。

2、中级《解决问题的实战技巧课程》此阶段，会掌握问题解决法的核心，寻找解决本质问题所需的最有效手段，制定具体的实施计划。

高层管理者不仅需要举办分析技术等硬技巧，还需要具备软技巧。如，如何开发人员，如何评价，如果向顾客推销本公式的产品和服务，合资等情况下如何与对方交涉等。

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