【投融资产品分析速递】柠檬健身——带你走进帝都所有五星级酒店的健身房

本期Lighthouse互联网实验室向大家分享的投融资产品是“柠檬健身”—— 一个整合五星级酒店闲置健身资源的平台。希望能为互联网er和创新创业者提供一定的参考和帮助。禁止未经许可转载，转载及合作请私信公众号后台。当然，欢迎读者把文章转发到朋友圈。

简介

柠檬健身是一个专注提供五星级酒店健身场地和专业私教的健身管理服务平台。

目前存在问题

1.健身房闲置：由于五星级酒店以商务往来为主，配备的健身中心基本闲置。

2.教练转移成本大：传统健身房的私教课往往是批量一次性购买某一位私教的课程，然后这个用户的所有健身训练信息就捆绑在该教练身上。

产品概述

柠檬健身通过利用高端优质的健身场地的闲置资源、专业的培训导师团队和教练团队，为用户提供一站式、高品质的健身场地和专业的健身管理服务。

具体如下：

1.月卡服务：每月583元，无限次参加五星酒店健身房。（提前三小时预约）

2.SaaS信息管理：帮助教练熟悉学员的健身情况。

3.健身私教：平台将用户续订率和教练底下的用户数最为考核教练的标准。

商业模式

1.平台与用户：

1）无限次的高端健身服务，不被传统的办卡制度所限制。

2）高层社交需求（有机会融入高层圈子）。

3）随时更换教练，直到最适合的。

2.平台与五星级酒店：

平台帮助五星级酒店运用它的闲置资源来获得额外利益。

运营战略：柠檬健身率先做2B服务，然后依靠B端的业务带动C端的业务。

创新点

1.整合非核心资源，实现ClassPass模式的变形。ClassPass模式在中国难以快速展开主要是因为，对于健身房来说，持卡消费属于他们的核心利益，其中一些服务较差的传统健身房，加入ClassPass模式容易造成大量用户流失。当ClassPass+共享经济时，整合的为商家的非核心资源，不会对商家的核心利益造成威胁，在运营方面更容易快速扩张。（已覆盖北京）

2.利用社交需求，刺激健身需求。健身活动本身针对中高端用户，用户的属性将健身房同时定义为一个社交场所，当场景转换成五星级酒店时，用户的价值提升，在健身房中的人也有可能成为产品的宣传点。

投融资情况

投资人未透露：A轮-数千万人民币-2015.12