厦门瑜伽大会

这几天去厦门的感受复盘一下

1.对于厦门管理培训课的感受。管理培训课程老师的广告太多。这就是非常麻烦的一个事情。

感受不是很好。老师讲课没有站在学员的角度上进行课程内容设计。

然后就是讲课内容比较飘。没有站在比较接地气的角度上来说一些事情。

能感觉出来，有的老师是没有实战的经验的。只是有一些理论基础。我们不需要翻译。需要交给大家的应该是怎么做的工具。

亮点

1.王岩

2.苏总

这两个人都是非常有想法的两位管理者，而且确实非常有料，这是这场培训的亮点。

王岩，蔓陀拉总经理。已经认识很多年。

一直就做的很好。我发现我们俩家的思路非常相似。目前他们做的更细致一些。更加落地执行一些，这是我们的短板。

举例子：对于课程内容分别做了核心内容。形式内容和附加内容设计。

这样就会比较容易标准化一些。

对于客服的服务要求的一点就是三天不来的话，就会联系。三个月以后15天不来就会联系。

课堂内有流程

课堂外有流程

用户体验地图做的很好

把教培的课程分别设计了大明课程，小闲课程，笨笨课程。

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这个是我没有想到的设计思路。

所以我觉得现在王岩已经在产品化上下功夫了。不是一个点的努力，而是一个系统的完善。

瑜伽大会感受

官方数据4600人

8个大教室

小摊位差不多有30多个。

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大会看什么？

我看大会主要看现在的瑜伽发展趋势

看看比较受欢迎的一些课程是什么样的？

这次的感受

1.没有老师特别强调瑜伽功效问题。

应该是我没有听到一个老师讲这个问题

整体的感受是要么看谁练的更难一些

要么是谁练的更有趣一些

要么是谁的课程更走心一些

要么是器械的辅助练习

我觉得我们未来的方向应该不是专业性

应该是如何让顾客能持续的来到会馆练习。

因为只有持续的练习才会见到效果。

只有持续的练习才能续费

我们只需要确保客户持续的练习就OK了。这样不出效果都是很难的。然后再进行阶段化的升级。

瑜伽服品牌好多

瑜伽衍生品也不少

小器械尤其是普拉提器械还是非常多的

所以看之后的瑜伽市场会和普拉提有扯不断的关系。

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最后一站参观了一个小瑜伽馆

谷间瑜伽

李靖老师妹妹李玲开的

这家会馆厦门好评第一

本来邀请我们去是给一些运营建议的。但是去了之后发现李玲对产品的开发和对客户的维护是我们特别需要学习的地方。

她做到了给会员分出级别。每个级别标记出不同的名字。名字还是非常好听的，比较瑜伽一些。

印象最深是王岩和李玲

这次没有白去

看到了我们得不足，也知道了我们的优势。