洞见需要 拥抱需要 满足需要

最近，我被身边这位正能量的小姐姐严重感染了！

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打开记忆的闸门，发现她的人生，

不断地在接受、适应、拥抱、战胜各种各样新的挑战，

从生产班组长挑战生产经理

从小公司挑战进入大公司

从A工厂挑战进入B工厂

从成熟顺利的量产项目挑战亚马逊新项目

从几个人团队挑战完成上千人团队的管理

从生产岗位挑战到项目管理

从项目管理挑战到企业文化岗位

从企业文化管理小白挑战为企业文化新秀

。。。。。。

直接促使我写今天的的

是最近我被她的这三个模型惊艳到了！

（模型一）企业文化体系模型图

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（模型二）干部素质模型I

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（模型三）干部素质模型II

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模型三的亮点在哪里呢？

这个模型的机器人正是她们公司的一款智能产品。

OMG！

太有带入感了！

太有智能制造的味道了！

细细回忆、思索我的这位朋友

发现了她身上的一个特大号亮点

用黄金三点论思维总结为：

洞见需要

拥抱需要

满足需要

感恩身边总有这么多优秀的遇见！

我们一起努力成为被越来越多人需要的人！