培训成长手记 | 17：我们的企业大学的现在未来

全球第一个企业大学：通用电气公司克顿维尔学院

世界500强的企业大学相继创建：迪士尼大学、惠普商学院等等，国内比较好的企业大学有海尔大学，美的商学院，联想学院，苏宁大学，平安大学等等。企业大学的功能在逐步的增强和完善。

目前的企业大学功能主要有：

这是企业大学一般的职能。那对于我们大胜汽车管理商学院，我们现在已经具备的职能有：

01 | 人才培养

五年战略规划的实现的核心就是人才的培养与发展。连锁企业的管理层，靠猎头或外聘方式，一者成本过高，二者存在不接地气或文化无法融入的风险，三者内部员工没有晋升的空间。

因此商学院承担起内部人才的培养工作，需要与HR其他部门紧密合作，设计课程体系，深入管理层的学习之中，参与到员工晋升的每一个环节。

我们目前就根据员工的管理通道和专业通道设计课程培养体系，结合培训项目进行落地。

02 | 知识管理

企业的运营过程中，会沉淀大量的经验，案例等，这是企业非常宝贵的一笔财富，将这笔财富进行整理，梳理，形成科学的知识体系进行传承。

我们在豪华车维修保养的门店管理过程中，总结出的经验，形成系统，在中端车的加盟连锁品牌中，进行复制。正是因为有了前者的知识梳理，才有了后者运营过程中的大量实践案例。

03 | 利润来源

合肥某培训机构在去年的培训大会上公布了公司的业绩是十几个亿。

培训的费用在当下很多企业是愿意投入，一名行业名气大的讲师一天的课酬2万已是习以为常。

当你的品牌在行业内有较高的口碑的时候，当大家都愿意花费学费来学习的时候，

企业大学就已经成为公司的盈利部门。

目前我们的商学院不仅内培员工，同时将行业的宝贵的经验同其他的行业内公司进行分享，以课程的方式收取费用。

再者，我们正在向着行业咨询的方向进行发展，这又将是一个新的发展方向和利润点。

04 | 品牌营销，业务支持

每一次的培训都是一次品牌的营销过程，精品课程的呈现，必然带来客户的信任。

在我们加盟商的开发过程中，意向客户参加我们的课程之后签订加盟合同的案例不止一起。

在这项工作的开展中，商学院就扮演着品牌营销以及对市场推广部门进行业务支持的功能。

路漫漫其修远兮，我们的商学院的很多工作需要进一步的完善和健全，功能也在逐步的增强之中，

我们不仅做内部员工的学习平台，更多希望能够成为这个行业的人才孵化基地和帮助这个行业的成长，从而推动这个行业的变革，树立新的商业文明。