163诚信品牌讲师丨企业管理者如何做出正确决策?

企业老总在进行重大经营决策时,往往依赖的是个人的经验和直觉,缺乏较好的数据和案例支撑。这些困惑其实都与企业的知识管理水平相关,知识管理作为一种相对新兴的管理思想和工具,已经被越来越多的大型企业接受和应用,随着应用的深度和广度逐渐增加,其效果也越来越显著。

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良好的知识管理可以降低人才风险,防止人才断层,传递最佳实践,降低运作成本,支撑企业业务战略的实现,同时也能实现员工的自我发展。

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如果企业能够重视并实施知识管理,可以在一定程度上解决或缓解这些问题。而成长型企业由于其自身发展的特点,对于知识管理还处于相对陌生的阶段。

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很多人可能认为,成长型企业还刚刚处在起步时期,生存状态都难以得到确保,他们的发展可能更多依赖的是机会、关系、需要将注意力重点集中在市场、营销、销售这几个环节上,相对于生存保障和发展压力,知识管理的作用是微不足道的。恰恰相反,我认为,成长型企业更需要知识管理,更需要将知识管理作为进一步增长和壮大的利器。

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