MARS产品分析

体验环境：iOS1.8.5

体验日期：17.3

产品定位：mars是一款面向全球追求时尚、潮流的年轻人，推荐潮生活，探索新鲜去处的O2O垂直类产品。

核心需求：购物名所、餐厅、酒店、胜地满足衣食住行的根本需求，经过团队的体验探索精准推荐高品质的场所，满足品质的追求渴望。

市场背景：

· 消费升级成为当下的消费主体，体验至上、内容为王、精致生活是消费升级的精髓。

· O2O团购行业基本定型，大数据印证生活垂直服务行业是未来发展趋势

· 单一式的旅游产品难以满足消费者，以本地生活的高频次需求为切入点满足用户需求。

竞品分析：

主要以传统旅行类产品和同城周末游类产品为竞品。

传统类：大众点评、马蜂窝等

同城周末游：懒人周末等。

SWOT分析：

产品生命周期及迭代：

产品迭代

2016.8~2017.5 iOS用户数

2016.1.11产品正式产线，从1.0.2~1.5.0,产品处于探索期，产品快速迭代，不断试错，满足用户核心需求。

v1.6.1用户量开始平滑上升，产品开始进入成长期，开始加强运营，通过反馈奖励、点数积分、兑换奖励等，用户开始稳步上升。

v2.0.1增加了活动频道，增加了用户活动场景，增加了用户粘性。

视觉分析：

交互分析：

产品建议：

交互上：产品目前处于活跃度压力阶段，但通过分析，产品在核心功能方面还存在问题，部分功能对用户产生较大的认知负担，操作负担，易导致用户流失。保证用户的操作流畅，避免出现偏离用户心理模型的交互。

视觉上：产品使用年轻超期的绿色，使用了欧美潮流风格，但对用户来说，产生较大的认知负荷，建议在追求风格的同事，兼顾用户的使用习惯，保证用户的易用性。

运营商：v1.8.5产品运营效果单一，依靠mars points积分兑换，不能保证用户粘性，可以参照同类产品，增加活动信息，提高用户活跃度。

V2.0.4产品运营已经出现了活动版块，增加了用户使用场景，增多运营活动，从产品数据看用户数出现稳步上升。