最早接触故事思维是看了一本书《你的团队需要一个会讲故事的人》，不管是做品牌营销，与人沟通，通过故事激发员工的工作热情，社交场合的做自我介绍，一个吸睛的故事比干巴巴的数据总是要更容易被人记住。
今天听樊登老师的《故事经济学》又联想到了以往看过的故事，感官品牌，视觉锤等书，如何讲一个好故事，就是充分把听众的感官调动起来，很快的代入并激活想象的力量，给她模拟真实的体验，最终促进她按照你故事设定好的情节跟着欢快或者悲伤，在最后行动。
在营销界江小白的文案和故事营销做的一流，这就是一个用户充分参与到内容创作并传递自己故事的营销事件，江小白的很多走心文案来源于真实的生活，一听就很容易惺惺相惜引起共鸣。讲故事的前提条件首先是真实，因为真实才最打动人心。所以很多人喝的不是江小白，而是小白背后的故事，这就是故事化差异思维。
给自己的品牌重构一个故事，让你的受众更容易在万千人海中记住你，这种故事在各大社交媒体上传播的裂变速度会比一个生硬的广告霸屏要走心的多。快节奏时代大多数人都靠感性思维选择，显然故事更容易占领感官思考。
带有行动性目的的故事在听完后会让人疯狂的想要购买，而滋生这种行为的从来不是故事情节，而是人所共鸣的本性与欲望。
如何设计一个好的故事需要经历八个阶段。
1、确定作品的目标受众是谁：你的故事想讲给谁听，故事结束时，作品将对他们的思想和情感产生什么样的影响。
2、确定作品主题; 背景设定，社会背景，故事里主要人物的核心价值观要如何体现故事的意义，主要事件变化的两端，爱/恨，忠诚/背叛，生/死，道德/不道德/ 希望/绝望，是如何一遍遍的发生冲突。主人公将从一个什么样的平衡过度到另外一个平衡。
3、拒绝流水账式的写作，来一个激励事件打破核心人物的生活平衡，这是拉开故事的帷幕。比如主人公一直朝九晚五的生活了十几年，突然有一件事情打破了这种平衡，激励他去做一件以前从来不会想或者做的事情。
4、欲望对象：描述故事的核心人物为了找回生活重心而产生的目标，主人公给自己决定的目标是和观众情牵一下的，举例：我们看电视剧时总是希望结局要达到一个什么样的境界，最终经过重重波折一次次调动人心，在最后大结局中满足观众的欲望就有大快人心之感。
5、主人公做出第一个行动，向欲望推进；他开始 尝试做以前从来没有做过的事情，为了生活或者环境所迫，这种行为让观众也为之提心吊胆。
6、获得的第一个反馈：往往第一次都是失败的，负面反馈突然击碎了核心人物的期望，反派的压力巨大让主人公克服不了
7、紧接着要做出危机下的抉择：从第一个反馈得到教训，带着洞察重振旗鼓，这时候面临的风险更大，只能孤注一掷，让大家都为她悬着一颗心。
8、最终来一个高潮反馈，通过第二个行动引发满足受众期望，让主人公得到或失去欲望对象，也让她重新归于平衡。
一个完整的故事套路就是这8个步骤，其中加入各种感官描写，心理活动的细节描写，通过一系列由冲突驱动的动态递进的事件，在人物的生活中引发意义重大的改变。充分激发出受众群体的爱恨情仇，
用故事思维告诉大家，我是谁，我为什么会在这里，比如你是一个咨询师，你需要用故事与咨询对象建立联系，关注顾客所关心的问题。通过一个亲身经历的故事快速拉近信任感。讲好我是谁的故事，会让听众更加相信你。
然后通过故事说明自己的来意，我今天为什么会在这里。让大家看到你的真诚，也就会释放自己的同理心，愿意帮助你。
讲述了我是谁，我来自哪里，接下来就是我要干什么。能给听众带来什么好处。让对方与你的梦想产生共鸣，就能影响到更多的人来到你身边。
故事思维是每一个高级CMO都要学会的思维~